【正文】 序施工單位組織實(shí)施總監(jiān)理工程師審查并簽署意見 并簽發(fā)《工程變更單》建設(shè)單位審查并簽署《工程變更單》設(shè)計(jì)單位審查簽署《工程變更單》（如需出圖，則由設(shè)計(jì)出具變更圖）總監(jiān)理工程師審查建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位任何一方提出的變更，均填寫（C2表）《工程變更單》 不同意 不同意 不同意十、 投資控制的方法與措施（一）投資控制方法投資事前控制投資事前控制，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)對(duì)策，目標(biāo)進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防范性對(duì)微量，盡量減少承包單位提出索賠的可能。 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、購配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、購配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以確認(rèn)。（二）略（三）專業(yè)監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。（四） 工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理的主要任務(wù)是： 組織工程預(yù)驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告； 審查總承包商提出的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，參加工程竣工驗(yàn)收； 審核工程結(jié)算；（五） 保修階段監(jiān)理的主要任務(wù)是： 在規(guī)定的保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量情況； 確定質(zhì)量缺陷責(zé)任，督促責(zé)任單位整改； 頒發(fā)解除缺陷的責(zé)任證書。5審核施工圖預(yù)算。輕鋼排架結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理規(guī)劃 輕鋼排架結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理規(guī)劃目 錄 工程概況 002 監(jiān)理工作依據(jù) 002 監(jiān)理工作范圍 002 監(jiān)理工作內(nèi)容 003 監(jiān)理工作目標(biāo) 005 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 005 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 006 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé) 006 監(jiān)理的工作程序 008 投資控制的方法和措施 0141 進(jìn)度控制的方法和措施 0181 質(zhì)量控制的方法和措施 0211 安全控制的方法和措施 0351 合同管理的方法和措施 0381 信息管理的方法和措施 0411 監(jiān)理工作制度 0441 監(jiān)理設(shè)施 055一、 工程概況項(xiàng)目名稱：精密機(jī)械1加工車間 建設(shè)單位： 設(shè)計(jì)單位： 建設(shè)地點(diǎn)： 總建筑面積： 41738平方米 棟數(shù)、層數(shù)：單層廠房 結(jié)構(gòu)類型：輕鋼排架結(jié)構(gòu) 合同質(zhì)量等級(jí)：合格標(biāo)準(zhǔn) 二、 監(jiān)理工作依據(jù)（一） 《中華人民共和國建筑法》；（二） 《中華人民共和國合同法》；（三） 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；（四） 《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》GB503192000（五） 《鋼結(jié)構(gòu)程工施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ205（六） 《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》；（七） 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》；（八） 《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、《建設(shè)工程施工合同》；（九） 國家現(xiàn)行的工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件；（十） 設(shè)計(jì)圖紙及施工承包合同。 （三）施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是： 作好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全的四控制。 工程質(zhì)量保修監(jiān)督。 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。4）按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程量進(jìn)行計(jì)量。1）由駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師通過工程計(jì)量支付來控制合同價(jià)款，工程承包方按約定的時(shí)間向監(jiān)理工程師提交已完工工程報(bào)告，監(jiān)理工程師核實(shí)已完工程數(shù)量，并由承包方、監(jiān)理工程師共同參與計(jì)量，承包方無正當(dāng)理由不參與計(jì)量，由監(jiān)理工程師自行進(jìn)行，計(jì)量仍然有效，作為工程價(jià)款支付依據(jù)。