【正文】 、給予處罰。對(duì)無(wú)佩戴員工卡的員工進(jìn)行登記的權(quán)利。搞好門崗的衛(wèi)生，保持門崗內(nèi)外的整潔。每班檢查生產(chǎn)區(qū)（即以鍋爐房門前過道為界，其外面的所有區(qū)域，包括該過道。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。責(zé)任：無(wú)論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理工作安排失誤，造成不良后果。教育、督促隊(duì)員文明執(zhí)勤、禮貌執(zhí)勤。保安隊(duì)伍管理規(guī)章、保安工作作業(yè)規(guī)程的制訂或提出修訂完善意見。倉(cāng)庫(kù)物資出現(xiàn)賬實(shí)不符。服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。負(fù)責(zé)物資倉(cāng)所有物資的驗(yàn)收，發(fā)放并如實(shí)登記，建立物資倉(cāng)驗(yàn)收的固定資產(chǎn)臺(tái)帳。員工考勤、調(diào)休、簽卡登錄不及時(shí)或錯(cuò)誤而造成工資核算出錯(cuò)或影響工資發(fā)放。服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。四、人事文員崗位職責(zé)職務(wù)：前臺(tái)接待員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在行政人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 每月3號(hào)前做好本部門的工作總結(jié)并上報(bào)廠長(zhǎng)。處理保安隊(duì)伍的日常工作。 保管“三證”復(fù)印件，必要時(shí)提供給客戶或業(yè)務(wù)員。 因管理不善，造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。 本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)。職權(quán)：行政人事部主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 保管公司公章，確保其合法、正確使用，登記每次使用的具體情況。 組織人力招募、到職準(zhǔn)備，職前及在職培訓(xùn)工作。 職權(quán)： 掌握物品的特性，文明裝卸。 因管理不善，造成本倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)受到異常損壞、損失。 對(duì)不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取產(chǎn)品有權(quán)且必須予以拒絕。 行使本倉(cāng)庫(kù)全體員工的工作安排權(quán)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲報(bào)批權(quán)。 服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)，有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火安全的行為。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全教育、消防檢查不力而造成本倉(cāng)庫(kù)安全、消防事故。對(duì)不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取產(chǎn)品有權(quán)且必須予以拒絕。服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。加強(qiáng)與各有關(guān)部門的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)、保證收發(fā)貨的及時(shí)。組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。倉(cāng)管員（搬運(yùn)工）的失職、工作效率和質(zhì)量低下及其他違反企業(yè)規(guī)章。對(duì)包裝材料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理辦法。 組長(zhǎng)對(duì)部屬工作質(zhì)量和效率低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度負(fù)責(zé)。責(zé)任：無(wú)論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 根據(jù)相關(guān)規(guī)章規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所檢驗(yàn)的每一品種每一批次來(lái)貨作出合格與否的判定。 包裝材料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程、包裝材料檢驗(yàn)組管理制度的編制或提出修訂完善意見。 原料編號(hào)標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤。責(zé)任：無(wú)論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理提出原料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 監(jiān)控物品庫(kù)存數(shù)量，負(fù)責(zé)向上級(jí)遞交需要補(bǔ)貨的原料，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。 在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受侵犯。 監(jiān)控技術(shù)部日常運(yùn)作和工程師上班工作情況。 廠長(zhǎng)及其直屬一、廠長(zhǎng)崗位職責(zé)職務(wù)：廠長(zhǎng)履行以下職務(wù) 監(jiān)控質(zhì)檢和制程品質(zhì)管理各項(xiàng)工作，促使品管水平和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。 對(duì)工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán)，對(duì)緊急重大問題，有臨機(jī)處置權(quán)。加強(qiáng)與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)。 在非當(dāng)班時(shí)間，有需要時(shí)，須回廠收、發(fā)貨。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè)、行為。 對(duì)原料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 搬運(yùn)工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。三、包材檢驗(yàn)組長(zhǎng)（質(zhì)檢員）崗位職責(zé)職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)（組長(zhǎng)負(fù)全責(zé)，各倉(cāng)管員負(fù)連帶之責(zé)） 嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢每一品種的每批包裝材料的質(zhì)量。 各品種包裝材料質(zhì)量改進(jìn)、配套優(yōu)化的建議權(quán)。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)。保證發(fā)出物品的標(biāo)識(shí)正確、清楚，提示領(lǐng)用人正確區(qū)分包裝材料。在非當(dāng)班時(shí)間，有需要時(shí)，須回廠收、發(fā)貨。倉(cāng)管員有對(duì)搬運(yùn)工的工作安排權(quán)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。發(fā)生收發(fā)材料品種、配套、規(guī)格、數(shù)量的錯(cuò)誤。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。每天早上將庫(kù)存數(shù)上報(bào)廠長(zhǎng)。每日做好交接班工作。提出產(chǎn)品儲(chǔ)存方法的改進(jìn)建議權(quán)。