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物價局領(lǐng)導班子物價局局長的述職述廉報告(完整版)

2024-09-06 03:48上一頁面

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【正文】 設(shè),不斷提高了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。積極開拓認證服務(wù)業(yè)務(wù),全年完成價格認證業(yè)務(wù)*件,金額**萬元。沿街許多單位被市局評為“明碼標價示范單位”,從而帶動了全區(qū)明碼標價工作再上新臺階;(*)、在區(qū)屬較大醫(yī)院實行住院費用清單制?! ≌J真履行價格管理職責。其中,教育、衛(wèi)生事業(yè)收費總額約*%,仍占很大比例。*月份開始,按照省、市部署,對全區(qū)面向社會收費的各級行政事業(yè)單位、非企業(yè)組織和實行《收費許可證》管理的收費單位,進行了**年度收費年檢工作。在區(qū)委、區(qū)政府的重視支持下,今年*月份,我區(qū)在全市率先建立了農(nóng)村價格監(jiān)督站?! ∵M一步完善明碼標價工作。通過實際操作鍛煉,提高了基層價格監(jiān)督站人員的具體從事明碼標價管理監(jiān)督工作的能力?! ]有一個好的領(lǐng)導班子,就不可能帶出好的隊伍,就不可能開創(chuàng)工作的新局面。工作中,我們一方面按照市價格誠信領(lǐng)導小組統(tǒng)一布置,全面推動轄區(qū)內(nèi)商家企業(yè)開展誠信活動;一方面對一些愿望強烈、條件具備、社會影響較大的企業(yè)進行重點培植。至*月份,全區(qū)已有*家企業(yè)申報參加價格誠信爭創(chuàng)活動。全年共投入宣傳費用近**元,制作戧牌*塊、公示牌*多塊,發(fā)送各類宣傳材料**余份。局領(lǐng)導還帶頭進行理論探討,拓寬視野、放大思維,針對當前市場經(jīng)濟的熱點問題,探尋價格服務(wù)工作的新途徑新領(lǐng)域,在市級報刊發(fā)表了理論文章?! 榱俗龊脙r格舉報投訴工作,今年,我們從組織機構(gòu)、人員配置、裝備條件等方面加強了軟、硬件建設(shè):與市檢查分局接通了***價格舉報專用電話,添置了錄音電話、傳真等設(shè)備;完善舉報工作制度,始終堅持“有舉必查,查必有果,有果必答”的工作原則;組織機關(guān)全體人員實行節(jié)假日值班,努力克服了舉報多、人員少的矛盾,做到白天有專人值守,夜間有電話錄音受理,隨舉報隨受理,熱情接待,從速查辦,及時反饋,從而確保投訴渠道的暢通。根據(jù)統(tǒng)一部署和要求,我們一方面積極配合省、市主管部門對我區(qū)的部分中小學進行了收費檢查,區(qū)內(nèi)也重點檢查了部分學校,一方面針對查出的主要問題,如:違規(guī)開辦實驗班收取實驗班費、違規(guī)收取晚自習費、獎(助)學金減免不到位、代辦費支出不合理變相多收費等,逐一督促整改,并會同區(qū)教育主管部門深入到問題較為突出的學校,組織學校領(lǐng)導、教師骨干共同學習政策,分析問題,提出進一步規(guī)范收費行為、切實減輕學生家長經(jīng)濟負擔的辦法措施,保證了專項檢查取得實際效果。目的是以創(chuàng)建文明單位為契機,把隊伍建設(shè)與創(chuàng)建文明機關(guān)、文明城市緊密結(jié)合起來,圍繞“創(chuàng)一流服務(wù),干一流實績,建一流隊伍”,進一步更新觀念,轉(zhuǎn)變作風,增強大局意識、責任意識和服務(wù)意識。一年來,我們根據(jù)不同時期國家頒布的法律法規(guī)、上級主管部門的業(yè)務(wù)要求以及實際工作的需要,在局機關(guān)組織了經(jīng)常性的行政法規(guī)、價格法規(guī)、國家公務(wù)員必讀法律以及價格行政執(zhí)法基礎(chǔ)知識等法律培訓,并根據(jù)人員調(diào)整情況,及時辦理了國家計委和市政府統(tǒng)一頒發(fā)的行政執(zhí)法資格證書。