2）駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)預(yù)測(cè)和防范可能發(fā)生的索賠，及時(shí)向建設(shè)單位可能發(fā)生的索賠，并制定對(duì)策，減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。進(jìn)度的事中控制1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。（5）工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。3）調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等。十二、質(zhì)量控制的方法和措施（一）質(zhì)量控制方法質(zhì)量的事前控制1)請(qǐng)建設(shè)單位提供監(jiān)理依據(jù)的文件、資料(施工合同、投標(biāo)書、施工圖紙、放線冊(cè)、政府有關(guān)批文)。7)對(duì)工程所需原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制，對(duì)工程所用材料、半成品嚴(yán)格審核其出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書。監(jiān)理工程師將編寫《監(jiān)理細(xì)則》時(shí)應(yīng)明確旁站監(jiān)理范圍。（2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。開工申請(qǐng)程序框圖（附圖5）9）質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序框圖（附圖6）13）定期建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月在《監(jiān)理月報(bào)》中向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。（二）質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制的組織措施：督促和審查承包單位建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)檢人員，完善質(zhì)檢措施和制度。3）按合同條款，對(duì)造成損失一方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 鋼結(jié)構(gòu)的制作安裝過程中監(jiān)理工程師要著重檢查如下幾部分（1） 下料時(shí)根據(jù)工藝要求，預(yù)留制作安裝時(shí)焊接收縮余量、切割等加工余量以及立柱在荷載下的壓縮變形值。C.　當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測(cè)、測(cè)量設(shè)備不符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)以往的測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄，要求承包商對(duì)該設(shè)備和任何受影響的工程采取適當(dāng)?shù)募m正措施。不一致和產(chǎn)生波動(dòng)時(shí),監(jiān)理工程師必須做好記錄并向總監(jiān)理工程師匯報(bào),總監(jiān)理工程師視情況要求承包商進(jìn)行返修或返工。水準(zhǔn)儀水平度l/1000尺量地腳螺栓中心偏移尺量露出長度+20，0尺量螺紋長度+20，0尺量預(yù)留孔中心偏移尺量 項(xiàng)目允許偏差mm檢驗(yàn)方法柱底面到柱端與行架連接的最上一個(gè)安裝孔距離177。尺量鋼梯安裝孔距離177。尺量直梯垂直度L/1000 吊錘/尺　工程所用材料由業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可的試驗(yàn)室完成有關(guān)試驗(yàn)，并出具試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告。嚴(yán)格落實(shí)文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施1）現(xiàn)場(chǎng)必須按要求設(shè)圍欄或護(hù)墻，保證全封閉施工；現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛建筑施工許可證牌；出入口及危險(xiǎn)作業(yè)掛安全標(biāo)志。2）堅(jiān)持不定期安全檢查制度和建立班前安全活動(dòng)，并做好記錄；對(duì)工傷事故做好調(diào)查分析，做出報(bào)告，建立檔案；按要求在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)語和安全色標(biāo)；大型構(gòu)件、材料按要求堆放整齊，施工道路暢通。做到事事在先、胸有成竹。建設(shè)單位提出工程變更框圖監(jiān)控措施（1）監(jiān)督合同各方履行合同條款中規(guī)定的義務(wù)。（5）把好工程變更關(guān)，按正確的程序處理工程變更，當(dāng)涉及合同條款的變更或需增補(bǔ)協(xié)議時(shí)，監(jiān)理工程師將及時(shí)協(xié)調(diào)合同各方重新取得協(xié)議，減少不必要的糾紛。（6）信息管理要依據(jù)計(jì)算機(jī)及相關(guān)軟件建立本工程的信息管理系統(tǒng)。對(duì)發(fā)出的資料，必須保留原稿。（9）資料安全管理 1) 未經(jīng)監(jiān)理工程師以上批準(zhǔn)，不得私自將資料對(duì)外出或者提供；不得私自復(fù)制未經(jīng)授權(quán)的資料； 2) 需要保存的書面資料必須入柜、加鎖、專人保管； 3) 對(duì)總監(jiān)指定和對(duì)方指定的保密資料，不準(zhǔn)將資料或資料內(nèi)容擴(kuò)散到指定范圍以外。 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審由監(jiān)理項(xiàng)目組召集、組織,由下列人員參加:項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員、承包單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)施工管理人員、建設(shè)單位代表和項(xiàng)目監(jiān)理組全體成員。