發(fā)生收發(fā)產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量錯(cuò)誤。 負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。 協(xié)調(diào)本倉(cāng)庫(kù)與其它部門之間的工作，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。 提出產(chǎn)品儲(chǔ)存方法的改進(jìn)建議權(quán)。 對(duì)發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉(cāng)管理、損壞貨物、保密制度、5S推行等規(guī)章制度的單位與個(gè)人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。 為各部門提供良好的行政人事服務(wù)，以協(xié)助提高各部門工作效率。 保管員工宿舍的后備鑰匙，確保后備、應(yīng)急之用。有權(quán)調(diào)整、糾正部屬不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)計(jì)劃。 員工資料、檔案泄密、丟失。 處理工傷事故各項(xiàng)工作時(shí)出現(xiàn)失誤。 具體落實(shí)全廠安全部署、檢查、監(jiān)督、培訓(xùn)教育的各項(xiàng)工作（包括全員安全教育、消防檢查，督導(dǎo)各部門消防安全自查、教育和安全制度、措施的落實(shí)等項(xiàng)工作）；負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)和飯?zhí)糜妹簹夤薜亩ㄆ谀隀z。 監(jiān)督餐廳和餐廳工作人員的衛(wèi)生，收集員工對(duì)餐廳工作、伙食質(zhì)量的建議和意見，反映給餐廳主管，并向主管匯報(bào)；督促?gòu)N房落實(shí)湯水、夏天的涼茶和上班員工夜餐的供應(yīng)（詳見《XX公司公司飯?zhí)贸邪鼌f(xié)議》）。 有權(quán)拒絕不在規(guī)定使用范圍內(nèi)或未經(jīng)批準(zhǔn)的“三證”復(fù)印件提供要求并上報(bào)廠長(zhǎng)。責(zé)任：無(wú)論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理部屬違反企業(yè)其他規(guī)章制度。員工請(qǐng)假、調(diào)休、簽卡的登錄。責(zé)任：本人若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理員工檔案建立不完整或有錯(cuò)誤。六、物資倉(cāng)倉(cāng)管員崗位職責(zé)職務(wù)：物資倉(cāng)倉(cāng)管員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在行政人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。養(yǎng)成“見臟就擦、見亂就理”的習(xí)慣，隨時(shí)3S（清理、整理、清潔），確保倉(cāng)庫(kù)整潔有序。本職工作所涉及范圍的有關(guān)改進(jìn)事項(xiàng)建議權(quán)。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。帶頭站崗執(zhí)勤，并協(xié)助行政人事部合理安排隊(duì)員每天的上崗執(zhí)勤和加班等事務(wù)性工作。全體保安人員教育培訓(xùn)和工作檢查督導(dǎo)權(quán)，外?？己藱?quán)（可參與內(nèi)?？己耍?。未按時(shí)按規(guī)定組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，或?qū)W習(xí)、訓(xùn)練降低要求。收發(fā)報(bào)紙及來(lái)往信函，轉(zhuǎn)達(dá)私人留言。與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò)，共同維護(hù)廠區(qū)秩序。 謝絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入的權(quán)利。 未按規(guī)定對(duì)進(jìn)出公司的人員、車輛進(jìn)行如實(shí)登記。對(duì)可疑人物應(yīng)詳細(xì)查問，對(duì)可疑物品有權(quán)扣留或移交上級(jí)部門處理。處理或協(xié)助上級(jí)處理突發(fā)事件（火災(zāi)、偷盜、打架等）及與治安、消防單位的聯(lián)系。對(duì)違反《5S推行手冊(cè)》、《員工宿舍管理制度》相關(guān)規(guī)定的行為有權(quán)制止和處罰。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò)，共同維護(hù)廠區(qū)秩序。責(zé)任區(qū)域內(nèi)的消防器材、安全狀況未按時(shí)進(jìn)行檢查或?qū)Υ嬖诘膯栴}或隱患未檢查出來(lái)、檢查出而未及時(shí)上報(bào)。 車間清潔工的責(zé)任區(qū)域?yàn)椋喝齻€(gè)車間內(nèi)全部（不含配料車間的稱料間）、車間樓梯（一樓上二樓的）。服從工作安排，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。打掃有關(guān)電器、設(shè)備時(shí)，須在有關(guān)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。進(jìn)出后勤、灌裝間、配料間，必須嚴(yán)格遵守、《衛(wèi)生管理制度》的相關(guān)規(guī)定。 ISO辦一、ISO辦主管崗位職責(zé)職務(wù)：應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)提前安排每年一次的產(chǎn)品送檢及新產(chǎn)品送檢計(jì)劃（一般質(zhì)檢8個(gè)，衛(wèi)檢8個(gè)，小包裝需咨詢檢驗(yàn)部門），并保管檢驗(yàn)報(bào)告原件。負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤考核。有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際安排壓力容器、鍋爐、特種設(shè)備的年檢工作。特證辦理、條形碼管理、企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)編制、行業(yè)新規(guī)定收集不及時(shí)或出現(xiàn)失誤而使產(chǎn)品投產(chǎn)上市受到影響。協(xié)助上級(jí)搞好企業(yè)文化創(chuàng)建及宣傳工作。上級(jí)授予的其他權(quán)利。 在主管的領(lǐng)導(dǎo)和副主管的直接指揮下開展工作。有責(zé)任和權(quán)力要求現(xiàn)場(chǎng)簽名確認(rèn)所做記錄。 有權(quán)要求批不合格或違反工藝要求的作業(yè)停工整改。第四部分 負(fù)責(zé)在試生產(chǎn)過程中對(duì)配料工人的技術(shù)培訓(xùn)。因所提供的配方、生產(chǎn)工藝控制點(diǎn)不明確、表述不清楚、不完善而造成品質(zhì)問題或影響正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品投產(chǎn)衛(wèi)生方面、消毒工藝的程序。服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時(shí)提出或未徹底跟蹤至解決。 原料質(zhì)檢員負(fù)責(zé)： 負(fù)責(zé)對(duì)成品中有效物或其它項(xiàng)目的檢測(cè)。 成品質(zhì)檢員負(fù)責(zé)： 負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品樣板的觀察與記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告主管。 對(duì)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程、本職所使用的表單、質(zhì)檢管理制度提出修訂完善的建議。 根據(jù)企業(yè)各個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。 在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計(jì)劃的建議。 根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，有權(quán)召開生產(chǎn)部門的各級(jí)各類會(huì)議。