【正文】 門的設(shè)置。 工序安排 按施工驗(yàn)收段劃分，每一驗(yàn)收段 內(nèi)裝修濕作業(yè)自上而下進(jìn)行。 （６） 電氣工程作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)管道預(yù)埋、管線敷設(shè)、電氣設(shè)備安裝調(diào)試工作。 攪拌站廢水經(jīng)沉淀處理后排出。施工現(xiàn)場內(nèi)配電方式采用 TNS 系統(tǒng)，并在總配電箱處做重復(fù)接地一組，接地電阻小于 4 ?。 工程全部竣工，雙方按規(guī)定辦理交工驗(yàn)收手續(xù) 。 協(xié)助監(jiān)理公司開好工程周協(xié)調(diào)會，每次工程周協(xié)調(diào)會檢查上 期 計劃完成情況和下 期 施工計劃，對施工進(jìn)度計劃有拖延 的 ， 應(yīng) 分析產(chǎn)生拖延的原因，制定將拖延工期趕上去的措施，保證工程總施工進(jìn)度符合合同工期要求 。 邀請專業(yè)設(shè)計人員參加重要部位的結(jié)構(gòu)隱蔽驗(yàn)收 和 分部工程驗(yàn)收 。 施工中 總包方 發(fā)現(xiàn) 分包商 不能履行合同責(zé)任或義務(wù)，影響合同目標(biāo)的兌現(xiàn)時，總包方有權(quán)采取一切措施，包括勸其退場，更換分包隊(duì)伍。 第四 章 主要分部分項(xiàng)工程的施工方案及技術(shù)措施 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 項(xiàng)目部 組織有關(guān)人員熟悉圖紙，組織圖紙會審。 針對特殊部位、施工難點(diǎn)部位的施工方法現(xiàn)場專門成立 QC 小組，進(jìn)行全方面的考察論證，制定切實(shí)可行的施工方案、特殊作業(yè)指導(dǎo)書等，逐級進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工。 ①平面控制網(wǎng)的精度要求：根據(jù)建筑的結(jié)構(gòu)和使用特點(diǎn)，布網(wǎng)精度為二級，測角中誤差為 177。 三、基礎(chǔ)開挖放線 由于建筑平面控制樁及 軸線控制樁距基礎(chǔ)外邊線較遠(yuǎn)。在建立方格網(wǎng)的過程中，點(diǎn)位布置要考慮便于方格網(wǎng)測量和施工定線需要，布設(shè)在建筑周圍、次要通道或空隙處。在標(biāo)樁頂安置激光基點(diǎn)，用 200 200 10mm的鋼板焊接錨固鉤，設(shè)置到預(yù)定位置，用經(jīng)緯儀投測各級軸線，定出如圖所示激光基準(zhǔn)點(diǎn)。、 270176。 5 mm （ 2）各傳遞點(diǎn)的起始標(biāo)高線為 + m，應(yīng)由附近的二個臨時水準(zhǔn)點(diǎn)確定。室內(nèi)的 50 cm 水平線是控制地面標(biāo)高、門窗安裝等項(xiàng)目的重要依據(jù)，在彈墨線時應(yīng)注意墨線的寬度不得大于 1 mm。其精度應(yīng)符合測表 1 的要求。 177。當(dāng)開挖深度大于 時，根據(jù)土質(zhì)情況，考慮地下水位的影響，應(yīng)按1:～ 1： 。挖運(yùn)出的土方按業(yè)主指定點(diǎn)堆放。 七、塔吊、腳手架沉降觀測 在雨季來臨前觀測一次。 同一條水平線的標(biāo)高允許誤差為177。 （ 3）施工層抄平前，應(yīng)校核下層傳遞上的三個標(biāo)高點(diǎn)，校差小于 3 mm 時，取平均點(diǎn)引測水平線；抄平時將水準(zhǔn)儀放在測點(diǎn)范圍的中心位置，進(jìn)行一次精確抄平，水平線的標(biāo)高允許誤差為177。 36 激光投測示意圖 放線前應(yīng)在平面上校核軸線，閉合后測設(shè)細(xì)部軸線，后以此為準(zhǔn)測量墻、柱、梁、洞口的邊線，各部位放線的允許誤差為： 五、高程的豎向傳遞 （ 1）標(biāo)高傳遞的允許誤差： 項(xiàng) 目 精 度 主軸線 177。為了保證激光控制點(diǎn)的準(zhǔn)確性，在每次施測之前必須檢查鉛垂儀， 使其激光點(diǎn)和十字絲中心點(diǎn)重合。小孔周圍用紅漆畫一圓圈，使點(diǎn)位醒目?；巯驴跇对试S誤差為 +10 mm；開挖至接近槽底時，應(yīng)及時測設(shè)坡角與 3 m 3 m的方格網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)高，允許誤差為：177。具體公式為： （考慮采用標(biāo)準(zhǔn)拉力，則拉力改正數(shù)不計） 0200實(shí)明實(shí)0拉高誤長02Lh)Ltα( tLLLLΔLΔLΔLΔLLL??????????? 