有關(guān)休閑食品需求的市場調(diào)查的調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 和消費(fèi)大國，其中大學(xué)生是休閑食品的主要消費(fèi)群體。本文就本次調(diào)研的目的、方法、調(diào)研背景、調(diào)研內(nèi)容、以及對調(diào)研結(jié)果的簡要分析，做出了此次調(diào)研的心得。 產(chǎn)品向上走，渠道向下移。 人才是企業(yè)的重要資本。調(diào)查以調(diào)查問卷為主，輔訪談、觀察法和二手資料等多種調(diào)查方法，力求使調(diào)查做到全面準(zhǔn)確。在大學(xué)生選擇休閑食品的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)38%得大學(xué)生對于價(jià)格是很在意的，32%的大學(xué)生對于品牌很在意，而對于口味和營養(yǎng)不是很在意，只是能最方便的解決饑餓就行，所以在通常的情況下價(jià)格在一定的程度上就影響了他們的選購率。目前重慶的休閑食品市場呈現(xiàn)出一下一些特點(diǎn)：、市場集中度高，競爭格局已經(jīng)形成休閑食品品牌的集中度越來越高，其在市場上的主競品基本表現(xiàn)為康師傅、統(tǒng)一、可比克、恰恰等強(qiáng)勢品牌，而作為低端產(chǎn)品的小廠家在市場上日漸式微，行業(yè)壟斷趨勢越來越明顯，寡頭競爭初露端倪。、提升產(chǎn)品力與品牌升級是未來行業(yè)走向。雖然現(xiàn)在仍有眾多外資品牌紛紛進(jìn)入中國市場，但它們想要撼動行業(yè)巨頭的市場地位還不是短時(shí)間內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的事，但這些品牌在某個(gè)細(xì)分市場上超越康師傅的可能性還是相當(dāng)大的。、利潤和銷量、做大和做強(qiáng)的選擇：做強(qiáng)勢有利潤的企業(yè)。八、調(diào)研心得 這次市場調(diào)研讓我們體會到了目標(biāo)的重要性，做一件事要有其目的或目標(biāo)，就像市場調(diào)研一樣。 6 。在計(jì)劃的過程中，認(rèn)識到問題，不斷完善。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示：％的中國人在過去一年中都吃過休閑食品?！ ≈袊箨懶蓍e食品自1992年康師傅品牌登陸至今，在經(jīng)歷了快速發(fā)展的18年后，全行業(yè)進(jìn)入了良性狀態(tài)的增速放緩的盤整階段，創(chuàng)新是惟一出路。通過推廣、促銷和廣告宣傳實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和品牌升級，提升產(chǎn)品的終端拉力，促使產(chǎn)品與消費(fèi)者的互動溝通將成為各廠家的營銷重心。、市場趨于飽和，發(fā)展空間有限。、活圈單一、生活有規(guī)律，接觸的媒體有限，主要接觸校
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