（5） 各專業(yè)施工圖是否符合現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范以及有關(guān)部門的特殊要求。 由四方共同協(xié)商確定之后，按提出的問題確定修改設(shè)計(jì)施工圖的出圖日期。審查需用量和供應(yīng)時(shí)間。某些工程材料（主要為裝飾材料）、制品（如五金燈具、衛(wèi)生潔具等）還需先審查樣品合格后方可訂貨。必要時(shí)還應(yīng)開箱檢查，并按所附技術(shù)說明書進(jìn)行驗(yàn)收。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)檢查不符合規(guī)范規(guī)定或圖紙要求，令承包單位返工、整改，直至檢查合格后，方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。 經(jīng)監(jiān)理工程師核查簽字的隱檢記錄，承包單位須歸入工程技術(shù)資料，妥加保管，并納入竣工資料轉(zhuǎn)建設(shè)單位留存。 對(duì)于重要的分項(xiàng)工程應(yīng)按工程承包合同的質(zhì)量等級(jí)要求，根據(jù)該分項(xiàng)工程的實(shí)際情況，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。（七） 工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證處理制度 工程變更可能由建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位提出。 為工程變更能順利實(shí)行，監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)單位與承包單位的關(guān)系，使之密切配合。（九） 安全檢查制度 “生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”。 參與組織安全事故的調(diào)查分析和處理。 監(jiān)理員監(jiān)理工作日志填寫的內(nèi)容包括：當(dāng)天巡查工程和旁站監(jiān)理中的工程進(jìn)展情況和照?qǐng)D施工情況，發(fā)現(xiàn)的問題和采取的措施，專業(yè)監(jiān)理工程師談及的問題，本人與專業(yè)監(jiān)理工程師談話的摘要，與施工人員談及的事項(xiàng)、天氣情況及其它需要記錄的內(nèi)容。（4） 承包單位投入的人力、設(shè)備情況。 在監(jiān)理實(shí)施過程中，必須堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的方針，處理好業(yè)主、監(jiān)理和承包商三者的關(guān)系，認(rèn)真履行監(jiān)理合同和監(jiān)理程序。 要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確掌握專業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（6） 有關(guān)技術(shù)問題和需要解決的其他問題。 監(jiān)理例會(huì)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織并主持。 針對(duì)全國和天津市“抗非”的形勢(shì)和要求，協(xié)助施工單位制定相應(yīng)的防治措施。 協(xié)助承包單位建立、完善安全生產(chǎn)制度、如：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度以及安全教育、例會(huì)、統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)告等項(xiàng)制度；參與組織對(duì)施工人員，尤其是對(duì)特殊工種和危險(xiǎn)作業(yè)的工人進(jìn)行的安全知識(shí)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)、考核，以防患于未然。 嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵分項(xiàng)、關(guān)鍵工程，保證預(yù)定工期的實(shí)現(xiàn)。 監(jiān)理工程師審查工程變更一般應(yīng)遵循下述原則：1） 變更后的工程不能降低使用標(biāo)準(zhǔn)，在技術(shù)上可行，使用可靠，費(fèi)用合理。 分部工程的驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織并簽認(rèn)。（六） 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收是對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行的中間驗(yàn)收，是工程質(zhì)量事中控制的重要內(nèi)容。 必須針對(duì)選擇設(shè)置的工程質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)（或分項(xiàng)、分部工程），預(yù)先對(duì)施工中可能產(chǎn)生的隱患做出分析，繼而提出相應(yīng)的對(duì)策，采取質(zhì)量預(yù)控措施，以達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量預(yù)控的目的。 檢（審）查核定完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理組監(jiān)理工程師簽署意見，如符合要求，可以進(jìn)場(chǎng)使用，并退還承包單位一份，照此執(zhí)行，自留一份。材料、制品抽檢或見證復(fù)試的范圍根據(jù)工程性質(zhì)和質(zhì)檢要求另定。如同意，則返還承包單位一份，照此執(zhí)行，送建設(shè)單位一份，自留一份。（二） 施工組織設(shè)計(jì)審批制度 施工組織設(shè)計(jì)由工