34 式中： L丈量時鋼尺讀數(shù) t0鑒定時標(biāo)準(zhǔn)溫度 L0實(shí)際距離 a鋼尺線膨脹系數(shù) L 實(shí) 鋼尺實(shí)際長度 t測量時實(shí)際溫度 L 明 鋼尺名義長度 h兩端高差 ③角度測設(shè)方法：如圖 11所示： 根據(jù)已知的起始方向，測設(shè)角度α：用 正倒鏡法測出 ∠AOB1 后，用經(jīng)緯儀精確測設(shè)出∠ AOB1=α 1，α 1 與α的差為β，過 B1 點(diǎn)作 OB1，并量取距離。 。 施工圖、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)準(zhǔn)備 進(jìn)場時，組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙、設(shè)計說明，參加設(shè)計交底，理解和掌握設(shè)計內(nèi)容，尤其對較為復(fù)雜、特殊功能部分，對結(jié)構(gòu)配筋、不同結(jié)構(gòu)部位砼強(qiáng)度等級、高程和細(xì)部尺寸，以及 各部位裝修做法等。解決現(xiàn)場生 產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工出現(xiàn)的問題，對于會議作出的決定，各分包單位必須認(rèn)真執(zhí)行。 所有分包單位及業(yè)主指定分包 單位進(jìn)場均必須與總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部簽定工程配合協(xié)議，嚴(yán)格按協(xié)議條款來檢查、落實(shí)分包單位的責(zé)任、義務(wù)，盡量減少推諉扯皮現(xiàn)象的出現(xiàn)而耽誤工期。 配合監(jiān)理單位管理協(xié)調(diào)好業(yè)主獨(dú)立分包單位 ，督促現(xiàn)場所有施工分包單位服從監(jiān)理管理，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。 所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書，需進(jìn)行復(fù)試的材料提交檢測結(jié)果報告。 項(xiàng)目部 及時提出應(yīng)由業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備的供應(yīng)計劃，并對業(yè)主提供的材料、設(shè)備進(jìn)行交接、驗(yàn)收 ，及時提出業(yè)主指定分包商的進(jìn)場計劃 ?，F(xiàn)場布置，均按三級配電，二級保護(hù)。 施工現(xiàn)場生活用水量： q2= )3600*8*(tPNK 26 式中：ｑ 2－施工現(xiàn)場生活用水量 L/S； P－施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)； N－施工現(xiàn)場生活用水定額； 20L/（人班） K－現(xiàn)場生活用水不均衡系數(shù)（查表） ｔ－每天工作班數(shù) q2= 300*20*（ 2*8*3600） = 生活區(qū)用水量： q3= )3600*24(PNK 式中 ｑ 3－生活區(qū)用水量 L/S； P－生活區(qū)居民人數(shù)； N－生活區(qū)用水定額（查表） K－現(xiàn)場生活用水不均衡系數(shù)（查表） q3= 350*110*（ 24*3600） = 機(jī)械用水（對焊機(jī)） q4= K1∑ Q2 N2 K3/（ 8*3600） =*1*300*2/（ 8*3600） = L/S 消防用水量 q4=10L/S ｑ 1+ｑ 2+ｑ 3+ｑ 4＝ +++＝ 〈 10L/S 總用水量計的為： Q=ｑ 5+*（ｑ 1+ｑ 2+ｑ 3+ｑ 4） = L/S 管徑計算： 總干管 D=VQ * 100**4 式中： D－管徑㎜ Q－耗水量 L/S V－管網(wǎng)內(nèi)流速ｍ /ｓ 生活區(qū)用水管徑 27 D 生 =Vq*100**4 3 =* 100**4= 提供的Φ 20 自來水供水管能滿要求 施工用水管徑 D 施 =Vq*100**4 1 =* 100**4=28MM 提供的 DN50 的管徑能滿足要求。 （２） 瓦工作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)砌筑工程、內(nèi)外墻抹灰 、面磚鑲貼、樓地面工程的施工。 第一階段：施工 準(zhǔn)備階段 重點(diǎn)做好場地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量，進(jìn)行施工平面布置、塔吊基礎(chǔ)的施工及塔吊的安裝，圖紙會審，辦理開工有關(guān)手續(xù)，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標(biāo)是充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭取早日開工。 