04-第四章-主題公園(完整版)
【正文】 街等地購物，而陳家祠、光孝寺、越秀公園等都退居其次；說起深圳，就會反映出一座高樓大廈林立的特區(qū)現(xiàn)代化城市……城市的旅游感知形象對旅游者的決策行為影響很大。區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平，還表現(xiàn)在影響著居民的收入和游客的消費能力。人均國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）是國際上衡量一個國家經(jīng)濟發(fā)展水平的主要指標之一。大型主題公園一般在大城市邊緣區(qū)選址，在城市邊緣區(qū)選址是因為主題公園占地面積較大，城市邊緣區(qū)用地限制較小，地價相對便宜。這相當于其一級客源市場，昆明附近的幾個縣、市（直轄8縣及曲靖、五溪、楚雄3市，相當于二級客源市場）。中國發(fā)展主題公園比較好的幾個城市——深圳、北京、無錫都具有良好的客源市場條件。，高消費。在我們設計整個公園時要讓客人不會漏掉一幕或兩幕。因此，本書所討論的主要是大型主題公園。1．強烈的個性，普遍的適宜性。”這種被動游憩形式有兩方面益處，一是游客可以保持充沛的精力多停留一段時間，二是在每個表演娛樂場地可容納更多的游客。為了還本付息，維持經(jīng)營和贏利，伴隨著高投入的是高門票和景區(qū)內(nèi)的高消費（相對于國內(nèi)游客平均收入水平）。以深圳為例，深圳、東莞、惠州一部分是其主題公園的一級客源市場，1993年這三個地區(qū)的常住人口已達600萬人。云南是一個經(jīng)濟發(fā)展落后的省，人均收入不高，高門票的主題公園游客以城市人口為主。主題公園要考慮選址在主要公路干道旁，第一是節(jié)省道路投資，第二是易于利用社會交通運輸能力，第三是主要公路干道視野開闊，主題公園可以向經(jīng)過公路干道的旅客展示標志性點，不斷強化旅游形象，吸引游客。1955年美國洛杉磯迪斯尼樂園開放時，美國國內(nèi)生產(chǎn)總值為3975億美元。深圳與昆明相比，深圳1993年職工人均工資7947元，昆明為3803元，%；，昆明為2336萬元,%.游客的消費能力大小直接關系到主題公園的經(jīng)濟效益。以北京為例，外地游客與本地游客的旅游偏好有很大的不同，外地游客偏好集中在國家級名勝，最喜愛的是八達嶺長城、皇家建筑、古典園林和動物園，而對一般性的風景區(qū)興趣不大，突出表現(xiàn)在對郊野風景區(qū)和游樂場這兩種北京人比較喜歡的旅游地熱情不高（保繼剛，1989）。北京世界公園開業(yè)第一年接待游客300萬（1994），而同期頤和園接待游客達800萬；深圳世界之窗開業(yè)第一年接待游客430萬（），而同期先于世界之窗開放的錦繡中華和中國民俗文化村接待游客分別為139萬和161萬。過多的主題公園在同一地域集聚，要使每個主題公園的游客都達到和超過門檻游客量是不易的。投資者決策行為首先是宏觀區(qū)位的選擇，在此基礎上從兩方面影響主題公園的發(fā)展，一是投資規(guī)模，二是主題選擇。目前，各地政府都將旅游業(yè)擺在發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的重要位置，因此各級政府對旅游投資都給予扶持和優(yōu)惠政策，甚至在基礎設施方面給予配套，這對主題公園的經(jīng)營成本有很大的影響。限制條件是城市的旅游感知形象和主題公園的空間集聚和競爭，它們影響著游客的決策行為。迪斯尼公司主席格林伯格年初在級股東的信中表示：“我完全有信心，中國人民喜愛米奇老鼠，不下于喜愛麥當勞巨無霸”。這四點，都促使迪斯尼對落戶香港信心十足。珠海的人口只有50萬，人口基數(shù)太??；上海雖有1200萬人口，可是人均收入只有香港的1/10；深圳的收入水平也比不上香港，所以，迪斯尼樂園落戶香港理所當然。理由之五：兼容并蓄的開放文化。香港是區(qū)內(nèi)最開放的城市，對新鮮的甚至有爭議性的文化產(chǎn)品都能容納，不會產(chǎn)生什么問題。只有香港，擁有670萬人口，人均收入26400美元，足以負擔300500元的入場費，更有深圳、澳門、珠海形成的千萬人“大香港”，以及12億中國人的大后方；退一步來說，香港的地價世界最高，迪斯尼可以通過與香港特區(qū)政府合作，廉價得到180公頃的土地，可說是穩(wěn)賺不賠的生意。目前，迪斯尼一共有四個旅游主題公園，分別位于洛杉磯、佛羅里達、東京和巴黎，均是人口過千萬的世界級大城市、大省會，其人民消費能力之強，在世界上名列前茅?！钡?
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