項(xiàng)目施工機(jī)械、工程材料和勞動(dòng)力計(jì)劃(完整版)
【正文】 員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過(guò)樓梯間進(jìn)入，到達(dá)施工樓層。④建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。全面開(kāi)展科學(xué)研究工作，促及建筑技術(shù)的發(fā)展。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、智慧、監(jiān)督、和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其工作效率。8）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對(duì)審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。人員調(diào)配計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工部署，我公司在本項(xiàng)目勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理及計(jì)劃上，有針對(duì)性的做出如下安排：1）、在我公司范圍內(nèi)，選派與公司有多年合作經(jīng)歷的，具有同類園林景觀工程豐富經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。機(jī)械使用前、使用后均由操作員進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括傳動(dòng)系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復(fù)正常為止才可重新使用。機(jī)械設(shè)備的控制：機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進(jìn)度的、可代替大勞動(dòng)強(qiáng)度的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。 運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)，維修手段和方法，減少磨損，恢復(fù)精度，延長(zhǎng)壽命周期。(5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用，可進(jìn)一步降低工程成本。要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。如各種測(cè)量?jī)x器不僅要求功能先進(jìn)，還要求準(zhǔn)確有效。(6)適應(yīng)性：一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作 采取行政與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作。根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具，以保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查：為保證機(jī)械設(shè)備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)機(jī)械設(shè)備做到每月檢查一次。嚴(yán)禁施工機(jī)械帶病作業(yè)。他們專業(yè)過(guò)硬，善于打硬仗、打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。9）、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。①充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。2）、提高管理水平，科學(xué)的
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