塔吊基礎(chǔ)施工與機(jī)身安裝。 根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計劃及實(shí)際情況，我公司派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)場前進(jìn)行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。 根據(jù)建筑物的室外設(shè)計標(biāo)高和場地的自然地坪標(biāo)高，對場地進(jìn)行平整。 編制“施工圖預(yù)算”，提出各種材料、成品和半成品的詳細(xì)“材料需求計劃”及確定材料合格供方。 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。 七、測量員 ，堅持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)； ，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案； ； 、校正； 、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作 ，制定切實(shí)可行的與施工同步的測量放線方案； 、驗(yàn)線工作，并要在審查 19 測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工方面加強(qiáng)工作，避免返工； 。 ，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求； 、監(jiān)督并保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； ，明確崗位職責(zé)并督促檢查，同時接受公司職能部 門的管理； 、物資和施工機(jī)具等資源，做好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制； ，過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，工程防護(hù)和交付以及服務(wù)的實(shí)施； ，組織全體員工質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，確保各類施工人員持證上崗； ； 、監(jiān)理、安裝及其他專業(yè)施工隊(duì)伍的配合與協(xié)調(diào)。 （９）綜合辦公室：設(shè)專人負(fù)責(zé)接待工程周邊群眾來訪、協(xié)調(diào)、解決施工擾民問題等事項(xiàng)；負(fù)責(zé)文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門的對外工作聯(lián)系及接待工作。 項(xiàng)目部班子主要成員及各主要組室的職責(zé)： （１）領(lǐng)導(dǎo)班子：由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成，負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場文明施工等負(fù)全部責(zé)任。施工過程中的各類工程資料和質(zhì)量體系運(yùn)行記錄都要及時、真實(shí)、齊全，做到與施工進(jìn)度同步，并留下重要的圖片、影像資料。 六、資源管理目標(biāo) 各專業(yè)管理人員和作業(yè)工人配備齊全充 足且整體素質(zhì)高，持證上崗，管理人員配戴胸卡。 ※ 分部分項(xiàng)工程合格率： 100%。 本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的指導(dǎo)性文件，在編制過程中我們對項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動力安排、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法及質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、 文明施工、環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素都進(jìn)行了綜合考慮，以突出施工組織設(shè)計的科學(xué)性、可行性。 內(nèi)窗為單框單玻，玻璃采用普通透明玻璃。 地下室?guī)旆?、設(shè)備用房刷涂料，樓、電梯間采用 FTC 保溫，一層門廳采用面磚，衛(wèi)生間水泥砂漿飾面，起居室、臥室、書房、餐廳等毛坯房采用石膏砂漿抹面，分戶墻內(nèi)墻采用保溫砂漿抹面。剪力墻外墻采用大模內(nèi)置外保溫系統(tǒng)。 建筑層數(shù)： 4樓為地下 1 層，地上 18 層， 9樓地下 1 層，地上 15 層。 