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巖棉幕墻施工組織(完整版)

2024-07-28 14:36上一頁面

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【正文】 ,防止污染和損壞;各構(gòu)造層材料在完全固化前應(yīng)防止淋水、撞擊和振動(dòng)。 組建項(xiàng)目組 : 本工程采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。 E、組織項(xiàng)目部的管理人員及施工班組學(xué)習(xí)、教育工作,保證質(zhì)量,安全生產(chǎn),文明施工。 C、配合技術(shù)總監(jiān),對(duì)工程施工階段 性實(shí)施自檢查。 E、協(xié)調(diào)與外墻涂料施工相關(guān)工序的相互搭接,避免影響涂料工程質(zhì)量和進(jìn)度的正常施工,確保質(zhì)量與 工期要求。 E、經(jīng)常性的開展安全生產(chǎn)活動(dòng),每天上班前由各施工班長對(duì)安排作業(yè)的人員進(jìn)行安全交底,自覺遵守安全制度,做好 自我保護(hù)。做到帳、物相符。 C、了解施工現(xiàn)場、施工進(jìn)度,以施工圖紙為依據(jù),編制施工預(yù)算和決算。 施工進(jìn)度計(jì)劃 : 根據(jù)施工進(jìn)度指定勞動(dòng)力需求總計(jì)劃,并設(shè)置專人根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度隨時(shí)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,以保證勞動(dòng)力滿足施工需求。 工期進(jìn)度計(jì)劃 對(duì)工程施工工期的特點(diǎn),配備足夠的后備施工力量,以備在天氣突變或工序交叉方面出現(xiàn)不可預(yù)見的意外時(shí),投入到工程中去,以確保工程按計(jì)劃時(shí)間完成; 合理安排施工順序, 提前插入進(jìn)行工程施工準(zhǔn)備,做到工作面不空閑;在施工過程中及時(shí)調(diào)整設(shè)備和人員安排,確保人員不窩工。 2)分利用空間作業(yè),加班加點(diǎn) A、實(shí)行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法,實(shí)行彈性工作時(shí)間,充分利用加班作業(yè),提高工作效率,加快施工速度。 配合管理,協(xié)同作業(yè)是本工程的重點(diǎn) 20 1) 本工程專業(yè)分包多,各專業(yè)工種之間的穿插協(xié)作極為頻繁。 D、了解總體工程對(duì)本分包工程的技術(shù)要求,充分理解業(yè)主以及設(shè)計(jì)意圖,作到制定各項(xiàng) 目標(biāo)、計(jì)劃有的放失,以滿足使用功能的需要。 22 第二章 質(zhì)量技術(shù)組織措施 一、 施工過程質(zhì)量控制體系 本工程,我們立即成立以項(xiàng)目經(jīng)理,巡查員,工程班組長和水電班長組成的項(xiàng)目部。 建立巡查制度 質(zhì)檢員全天候巡視現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)助本班組長及時(shí)解決,并做好筆記。 ? 同一工程所用材料要選用同批產(chǎn)品,盡量一次備足。 ( 2)嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量會(huì)議重點(diǎn)檢查當(dāng)月 質(zhì)量體系運(yùn)行及質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況,檢查質(zhì)量管理及工程質(zhì)量上存在的問題并制定改進(jìn)措施,落實(shí)整改時(shí)間及責(zé)任人,并確定下月質(zhì)量管理工作重點(diǎn)。 質(zhì)量控制 . 施工準(zhǔn)備期的質(zhì)量控制 ◆ 組織各參戰(zhàn)專業(yè)工程公司參加設(shè)計(jì)交底,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程規(guī)范,了解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、操作規(guī)程、質(zhì)量關(guān)鍵及施工難點(diǎn),設(shè)計(jì)交底應(yīng)作好記錄。 ◆ 按合同分工,對(duì)自行采購材料所選定的供應(yīng)商進(jìn)行資格及質(zhì)量信譽(yù)的審查。對(duì)現(xiàn)場任何違反圖紙、規(guī)程規(guī)范及方案的施工,質(zhì)量工程師和質(zhì)量檢查員有權(quán)隨時(shí)制止,責(zé)令停工整改,直至整改合格方復(fù)工。 ( 12)做好施工原始資料的收集、記錄和整理工作,確保技術(shù) 資料及各種質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確、完整,并與工程進(jìn)度同步。 ( 5)對(duì)監(jiān)理提出的任何問題或修改意見,不講任何條件,及時(shí)處理,直到監(jiān)理滿意,為今后的安全可靠運(yùn)行提供保障。