消費(fèi)品綜合市場(chǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)劃(完整版)
【正文】 情況分析 （f）本月采取的措施及效果 ⑥ 工程計(jì)量與工程款支付 ⑦ 構(gòu)配件與設(shè)備 ⑧ 合同及其他事項(xiàng)處理情況 ⑨ 監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì) ⑩ 本月監(jiān)理工作小結(jié)4）會(huì)議紀(jì)要；5）監(jiān)理日記；6）監(jiān)理工作總結(jié)，包括專題、階段和竣工總結(jié)，報(bào)告等十一、監(jiān)理工作制度總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制：工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全權(quán)代表監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中所規(guī)定監(jiān)理單位的責(zé)任和任務(wù)，總監(jiān)理工程師對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理組全體人員開展監(jiān)理工作，確保建設(shè)監(jiān)理委托合同的全面履行。監(jiān)理工作措施：A、組織措施（1）本工程的監(jiān)理班子在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行日常監(jiān)理工作，根據(jù)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題隨時(shí)召開會(huì)議解決。6）監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料及施工組織設(shè)計(jì)。2）負(fù)責(zé)鑒定質(zhì)量問(wèn)題，督促保修。11）督促施工單位認(rèn)真全面履行施工合同，協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間的分歧，調(diào)解合同雙方的有關(guān)爭(zhēng)議，公正處理違約索賠事件，索賠發(fā)生前，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提出避免索賠的意見和建議。本合同自2006年7月1日開始實(shí)施，至2006年9月1日完成建設(shè)單位：杭州市蕭山區(qū)市場(chǎng)建設(shè)管理辦公室設(shè)計(jì)單位：杭州蕭山城市建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：杭州榮慶工程監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：二、監(jiān)理工作的范圍：自監(jiān)理合同簽定之日起至工程竣工驗(yàn)收止，本項(xiàng)目監(jiān)理工作的范圍為裝飾施工階段（施工圖范圍）的全過(guò)程監(jiān)理。三、監(jiān)理工作的內(nèi)容：準(zhǔn)備階段：1）組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，提出問(wèn)題和建議，收集并熟悉與工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件；2）了解政府建設(shè)主管部門對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目開工建設(shè)有關(guān)的手續(xù)及辦理情況；3）查看施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備情況；4）檢查施工方的施工準(zhǔn)備工作情況，如施工人員、設(shè)備、原材料、周轉(zhuǎn)材料、臨時(shí)設(shè)施等?？⒐を?yàn)收階段：1）檢查施工方是否已完成合同規(guī)定承包范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：投資目標(biāo)：審核工程概預(yù)算，通過(guò)對(duì)投資總目標(biāo)值進(jìn)行切塊分解，和實(shí)施過(guò)程中各階段的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，確保各階段投資實(shí)際值不突破計(jì)劃目標(biāo)值，從而控制工程實(shí)際結(jié)算值不突破投資期望值。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式（一）為實(shí)現(xiàn)上述任務(wù)，監(jiān)理公司在工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程建設(shè)監(jiān)理部，監(jiān)理部是監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理組織， 對(duì)內(nèi)向公司負(fù)責(zé)，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)。（2）由總監(jiān)定期提出監(jiān)理月報(bào)，向業(yè)主和監(jiān)理公司上報(bào)。監(jiān)理的報(bào)表制度：督促施工單位做好逐日、周、月的工程報(bào)告，工程報(bào)告應(yīng)包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工情況。正式圖紙會(huì)審前，施工單位組織有關(guān)技術(shù)人員預(yù)審。監(jiān)理工程師重點(diǎn)應(yīng)在以下方面進(jìn)行審查：（1）施工方案是否經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行，是否有利于降低工程造價(jià)。（2）主要裝飾材料由施工單位提出樣品或介紹廠家具體情況，經(jīng)業(yè)主研究同意后方可訂貨購(gòu)買。監(jiān)理部將審核意見在開工前七天轉(zhuǎn)告施工單位。對(duì)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的工程，監(jiān)理工程師要協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理。發(fā)現(xiàn)事故確定防護(hù)措施事故調(diào)查防護(hù)措施實(shí)施分析原因確定是否處理確定處理方案補(bǔ)充調(diào)查檢查驗(yàn)收 進(jìn)一步分析匯同設(shè)計(jì)、施工方結(jié)論提交處理報(bào)告對(duì)多次出現(xiàn)不合格工程，監(jiān)理工程師將依據(jù)合同中所規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)來(lái)處理。施工單位在驗(yàn)收前48小時(shí)提交驗(yàn)收通知單*經(jīng)施工單位檢查合格并有質(zhì)檢人員簽字的隱檢申監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)退回施工單位隱檢通知報(bào)有關(guān)監(jiān)理工程師審查隱檢批準(zhǔn)隱檢，監(jiān)理工程師在隱檢記錄上簽字認(rèn)證施工單位現(xiàn)場(chǎng)整改施工單位取得隱檢認(rèn)可后進(jìn)行下道工序施工監(jiān)理工程師再次隱檢工程變更簽證制度：審查技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更，修改通知須經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)簽后交施工單位執(zhí)行；設(shè)計(jì)變更，要取得監(jiān)理工程師同意簽字后提出，側(cè)重對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，進(jìn)行審查，及時(shí)向業(yè)主反映?？⒐ず蟮耐ㄋ囼?yàn)結(jié)果必須符合要求，衛(wèi)生器具的排出口和排水管道接口的連接必須嚴(yán)密不漏，管徑和最小坡度必須符合要求，衛(wèi)生間在裝飾前必須浸水24小時(shí)，檢查后確無(wú)漏水時(shí)方可進(jìn)行土建裝飾。（3）施工順序、方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否科學(xué)合理并切
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