藝術(shù)職業(yè)學院自行車出租出售創(chuàng)業(yè)策劃書(完整版)
【正文】 建一個電子服務(wù)平臺，實現(xiàn)網(wǎng)上看車、網(wǎng)上訂車、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結(jié)算等一系列信息化的經(jīng)營手段，可以實現(xiàn)大部分的手續(xù)的網(wǎng)上辦理，以此簡化流程，方便客戶；（3）以價格優(yōu)勢吸引客戶，因為我們的前期成本非常低，所以在起步時我們會最大限度上降低價格，贏得客源。租車者提出申請將租車者要求與數(shù)據(jù)庫信息進行比對挑選車輛。 特點與創(chuàng)新 我們項目中所采用的“中介式租賃”模式，和”“直銷、直租”模式。當有同學提出提出租賃申請時，我們將按照租賃者的大致要求從數(shù)據(jù)庫中挑選合適的車輛并完成后續(xù)的租賃流程。概括成16個字就是“組織車源，對外出租，收取租金，獲得收益”。在自行車租賃行業(yè)沒有前例?？窜嚌M意后協(xié)商并簽訂協(xié)議常規(guī)安全知識提醒后 租車者用車租車者歸還車輛，車輛檢查，還證件租賃行為結(jié)束 品牌及LOGO介紹要把項目持續(xù)經(jīng)營下去，我們也要形成自己的團隊文化和創(chuàng)業(yè)精神。第六章 經(jīng)營策略 日常管理在日常管理中，我們將采取下列方法：（1）盡量采用無紙作業(yè)，形成信息化的數(shù)據(jù)庫，利用計算機管理和調(diào)配車輛資源，提高效率，減少浪費；（2）盡可能的利用車源提供者的自行車，輔助以購置自行車，把成本從根本上降到最低；（3）我們不需要車輛停放場地，但是要加強與車源提供者的溝通，盡量準確的掌握車源的位置；（4）利用人脈提高口碑，吸引客源；（5）注冊會員，增加客戶粘性；（6）在適當?shù)臅r機擴大經(jīng)營，增加盈利；（7）加強信息的登記和管理，力求清晰準確。在后期建設(shè)中如果需要數(shù)額較大的資金，我們將考慮允許其他融資模式，如入股等方式的進入。按照市場調(diào)查得到的數(shù)據(jù)，那么我們每月的收入將為1500元左右。正所謂“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，這樣的經(jīng)營方式既能提高服務(wù)水平和效率，又能節(jié)約很多時間。在度過了一段好時光后，我們可能會開始自滿，過分自信，急于求成，企圖來個”大躍進”，但沒有做好準備躍進或者放棄過去獲得成績的踏實作風，把精力和時間放在投機或其他事物上或者滿足于現(xiàn)狀，開始注重個人享受，不再像開始那樣注意競爭形勢，消費者需求等。（5）成就風險應(yīng)對不斷加強管理，激勵，制約等機制，全面提高團隊成員自身的品質(zhì)。綜述：天有不測風云，市場也瞬息萬變。（2）資金風險應(yīng)對我們將對籌集的資金進行合理利用，實現(xiàn)利益最大化。單是推廣到新鄉(xiāng)五大高校之后，我們的盈利將有望變成初期單在新鄉(xiāng)學院這一市場的35倍。其中第一個月為單純的中介式租賃，第二個月將視情況購進后備車輛510輛，預計支出2000元左右。所以我們不但不需要購置自行車，而且不需要支付場地租賃等費用。 事故預案雖說注重預防，但是也要有預案。我們將自己的品牌命名為“新租（XZ）”含義有三點：（1）立足新鄉(xiāng)學院，進一步推向新鄉(xiāng)市五大高校；（2）新的經(jīng)營理念，突出中介式租賃特色；（3）新的管理方法，突出電子商務(wù)化管理的優(yōu)越性。這種低成本主要體現(xiàn)在兩方面：第一，我們不需要前期的購大量新車第二，我們平時不用對車輛進行統(tǒng)一管理，沒有場地租賃費用。這樣一來提高了校園內(nèi)自行車資源的利用效率，從整體上看，減少了同學們用于購買自行車的花費。出租同時還出售自行車! 項目背景 大學生的課業(yè)相對輕松，相比高中有了更多的休閑時間，于是大家都喜歡在在課余時間出行。 創(chuàng)業(yè)思路1. 在計劃之初，我們設(shè)想的是購買一批自行車，然后提供對外的租賃服務(wù)，按照這樣的設(shè)想，可以吸引客戶2. 收集二手自行車，而這些車子中的一部分往往很少使用，于是就設(shè)想是否可以把這些自行車資源整合起來，提供類似中介式的租車服務(wù)。為了使這個過程順利完成，我們要求如下：（1）對愿意將自己的自行車租出去的同學，我們將對其個人信息和車輛信息（包括車型、車況、外觀、照片
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