遵守市有關(guān)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、市容、場容管理的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)施工 現(xiàn)場的垃圾管理,現(xiàn)場修建固定垃圾堆場。 30 1工地上不使用排煙不達(dá)標(biāo)的機(jī)械和車輛,柴油動(dòng)力機(jī)械和車輛排煙度執(zhí)行國家《汽車柴油機(jī)全負(fù)荷煙度排放標(biāo)準(zhǔn)》( )和《柴油車自由加速煙度排放標(biāo)準(zhǔn)》( )。 施工瓦礫嚴(yán)禁進(jìn)入工廠下水道及其他嚴(yán)禁堆放雜物的地方。 認(rèn)真聽取合理化建議和意見,以便于項(xiàng)目部調(diào)整作業(yè)時(shí)間和施工順序。 對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng),保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài),避免噪聲、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染,杜絕重大安全隱患的存在。 3)工作歇工率小于 1‰ 。 所有工序操作者均需對(duì)本工序成品完成保護(hù)工作,才算本工序完成,才可以領(lǐng)到本工序工資。 八、 文明施工措施 1)成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長,現(xiàn)場各專業(yè)工長及后勤、保衛(wèi)責(zé) 任人均為成員。進(jìn)入現(xiàn)場施工的人員穿統(tǒng)一服裝及佩戴公司統(tǒng)一制作的個(gè)人身份標(biāo)卡。清運(yùn)渣土垃圾及流體物品,要采取遮蓋防漏措施,運(yùn)送途中不得遺撒。 12)針對(duì)施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報(bào),并適時(shí)更換內(nèi)容。 8)工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,工完場地清,丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時(shí)清除,落地灰要回收過篩使用。 3)建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。 2)建立健全項(xiàng)目部層次崗位責(zé)任制,嚴(yán)格安全交底制度,在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)同時(shí),必須做好安全交底,交底以書面形式為準(zhǔn),并履行簽字手續(xù),做到責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。對(duì)于施工重容易 污染得地方,應(yīng)該全部貼上塑料薄膜紙, 保護(hù)起來,在門口位置及轉(zhuǎn)角等交通要道,為預(yù)防受碰,要多貼幾層薄膜紙或再貼上小塊木條。 施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息,人員用餐必 須在施工現(xiàn)場圍墻以內(nèi)。 施工時(shí)在各種機(jī)械選擇中,優(yōu)先選用具有環(huán)保裝置的無噪聲的機(jī)械。 為保持廠區(qū)清潔及良好的工作作風(fēng),所有員工不得在工地區(qū)內(nèi)食用食品、飲料、口香糖、香煙、糖果等物。 1砂石料加工及拌和工序必須采取防 塵除塵土措施,達(dá)到相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)要求,防止污染環(huán)境或危害施工人員身體健康。 生產(chǎn)和生活污水排放執(zhí)行國家《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》( GB89781996)。 29 第三章 預(yù)防施工污染管理措施 一、 采取以下措施防止因施工而導(dǎo)致的環(huán)境污染 項(xiàng)目經(jīng)理部委派一名專職環(huán)境督察員,直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),全權(quán)處理與環(huán)境有關(guān)的問題,負(fù)責(zé)與業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理聯(lián)系。 ( 1)在自查合格的基礎(chǔ)上,組織現(xiàn)場工程的 “三查四定 ”工作,查施工漏項(xiàng),查質(zhì)量隱患,查未完工程,查出問題后,定責(zé)任、定措施、定人員、定完成時(shí)間。自覺接受業(yè)主和監(jiān)檢單位的質(zhì)量監(jiān)督,并對(duì)其任何檢查提供必要的條件。 . 施工期的質(zhì)量控制 ( 1)組織工程質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施,檢查督促各專業(yè)工程公司質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及進(jìn)采取解決措施,以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 27 ◆ 組織對(duì)技術(shù)文件及有關(guān)規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)。 ( 3)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及質(zhì)量工程師參加業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量會(huì)議,聽取業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位對(duì)現(xiàn)場工程質(zhì)量的意見和建議,并貫徹執(zhí)行。 ( 4)在合同執(zhí)行的全過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部 將與業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)理密切配合,隨時(shí)接受業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位的監(jiān)督、檢查、檢驗(yàn),為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。 項(xiàng)目部理 施工部 樣板 班組自檢及工序自檢 掛牌施工管理 施工質(zhì)量確認(rèn) 責(zé)任分區(qū)管理 施工工藝確認(rèn) 24 操作質(zhì)量控制 施工要求基層表面應(yīng)具有一定的強(qiáng)度和堅(jiān)固性,無酥松、脫皮、起殼、粉化等缺陷,施工前首先要清除基層表面粘附物,使基層表面整潔,以提高涂料與基層的粘結(jié)性。 、終檢制度 由項(xiàng)目部組織,邀請(qǐng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對(duì)完成的工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。 做好施工日記工作 各班長互相交流經(jīng)驗(yàn),定期召開工程碰頭會(huì)。 工期短,穿插作業(yè),確保計(jì)劃工期是重點(diǎn) 1)本工程工期短,與其他承包單位穿插作業(yè)已是必然,施工中的等待挪讓以及許多成品材料的訂購等都將是影響工期的因素,因此激動(dòng)靈活的調(diào)整各分部分項(xiàng)工程的作業(yè)時(shí)間,合理安排穿插作業(yè)是保證工期的關(guān)鍵。也是我公司必須認(rèn)真對(duì)待、高度重視的首要問題。 C、加大勞動(dòng)力投入,并加大機(jī)械設(shè)備投入,減少勞動(dòng)強(qiáng)度。 B、組織和健全施工生產(chǎn)管理班子,在抓好質(zhì)量、安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上,更要抓好施工進(jìn)度,做到進(jìn)度和質(zhì)量并進(jìn)。 18 編制施工預(yù)算:確保施工成本控制標(biāo)準(zhǔn),編制材料消耗計(jì)劃,勞動(dòng)力需求計(jì)劃,機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃等。 (二)施工準(zhǔn)備 施工前準(zhǔn)備: 為配合貴方外墻保溫工程施工,施工前總包方應(yīng)做好以下工作: 17 主體驗(yàn)收合格,外墻門窗框、護(hù)欄等應(yīng)安裝驗(yàn)收合格。 F、實(shí)行限額領(lǐng)料制度,根據(jù)工程量發(fā)放材料,對(duì)專用工具與設(shè)備要落實(shí)專人保管。 G、加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的管理,杜絕聲音用電,做好防火工作。 G、配合會(huì)同監(jiān)理,總承包方對(duì)外墻涂料各工作段的驗(yàn)收工作。 E、配合總包監(jiān)理方,進(jìn)行工程質(zhì)量檢查。 技術(shù)主管負(fù)責(zé): A、工程質(zhì)量總監(jiān)督和總檢查。組成本項(xiàng)目組的管理人員,均為施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富 、業(yè)務(wù)素質(zhì)出眾、多年承接類似工程的人員。 特殊部位保溫 構(gòu)造參考詳圖 圖 巖棉板錨栓位置示意圖 8 圖 D 陰陽角保溫構(gòu)造 圖 勒腳保溫構(gòu)造 9 圖 分隔縫保溫構(gòu)造 圖 窗口保溫構(gòu)造 10 圖 女兒墻保溫構(gòu)造 圖 穿墻管道保溫構(gòu)造 11 圖 空調(diào)機(jī)隔板保溫構(gòu)造 圖 變形縫保溫構(gòu)造 12 圖 挑檐、凸窗保溫構(gòu)造 圖 墻體排板及轉(zhuǎn)角排板示意圖 13 圖 門窗洞口排板及網(wǎng)格布加強(qiáng)示意圖 四、 施工總體布署 (一)、施工現(xiàn)場的機(jī)構(gòu)配制 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)說明 : 1)、設(shè)立項(xiàng)目現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu),實(shí)行工程總指揮領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。應(yīng)對(duì)板的抹灰面進(jìn)行
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