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生豬養(yǎng)殖可行性實(shí)施報(bào)告(完整版)

2024-09-06 04:45上一頁面

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【正文】 檔案。本公司上級(jí)集團(tuán)公司投資的吉林騰昆生物燃料有限公司和吉林騰昆大豆深加工有限公司生產(chǎn)的大量副產(chǎn)品正是本公司生產(chǎn)飼料的上等原料,為我公司的快速發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。在中國全面向小康社會(huì)邁進(jìn)的新時(shí)期,隨著國民收入的不斷提高,消費(fèi)者對肉食品的需求量將會(huì)越來越大。目 錄第一章 總論–––––––––––––––––––第二章 項(xiàng)目背景及必要性–––––––––––––第三章 建設(shè)條件–––––––––––––––––第四章 建設(shè)單位基本情況–––––––––––––第五章 市場分析與銷售方案––––––––––––第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案–––––––––––––––第七章 投資估算與資金籌措––––––––––––第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)–––––––––––––––––第九章 環(huán)境影響和風(fēng)險(xiǎn)分析––––––––––––第十章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與貧困農(nóng)牧民增收效果評(píng)價(jià)––––第十一章 項(xiàng)目組織和管理–––––––––––––第十二章 可行性研究結(jié)論與建議––––––––––生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章 總論第一節(jié) 項(xiàng)目概要一、項(xiàng)目名稱:三十萬頭生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目二、建設(shè)性質(zhì) :新建項(xiàng)目三、公司名稱:吉林騰昆養(yǎng)殖有限公司四、公司地址:榆樹市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)五、法人代表:盧海燕六、建設(shè)地點(diǎn):榆樹市榆西鎮(zhèn)七、規(guī)模:占地300畝,建生豬養(yǎng)殖基地,年飼養(yǎng)生豬30萬頭。由于我國大部分地區(qū)在整個(gè)肉食品結(jié)構(gòu)中傳統(tǒng)上以豬肉為主,國內(nèi)市場上優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬肉的銷售是將愈益呈現(xiàn)更大的市場空間,況且,中國加入世貿(mào)組織后,更為我國養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展帶來了無限的商機(jī),目前國內(nèi)市場豬肉價(jià)格普遍上揚(yáng),并且出現(xiàn)一漲再漲的現(xiàn)象,就是這種商機(jī)初現(xiàn)的生動(dòng)說明,長期困擾我國廣大農(nóng)民養(yǎng)豬低效,豬肉市場長期低迷的不利態(tài)勢已經(jīng)過去,而規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的豬場將在未來的市場競爭中立于不敗之地。第四章 建設(shè)單位基本情況第一節(jié) 建設(shè)單位企業(yè)制度和管理模式項(xiàng)目建設(shè)單位屬于私營企業(yè),管理模式借鑒和學(xué)習(xí)省內(nèi)外先進(jìn)的管理模式?;加腥?、畜共患疫病者,不得從事與飼養(yǎng)有關(guān)的活動(dòng)。第三節(jié) 工程方案一、豬場建設(shè)場址的選擇 :豬場一般要求地形整齊開闊,地勢較高、干燥、平坦或有緩坡,背風(fēng)向陽。種豬舍要求與其他豬舍隔開。三、豬舍的建筑設(shè)計(jì) :用雙坡、半開放式,這種豬舍保溫效果好,可雙列或多列。 6)豬欄 除通欄豬舍外,在一般密閉豬舍內(nèi)均需建隔欄。舍內(nèi)溫度要求15~20℃,風(fēng)速為0.2米/秒。固定資產(chǎn)投資合計(jì):82000萬元三、生產(chǎn)項(xiàng)目投資:飼養(yǎng)生豬30萬頭,流動(dòng)資金40000萬元。則利潤為:1800元1300元=500元/頭30萬頭=15000萬元。從財(cái)務(wù)的定性、定量各方面分析該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。在探索龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶的新型模式方面將產(chǎn)生積極作用,提供積極探索整合資金,集中使用、連片開發(fā)的路子和經(jīng)驗(yàn),增加就業(yè)機(jī)會(huì),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展,具有深遠(yuǎn)的意義。對員工采取人生安全保險(xiǎn)措施。小時(shí)候的我天真活潑,才思敏捷,小河畔,花叢邊撒滿了我的詩我的笑,無可置疑,小時(shí)侯的我快樂無慮。最后,香消玉殞,我在痛苦和哀怨中凄涼的死去。我拿起手中的筆,不禁想起曾經(jīng)作詩的李清照,我雖然沒有橫溢的才華,但我還是拿起手中的筆,用最樸實(shí)的語言,寫下了一時(shí)的感受:人生并不總是完美的,每個(gè)人都會(huì)有不如意的地方。漸漸的,自己的語文閱讀能力也提高了不少,與此同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)一個(gè)人讀書的樂趣遠(yuǎn)不及兩個(gè)人讀的樂趣大,而兩個(gè)人讀書的樂趣遠(yuǎn)不及全家一起讀的樂趣大。而是懂得與朋友,家人一起分享其中的樂趣。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間,實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。,應(yīng)遵守相關(guān)請、休假制度,如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。因工作需要,一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天,超過8小時(shí)可申報(bào)加班1天。:員工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排補(bǔ)休。(文員)負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交人力資源部,逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。:由于工作性質(zhì),員工無法正常打卡(如外圍人員、出差),可由各部門提出人員名單,經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后,報(bào)人力資源部審批備案。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)扣減員工本人的存休或工資;對超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)說明理由,報(bào)主管副總和人力資源部審批。,也應(yīng)按規(guī)定打卡,沒有打卡記錄的加班,公司不予承認(rèn);有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班,公司不予承認(rèn)加班。員工加班應(yīng)提前申請,事先填寫《加班申請表》加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取《加班申請表》,《加班申請表》經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門經(jīng)理同意,主管副總審核,總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。因停電、卡鐘(工卡)故障未打卡的員工,上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫《未打卡補(bǔ)簽申請表》,由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況,報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后,月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。A.現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制,各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),合理安排工作班次?!都影嗌暾埍怼繁仨毷虑爱?dāng)月內(nèi)上報(bào)有效,如遇特殊情況,也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。,沒有打卡記錄的加班,公司不予承認(rèn)。不要做金錢、權(quán)利的奴隸;應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。最值得欣賞的風(fēng)景,是自己奮斗的足跡。員工加班應(yīng)提前申請,事先填寫《加班申請表》加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取《加班申請表》,《加班申請表》經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門經(jīng)理同意,主管副總審核,總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。,也應(yīng)按規(guī)定打卡,沒有打卡記錄的加班,公司不予承認(rèn);有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班,公司不予承認(rèn)加班。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)扣減員工本人的存休或工資;對超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)說明理由,報(bào)主管副總和人力資源部審批。:由于工作性質(zhì),員工無法正常打卡(如外圍人員、出差),可由各部門提出人員名單,經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后,報(bào)人力資源部審批備案。(文員)負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交
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