【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)查問(wèn)卷尊敬的公司員工:您好!我們是XXX管理咨詢有限公司。我們正與你們一起為XXX有限公司確定、梳理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、為迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)和業(yè)績(jī)更上一層樓而努力。此次問(wèn)卷調(diào)查的目的是了解公司的客觀情況、員工對(duì)公司管理現(xiàn)狀的評(píng)價(jià),以及相關(guān)方面進(jìn)行改善的切實(shí)需求。您的見(jiàn)解和意見(jiàn)對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展至關(guān)重要,問(wèn)卷匿名填寫(xiě),我們將以職業(yè)態(tài)度對(duì)您的問(wèn)卷嚴(yán)格保密,只在咨詢顧問(wèn)范圍
2025-07-20 09:14
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施要?jiǎng)?wù)內(nèi)容提要第一部分導(dǎo)論第一講為什么需要戰(zhàn)略--發(fā)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略課題第二部分經(jīng)營(yíng)理念設(shè)計(jì)與實(shí)施第二講經(jīng)營(yíng)理念--指引前進(jìn)的旗幟第三講設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)理念第四講實(shí)施經(jīng)營(yíng)理念第三部分產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施第五講知彼
2025-07-27 01:01
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(廣州遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司專題研討)引言如果……:?如果您是一位“總經(jīng)理”,用“日理萬(wàn)機(jī)”來(lái)形容您,當(dāng)然并不過(guò)份。但是,做為一個(gè)企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)管理者和決策者,您到底應(yīng)該具體想些什么?做些什么?也就是說(shuō),怎樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀的高級(jí)“職業(yè)經(jīng)理人”?從而把您的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理好,使您的企業(yè)
2025-02-16 13:10
【摘要】案例分析佐丹奴企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)急計(jì)劃內(nèi)部條件公司發(fā)展戰(zhàn)略建議外部環(huán)境備選戰(zhàn)略方案提出GIORDANO發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃宏觀環(huán)境服裝行業(yè)行業(yè)環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析外部環(huán)境服裝行業(yè)?亞洲國(guó)家貨幣貶值,勞動(dòng)力價(jià)格持續(xù)下降。?即將走出服裝業(yè)配額時(shí)代,形成歐、美、日三種區(qū)域模式。
2025-01-07 10:01
【摘要】長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)投資有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司2023年11月北京......????????????????????
2025-01-07 11:40
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略2提綱一、企業(yè)戰(zhàn)略基本概念1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定義2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略形成3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與成長(zhǎng)1、企業(yè)的成長(zhǎng)階段理論2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展階段理論3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇依據(jù)4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整依據(jù)三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析1、大環(huán)境、大趨勢(shì)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2025-02-08 14:21
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題上海市委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部陳輝德赫斯在《長(zhǎng)壽公司》指出企業(yè)“長(zhǎng)壽”的秘訣:(1)適應(yīng)環(huán)境;(2)精誠(chéng)團(tuán)結(jié);(3)保守財(cái)務(wù);(4)不斷創(chuàng)新。德赫斯在《長(zhǎng)壽公司》指出企業(yè)“短命”的因素:(1)高控制;
2025-02-07 03:50
【摘要】實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略全面提升建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力摘要:實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,是建筑企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇和必由之路。本文結(jié)合中國(guó)加入?WTO?和世界建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì),針對(duì)國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)存在競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的現(xiàn)狀,分析了建筑企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的緊迫性、重要性和必要性,并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。 關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?提升競(jìng)
2025-06-23 15:51
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)論一、戰(zhàn)略本質(zhì)我們?cè)谔接懫髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)之前,首先探討一下戰(zhàn)略本質(zhì)。大家知道,“戰(zhàn)略”這個(gè)概念最初只應(yīng)用于軍事領(lǐng)域。那么,軍事領(lǐng)域里的“戰(zhàn)略”指的是什么呢?迄今為止,人們對(duì)“戰(zhàn)略”眾說(shuō)紛紜,始終沒(méi)有統(tǒng)一的定義。我認(rèn)為之所以發(fā)生這種困難現(xiàn)象,主要是由于人們把一個(gè)簡(jiǎn)單的概念搞復(fù)雜了。其實(shí),“戰(zhàn)略”是一個(gè)復(fù)合詞,是“戰(zhàn)”+“略”,是對(duì)“戰(zhàn)爭(zhēng)謀略”
2025-06-28 12:09
【摘要】37/38企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略??企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?概念?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,就是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,為了求得生存和發(fā)展所制定的總體謀略。?制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程,叫做企業(yè)的戰(zhàn)略管理。確切地說(shuō),戰(zhàn)略管理就是企業(yè)的最高決策者,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的宗旨,分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境,確定
2025-06-27 07:14
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略講座提綱1.企業(yè)構(gòu)成2.選擇產(chǎn)業(yè)3.企業(yè)宗旨4.競(jìng)爭(zhēng)策略5.產(chǎn)品定位6.策略規(guī)劃7.未來(lái)策略-企業(yè)構(gòu)成的四要素資源技術(shù)-產(chǎn)品技術(shù) -人才-管理技術(shù) -資金市場(chǎng)產(chǎn)品-軟硬產(chǎn)品 -最終用戶-服務(wù) -銷售渠道-企業(yè)金字塔市場(chǎng)銷售產(chǎn)品
2025-06-29 17:52
【摘要】專題報(bào)告綱要第一部分產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略第二部分融資戰(zhàn)略第三部分資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四部分空間戰(zhàn)略第五部分人力資本戰(zhàn)略專題報(bào)告第一部分產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略——中小企業(yè)的縮身運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)集中環(huán)節(jié)集中區(qū)域集中三個(gè)集中專
2025-02-08 14:18