建筑總高： 9樓 ， 4樓 。 3層以上為涂料墻面， 12 層為面磚墻面。 天 棚 一層門廳、電梯廳、樓梯間等公共部分刷涂料，衛(wèi)生間采 用水泥砂漿，起居室、臥室、書房、餐廳等毛坯房采用砂漿，送風(fēng)機(jī)房、排煙房、地下室?guī)旆?、走道采用保溫? 屋 面 防水等級為 II 級，防水層使用年限 15 年。 本施工組織設(shè)計主要根據(jù)以下內(nèi)容進(jìn)行編制： （一）、 城市建設(shè)研究院所設(shè)計的本工程施工圖紙。 ※ 工程質(zhì)量：合格。主要投入我公司固有的各專業(yè)班組，同時按需選用有相應(yīng)資質(zhì)的合法勞務(wù)隊(duì)伍。 12 現(xiàn)場由資料員和技術(shù)員負(fù)責(zé)做好技術(shù)資料管理工作，竣工時工程資料齊全，做到一次交驗(yàn)成功。 （２）技術(shù)組：負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計，并在施工過程中進(jìn)行動態(tài)管理，完善施工方案，對施工工序進(jìn)行技術(shù)交底，組織技 術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，及時收集整理工程技術(shù)檔案，組織材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、施工試驗(yàn)和施工測量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。 （ 10）保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)、防火消防工作。 二、技術(shù)負(fù)責(zé)人 ； 、質(zhì)量管理和相關(guān)質(zhì)量記錄的收集整理文件。驗(yàn)線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然； ； 、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）； 10．負(fù)責(zé)及時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。 強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比 ，獎罰辦法，定時組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。當(dāng)建設(shè)方需要時，我們將按照指定的重要材料廠家、規(guī)格、質(zhì)量、價格進(jìn)行采購。 21 修建場內(nèi)排水管溝，確定場區(qū)內(nèi)的排水方式和走向。具體勞動力計劃見勞動力需用量計劃表及動態(tài)圖。 按總平面圖設(shè) 置將水、電引至各施工點(diǎn)。 第二階段：地下室結(jié)構(gòu)施工階段 由于工程剛開工，此階段主要是組織、協(xié)調(diào)，使施工盡快趨于正常，應(yīng)搶晴天戰(zhàn)雨天，做好現(xiàn)場的排水工作。 （３） 油工作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)油漆、粉刷工程的施工。 排水 施工現(xiàn)場地面硬化，并形成一定坡度。 施工臨時用電 布置詳 見現(xiàn)場平面布置圖。 雙方應(yīng)共同商定一級網(wǎng)絡(luò)計劃，以此作為工程進(jìn)度控制目標(biāo)， 項(xiàng)目部 及時向業(yè)主提供施工進(jìn)度計劃表、月度施工作業(yè)計劃、月份施工統(tǒng)計報表，并接受業(yè)主的監(jiān)督、檢查。隱蔽工程 和 任何 30 分項(xiàng)工程必須 經(jīng)監(jiān)理 人員驗(yàn)收 合格后 方可進(jìn)行下道工序 。 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合 做好圖紙會審工作，參加業(yè)主組織的圖紙會審，與設(shè)計單位設(shè)計人員就圖紙設(shè)計中存在的問題 和施工方面 的 要求廣泛交換意見，形成有效圖紙會審意見； 建立與設(shè)計人良好的聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)與設(shè)計人員溝通， 充分領(lǐng)會 設(shè)計意圖 ,正確處理施工中的模糊概念，更好地將設(shè)計意圖體現(xiàn)在工程實(shí)體中。 項(xiàng)目部與指定分包商簽訂履約保函，明確保函受益人為總承包商，以使業(yè)主避免承受因指定分包商違約而可能導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)和法律上的風(fēng)險。 督促分包單位及時按照衡水有關(guān)規(guī)定，辦理