*月初,紀委、監(jiān)察局向區(qū)委、區(qū)政府及我局通報、反饋監(jiān)察情況,從思想意識、作風紀律、執(zhí)法形象、隊伍建設(shè)等方面對我局予以了充分肯定,同時也針對進一步健全內(nèi)部制度、加大執(zhí)法力度、提高整體素質(zhì)等方面提出了建議意見?! ≈攸c抓好五項工作:  圍繞推行價格誠信活動,充分發(fā)揮價格協(xié)會作用,促進行業(yè)價格自律機制的形成?! ∝瀼芈鋵崌野l(fā)展與改革委員會《價格監(jiān)測規(guī)定》,完善價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),建立起價格預警機制,及時、準確地提供市場價格動態(tài),為領(lǐng)導決策提供價格信息服務(wù);切實加強對招商引資工作的領(lǐng)導,全面動員、全力以赴,形成“人人關(guān)心招商、個個參與招商”的工作氣氛,并把招商引資與自身價格業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來,努力發(fā)揮好價格管理部門“經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)”的職能作用,著力提升價格服務(wù)水平,不斷強化服務(wù)職能,全方位、多渠道地為企業(yè)和群眾服務(wù),努力為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展打造良好的“軟環(huán)境”,確保完成區(qū)政府下達的招商引資任務(wù)?! ∫皇?,堅持“行為規(guī)范、公正透明、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效”,充分發(fā)揮“班長”作用,帶好班子。先后組織了收費管理、農(nóng)業(yè)成本、教育成本、價格誠信等多方面調(diào)研活動,在報刊上發(fā)表了調(diào)研理論文章,走訪了數(shù)十家企業(yè)、事業(yè)單位,了解物價工作的實際狀況,聽取建議意見,梳理了在新形勢下搞好物價管理服務(wù)的思路,調(diào)整了相關(guān)措施,初步改變了以往物價管理單純“查、管、罰”的狀況,增強了干部職工的服務(wù)意識,實實在在地轉(zhuǎn)變工作作風,使“服務(wù)”成為了我們從事物價工作的第一要務(wù)。針對上述問題,我將從以下幾方面著手,予以整改:  加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì)。9 / 9。做到理論與實際結(jié)合,更好地推動業(yè)務(wù)工作;  在工作上力求創(chuàng)新?!  按蜩F還需自身硬”。根據(jù)各個成員的專長、特點,把擔子分擔到班子成員肩上,使每個人都有工作壓力,既交任務(wù)也賦予相應的權(quán)力,讓大家都能積極大膽、創(chuàng)造性地開展工作,使職、權(quán)、責達到高度統(tǒng)一,按照分工放開手腳、盡心盡責地開展工作,心一起往價格事業(yè)發(fā)展上想,勁一起往爭創(chuàng)一流工作上使?! ∫皇且渣h建工作為核心,增強黨員干部隊伍的凝聚力;二是以法制教育為保障,全面提高干部素質(zhì);三是以行風建設(shè)為重點,不斷改進干部職工工作作風。  圍繞加強農(nóng)村價格監(jiān)督管理,充分發(fā)揮管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的職能作用,確保黨和國家“三農(nóng)”政策的落實。監(jiān)察工作中,區(qū)紀委、監(jiān)察局一方面依法開展工作,同時還主動參與價格執(zhí)法活動,為順利開展價格執(zhí)法工作提供了有力的支持和保障?! 》e極配合搞好行政監(jiān)察工作。今年以來,我們立足實際,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,努力適應區(qū)劃調(diào)
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