【摘要】第一篇:青奧會(huì)志愿者試題加答案(藍(lán)色是正確答案) 一、單選題(共30題、) 1.[單選題]南京青奧會(huì)的開(kāi)閉幕式將在____舉行。 南京奧體中心體育場(chǎng) 南京奧體中心體育館 南京青奧體育公園 ...
2024-10-28 21:19
【摘要】江蘇省2007-2008學(xué)年度高考語(yǔ)文文科加試部分閱讀訓(xùn)練測(cè)試卷本部分共40分,考試時(shí)間30分鐘。一、閱讀下面的文言文段,完成1——2題。(10分)昔者,周舍事趙簡(jiǎn)子,立趙簡(jiǎn)子之門三日三夜。簡(jiǎn)子使人出,問(wèn)之曰:“夫子將何
2025-03-26 00:56
【摘要】一、判斷題1、(?x)起重機(jī)吊車上的動(dòng)滑輪既能省力又能改變用力的方向。2、(?x)山區(qū)的盤山公路是利用斜面越短越省力的道理修筑而成的。3、(?√)太陽(yáng)系里唯一發(fā)光的恒星是太陽(yáng)。????????????4、(?
2025-06-28 16:46
【摘要】-試題加答案人力資源管理在在線作業(yè)題庫(kù)-試題加答案一、單項(xiàng)選擇題(只有一個(gè)正確答案)【1】企業(yè)管理者與企業(yè)勞企關(guān)系【2】為保障員工的健康、減少污染、減少事故的發(fā)生所必須采取的措施,屬于()的安全與保障【3】國(guó)外人力資源管理發(fā)展大致經(jīng)歷了()個(gè)階段。A:4B:5C:
2025-01-22 11:45
【摘要】姓名: 分?jǐn)?shù):SamplePMPExaminationQuestionsnarrativedescriptionofproductsorservicestobesuppliedundercontractiscalled:a.theprojectplan.b.astatementofwork..
2025-01-15 16:57
【摘要】PMP試題(435道)1.Communicationsisbestdescribedas:A.anexchangeofinformation.B.providingwrittenororaldirections.C.consistsofsendersandreceiversD.effectivelistening.
2024-09-15 08:26
【摘要】比較項(xiàng)目CPMP(ChinaProjectManagementProfessional中國(guó)項(xiàng)目管理師)PMP(ProjectManagementProfessional美國(guó)項(xiàng)目管理資格認(rèn)證)頒證機(jī)構(gòu)中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI/ProjectManagementInstitute()考試級(jí)別四級(jí)認(rèn)證體系一個(gè)級(jí)別
2025-08-24 11:34
【摘要】1啟動(dòng)l項(xiàng)目管理生命周期五過(guò)程Process:?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾l項(xiàng)目組織類型:PM權(quán)力:職能性矩陣型(強(qiáng)平衡弱)項(xiàng)目型n矩陣型:雙重匯報(bào),溝通復(fù)雜,最容易發(fā)生沖突,不容易激勵(lì)成員u跨職能部門情況下,最有效u員工績(jī)效評(píng)估:由職能經(jīng)理來(lái)完成u強(qiáng)-平衡-弱的差別:l高層對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理的支持力度l報(bào)告級(jí)別
2025-04-14 01:29
【摘要】項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證 PMP(ProjectManagementProfessional)指項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)舉辦的項(xiàng)目管理專業(yè)人員(PMP)認(rèn)證考試在全球180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)推廣,是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。獲取PMP證書(shū),不僅提升項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理水平,也直接體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,是項(xiàng)目管理專業(yè)人士身份的象征?! MP作為項(xiàng)
2025-04-07 06:27
【摘要】常用術(shù)語(yǔ)(五)Project項(xiàng)目為完成一個(gè)唯一的產(chǎn)品或服務(wù)的一種一次性努力。ProjectCharter項(xiàng)目許可證由高級(jí)管理部門提供的一個(gè)文檔,它給項(xiàng)目經(jīng)理特權(quán)把組織的資源應(yīng)用到項(xiàng)目工作中。ProjectCommunicationManagement項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目管理的一個(gè)子集。它包括確保項(xiàng)目信息恰當(dāng)?shù)厥占?、分發(fā)所要求的過(guò)程。它由編制溝通計(jì)劃、信息分發(fā)、執(zhí)行
2025-08-08 23:39
【摘要】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概貌風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃1.依據(jù)1.事業(yè)環(huán)境因素2.組織過(guò)程資產(chǎn)3.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)4.項(xiàng)目管理計(jì)劃2.工具與技術(shù)1.規(guī)劃會(huì)議和分析3.成果1.風(fēng)險(xiǎn)管
2025-01-11 23:02
【摘要】第1章引論1以下哪一項(xiàng)最能表現(xiàn)項(xiàng)目的特征?()B需要整合范圍、進(jìn)度和成本D需要由專門的團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)施2以下除了哪一項(xiàng),其余都是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要考慮的事業(yè)環(huán)境因素?()B組織的標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)化的工作指南D信息收集與發(fā)布系統(tǒng)3PMBOK指南作為一部公認(rèn)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-10 00:58