對(duì)生產(chǎn)部所屬全體人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參與審定權(quán)。 本部門發(fā)生異常人員工時(shí)、物料、能源的浪費(fèi)。負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)及品質(zhì)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本車間內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)用的設(shè)備、設(shè)施、工具、模具有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。因管理不善，造成本車間所使用的設(shè)備、設(shè)施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。對(duì)本工序（所帶班組）的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本工序（所帶班組）消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。監(jiān)督轄內(nèi)員工對(duì)車間工具、機(jī)器、設(shè)備、固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，并每日巡查其使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、控制（開、關(guān)、維護(hù)、保養(yǎng)）狀況，確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。有責(zé)任和權(quán)力提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議，并向上級(jí)匯報(bào)。責(zé)任：無(wú)論本人或部屬若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理由于計(jì)劃不周，調(diào)度工作不力，影響上級(jí)下達(dá)給本工序的產(chǎn)量、品種計(jì)劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求。其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。 核對(duì)領(lǐng)回包裝材料，如倉(cāng)庫(kù)數(shù)量不足及時(shí)通知相關(guān)組長(zhǎng)。 每月定期對(duì)車間內(nèi)的材料、半成品進(jìn)行盤點(diǎn)。 由于計(jì)劃不周，調(diào)度工作不力，制單不及時(shí)而影響車間生產(chǎn)或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求，或發(fā)生異常人員工時(shí)、物料、能源的浪費(fèi)。五、配料作業(yè)員工崗位職責(zé)職務(wù)：配料作業(yè)員工應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和組長(zhǎng)的直接指揮下開展工作。 現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)違反《5S推行手冊(cè)》有關(guān)于物料清理的規(guī)定，如出現(xiàn)超期不用材料未清理退庫(kù)等。 有權(quán)要求相關(guān)工序組長(zhǎng)、領(lǐng)班提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)品種及其進(jìn)度情況。 核對(duì)成品的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量并填寫收料單。下達(dá)各工序（所帶班組作業(yè)員工）的生產(chǎn)命令不當(dāng)或錯(cuò)誤。對(duì)本工序（班組）所用設(shè)備、設(shè)施、工具、模具有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。負(fù)責(zé)本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。督導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場(chǎng)3S（清理、整理、清潔）的各項(xiàng)工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔，監(jiān)控員工嚴(yán)格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理、培訓(xùn)、教育、考核、指揮。本車間各級(jí)管理人員的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。行使對(duì)本車間各級(jí)管理人員、車間統(tǒng)計(jì)員的績(jī)效考核或績(jī)效考核審核/審批權(quán)。服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向上級(jí)提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進(jìn)其完成情況。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。 由于計(jì)劃不周，調(diào)度工作不力，影響全廠產(chǎn)量、品種計(jì)劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求。 對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。 對(duì)各車間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任生產(chǎn)部門消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。 在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 未按規(guī)定對(duì)受檢對(duì)象進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)，或檢驗(yàn)、檢測(cè)延遲而造成生產(chǎn)受到影響。職權(quán)：質(zhì)檢員依公司授權(quán)行使以下職權(quán) 愛護(hù)所用儀器，并按操作規(guī)程操作和保養(yǎng)設(shè)備。 定期或不定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、車間空氣、作業(yè)員工的衛(wèi)生情況進(jìn)行抽檢檢測(cè)，并如實(shí)做好相關(guān)記錄。 在質(zhì)檢部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。因管理不善，造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。有權(quán)檢查公司會(huì)議中有關(guān)于原料、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、生產(chǎn)用水品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向廠長(zhǎng)報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品留樣的觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)自己負(fù)責(zé)的配方相關(guān)原料檢驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格最終確認(rèn)失誤。 服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 技術(shù)部一、技術(shù)部主管崗位職責(zé)（待定）二、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)工程師崗位職責(zé)職務(wù)：應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)貫徹落實(shí)《衛(wèi)生管理制度》、《5