有關(guān)廈門分公司業(yè)務開展與機制探討的報告(完整版)
【正文】 123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學院》52套講座+ 13920份資料《財務管理學院》53套講座+ 17945份資料 我的請求如下： 試用期3個月，月薪4000元。（三）施工投標的管理機制包括投標操作機制（廈門項目經(jīng)理負責制，還是僅向總公司提供信息）、成本的控制、施工隊伍的管理（是總公司完成還是分公司尋找下家）等等，公司須明確。 二級園林綠化施工企業(yè)有：廈門市園林建筑工程公司、福建時代園林景觀設計有限公司、福州市建新花卉集團公司、廈門市湖里綠化工程處、廈門市綠化工程處工程部、廈門鷺路興綠化工程建設有限公司、廈門園林植物園工程部、廈門市員當園林綠化工程有限公司、廈門市廈生園林綠化工程有限公司、廈門園景發(fā)展有限公司、廈門市宏展實業(yè)發(fā)展有限公司、廈門市河山綠化工程有限公司、廈門長元園林有限公司、廈門市住景園藝發(fā)展有限公司、廈門忠侖園藝發(fā)展有限公司等，這些是我們的潛在客戶。使整個營銷戰(zhàn)略落實于行動，并能循序漸進地貫徹執(zhí)行。 以上不妥之處，請馬總指正。如未完成計劃，應分析問題原因，并提出改進措施，以爭取實現(xiàn)預期目標，使企業(yè)營銷計劃的目標任務都能落實。我們的主要劣勢是：廈門市場新面孔 北方企業(yè)在廈門對本地掛靠企業(yè)的吸引力較弱。（二）競爭分析 下表為廈門主要景觀設計、施工公司的名稱、規(guī)模及其他情況，
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