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20xx年cpmp考試指南(完整版)

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【正文】 件工具的應(yīng)用知識 (四)費(fèi)用控制 1.能夠進(jìn)行費(fèi)用偏差分析,找出原因,采取措施 2.能夠更新預(yù)算 1.費(fèi)用審計(jì)的知識 2.費(fèi)用控制原理及過程 3.掙值分析知識 4.費(fèi)用控制軟件工具的應(yīng)用知識 (五)質(zhì)量控制 1.能夠?qū)|(zhì)量的偏差采取糾正和預(yù)防措施 2.能夠調(diào)整項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃 質(zhì)量控制原理及方法 (六)溝通控制 1.能夠編寫項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告 2.能夠按溝通計(jì)劃進(jìn)行通報(bào),并能及時、準(zhǔn)確地送達(dá)利益相關(guān)人 趨勢分析法 (七)風(fēng)險(xiǎn)控制 能夠在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時執(zhí)行應(yīng)對計(jì)劃,并對風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃進(jìn)行更新 五、 項(xiàng) 目 收 尾 (一)合同收尾 1.能夠核實(shí)合同的全部條件和要求是否都得到滿足 2.能夠組織項(xiàng)目交接并正式結(jié)束合同 3.能夠組織合同歸檔工作 合同法 合同收尾的知識和方法 (二)管理收尾 1.能夠建立完整的項(xiàng)目檔案 2能夠組織項(xiàng)目組織內(nèi)部人員對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收 3.能夠組織項(xiàng)目總結(jié) 1.項(xiàng)目驗(yàn)收的知識和方法 2.后評價的一般知識 高級項(xiàng)目管理師 職業(yè)功能 工作內(nèi)容 技能要求 必備知識 一、 項(xiàng) 目 啟 動 (一)需求分析 1.能夠明確項(xiàng)目需求 2.能夠善于與項(xiàng)目的利益相關(guān)人進(jìn)行充分的溝通 投資分析的知識 (二)可行性研究 1.能夠組織多種項(xiàng)目可行性研究 2.能夠?qū)尚行詧?bào)告做出評價決策 1.項(xiàng)目評價的知識 2.投資環(huán)境與法規(guī)知識 3.貿(mào)易知識 4.系統(tǒng)工程模型與方法的有關(guān)知識 二 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 (一)范圍計(jì)劃 1.能夠創(chuàng)建多級項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu) 2.能夠在多項(xiàng)目的管理中審核項(xiàng)目的范圍,劃分項(xiàng)目之間的界面 3.能夠組織編制工作分解結(jié)構(gòu)詞典 多項(xiàng)目分解知識 (二)進(jìn)度計(jì)劃 能夠制定多項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,并協(xié)調(diào)各個項(xiàng)目之間的進(jìn)度 1.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的知識與方法 2.多項(xiàng)目平衡知識 (三)費(fèi)用計(jì)劃 1.能夠?qū)彾?xiàng)目資源計(jì)劃、項(xiàng)目估算和項(xiàng)目預(yù)算 2.能夠進(jìn)行多方案成本效益分析 3.能夠組織制定多項(xiàng)目的費(fèi)用管理計(jì)劃 項(xiàng)目費(fèi)用管理知識 (四)質(zhì)量計(jì)劃 1.能夠制定項(xiàng)目的質(zhì)量方針 2.能夠指導(dǎo)建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系 1.質(zhì)量策劃知識 2.質(zhì)量改進(jìn)知識 (五)人力資源管理計(jì)劃 1.能夠建立項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和管理制度 2.能夠確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的分工和職責(zé) 3.能夠組織建立項(xiàng)目組織的招聘、考核、培訓(xùn)和獎懲制度 1.組織理論 2.人力資源管理理論 (六)溝通計(jì)劃 1.能夠制定發(fā)布信息的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則 2.能夠組織建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 3.能夠協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外重要關(guān)系 信息管理系統(tǒng)的知識 (七)綜合計(jì)劃 1.能夠組織編制多項(xiàng)目的計(jì)劃 2.能夠制定項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行的評估準(zhǔn)則 運(yùn)籌學(xué)模型知識 (八)采購計(jì)劃 能夠?qū)徍隧?xiàng)目采購計(jì)劃 有關(guān)采購法規(guī) (九)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 能夠?qū)徍隧?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估知識 三、 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 (一)計(jì)劃執(zhí)行 能夠監(jiān)督多項(xiàng)目的執(zhí)行情況,并協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的關(guān)系 多項(xiàng)目管理知識 (二)質(zhì)量管理 能夠?qū)|(zhì)量管理活動進(jìn)行審查,并監(jiān)督質(zhì)量管理計(jì)劃的執(zhí)行 質(zhì)量審核知識 (三)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 能夠提高項(xiàng)目成員及團(tuán)隊(duì)的能力 1.績效管理知識 2.企業(yè)文化的一般知識 (四)溝通 1.能夠指導(dǎo)建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 2.能夠保證多項(xiàng)目之間的信息共享,避免信息的沖突,并有效地進(jìn)行傳輸 1.多項(xiàng)目管理中的信息分發(fā)方法 2.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)規(guī)劃知識 (五)采購 1.能夠主持合同談判 2.能夠?qū)彾ǜ犊钋鍐?3.能夠根據(jù)合同,建立項(xiàng)目的支付系統(tǒng)和規(guī)章制度 1.國際招標(biāo)方式及程序 2.合同的談判與授予原則 四、 項(xiàng) 目 控 制 (一)范圍控制 1
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