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任務(wù)書6(完整版)

2025-09-09 13:09上一頁面

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【正文】 同時,還要考核產(chǎn)品質(zhì)量成本和責(zé)任成本。指出了存在的一些問題,提出了解決策略?!巴獠繖C制”的因素或手段包括:經(jīng)理人和勞動力市場的調(diào)節(jié),一個理性的經(jīng)營者、員工在人才市場的影響下,可能不會過度違背公司股東的利益;控制權(quán)市場上潛在購并者的威脅;政府的法律;資本市場上的監(jiān)管者,如政府、中介機構(gòu)、專業(yè)證券分析師等。 ,是代理成本與財務(wù)收益的均衡,是企業(yè)現(xiàn)實的低成本和未來高收益的統(tǒng)一,而不僅僅是傳統(tǒng)控制財務(wù)活動的現(xiàn)實的合規(guī)性、有效性。在這樣的宏觀環(huán)境下,企業(yè)行為理性成熟,資金來源充足且供應(yīng)穩(wěn)定,理性的經(jīng)理人能在既定的目標(biāo)下,結(jié)合企業(yè)的風(fēng)險,選擇最小的資本成本以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。④中英文摘要分兩頁單面打印。字?jǐn)?shù)不超過500字) (說明及要求:一般需要闡述本項研究的理論價值與現(xiàn)實意義。字?jǐn)?shù)不超過1000字) (說明及要求:對于理論基礎(chǔ)要求不高一類的論文可以不寫這一部分。2.“實際完成情況”和“檢查人簽名”由教師用筆填寫,其余各項均要求打印,打印字體和字號按照《武漢紡織大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)規(guī)范》執(zhí)行。研究方法要切實可行,具有較強的操作性,盡可能收集一手資料;研究數(shù)據(jù)要真實可信,能夠充分反應(yīng)研究主題。其次,財務(wù)控制目標(biāo)促進企業(yè)戰(zhàn)備目標(biāo)的實現(xiàn),所以財務(wù)控制過程必須是圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施、控制而采取一系列措施的全過程。2014年5月3日,在老師要求下修改初稿。s financial activities. To ensure the healthy development of enterprises , give full play to the role of financial management , accounting personnel familiar with the production to let the whole process involved in business activities, develop collaborative business strategy . Second, the accounting officer should be good to play a large amount of information and accurate financial advantages from different angles and aspects , analysis and parison, cooperate with relevant departments to develop alternative plans to ensure scientific decisionmaking. Finally, to win the support of the parties concerned, especially the attention of business leaders , only leadership attention , and will take the initiative to accounting personnel tasks and burdens , the accounting work into proper position . Thus , under the leadership of the accounting staff to the petent authorities , in accordance with laws and regulations , give full play to their participation in enterprise management and decisionmaking active role.譯文: 首先應(yīng)提高企業(yè)成本意識,使每個職工充分認(rèn)識到降低成本的作用。財務(wù)部門充分利用財務(wù)信息的全面性、權(quán)威性,客觀公正地評價成本中心績效,實現(xiàn)成本否決制,使財務(wù)部門在全員和全過程的成本控制網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮核心作用。這樣,會計人員才能在主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)法律和規(guī)章制度,充分發(fā)揮其參與企業(yè)管理和決策的積極作用。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都與企業(yè)的財務(wù)活動密切相關(guān)。   拓展成本考核范圍,健全成本考核體系。研究手段 本課題在確立之后列下初步提綱,通過查閱,最終選取聯(lián)想公司為例,并收集了相關(guān)資料進行研究?!皟?nèi)部機制”的因素或手段包括:解雇或替換表現(xiàn)不佳的經(jīng)營者;通過董事會下設(shè)的各類委員會完善公司董事會對經(jīng)營者的監(jiān)控職能;清晰界定股東大會、董事會、經(jīng)
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