【正文】 ................................ 161 質(zhì)量方針 ..................................................................................... 161 質(zhì)量保證活動(dòng)（ QA職能） .......................................................... 161 獨(dú)立的測(cè)試組和規(guī)范的測(cè)試流程（測(cè)試職能 ） ............................. 162 第 16 章 項(xiàng)目監(jiān)理 ..................................................................... 165 監(jiān)理概述 .......................................................................................... 165 監(jiān)理工作內(nèi)容 ................................................................................... 165 工程質(zhì)量控制 .............................................................................. 166 工程進(jìn)度控制 .............................................................................. 166 工程投資控制 .............................................................................. 166 合同管理 ..................................................................................... 166 項(xiàng)目信息管理 .............................................................................. 167 項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作 .............................................................................. 167 本項(xiàng)目的監(jiān)理范圍 ....................................................................... 167 第 17 章 資金計(jì)劃及籌措方式 .................................................... 168 資金計(jì)劃 .......................................................................................... 168 一次性建設(shè)費(fèi)用 (設(shè)備清單見(jiàn)附件 ) ................................................ 168 年運(yùn)營(yíng)成本 .................................................................................. 168 籌措方式 .......................................................................................... 170 BOO 方式下的費(fèi)用測(cè)算 ............................................................... 170 第 18 章 項(xiàng)目培訓(xùn)方案 .............................................................. 171 培訓(xùn)目的 .......................................................................................... 171 培訓(xùn)目標(biāo) .......................................................................................... 171 培訓(xùn)對(duì)象 .......................................................................................... 172 培訓(xùn)方式 .......................................................................................... 172 集中培訓(xùn) ..................................................................................... 172 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) ..................................................................................... 173 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn) ..................................................................................... 173 培訓(xùn)內(nèi)容 .......................................................................................... 173 Copyright20xx 浙江省電信公司寧波市分公司 VI 數(shù)據(jù)普查人員培訓(xùn) ....................................................................... 174 信息采集員培訓(xùn) ........................................................................... 174 專(zhuān)業(yè)部門(mén)培訓(xùn) .............................................................................. 174 值班長(zhǎng)、視頻監(jiān)控員、呼叫中心人員、派遣員培訓(xùn) ...................... 174 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn) ........................................................................... 175 第 19 章 項(xiàng)目運(yùn)維方案 .............................................................. 176 系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)機(jī)構(gòu) ....................................................................... 176 系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制 ....................................................................... 176 運(yùn)行維護(hù)內(nèi)容 .............................................................................. 176 第 20 章 電信優(yōu)勢(shì)分析 .............................................................. 179 電信承建優(yōu)勢(shì) ................................................................................... 179 中國(guó)電信優(yōu)勢(shì) .............................................................................. 179 XX電信優(yōu)勢(shì) ................................................................................ 180 電信建設(shè)方案特色 ............................................................................ 181 資源整合特色 ................................................................................... 181 IDC 托管業(yè)務(wù) ............................................................................... 181 “全球眼 ”視頻監(jiān)控業(yè)務(wù) .................................................................. 182 “號(hào)碼百事通 ”與呼叫中心外包結(jié)合 ................................................ 182 投資模式特色 ................................................................................... 182 項(xiàng)目管控特色 ................................................................................... 183 寧波市海曙區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng) 項(xiàng)目 技術(shù)方案 Copyright20xx 浙江省電信公司寧波市分公司 1 第 1章 導(dǎo)讀 導(dǎo)讀 一、導(dǎo)讀 引導(dǎo)閱讀人快速了解《 XX 市 XX 區(qū) 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)項(xiàng)目 技術(shù)方案 》的主要內(nèi)容，快速查找重點(diǎn)、核心內(nèi)容的分布位置。 四、項(xiàng)目總體建設(shè)規(guī)劃 明確項(xiàng)目建設(shè)的工作目標(biāo)、建設(shè)原則、工作任務(wù)和工作內(nèi)容 。主要有 網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng)、主機(jī)存儲(chǔ)與備份系統(tǒng)、呼叫中心系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、大屏幕顯示系統(tǒng)、安全系統(tǒng)建設(shè)和硬件平臺(tái)的設(shè)備部署 。包括 數(shù)據(jù)普查人員、 信息采集員 、 社區(qū)城管站人員、各專(zhuān)業(yè)單位人員、 城市管理監(jiān)督與指揮中心 操作人員、 系統(tǒng) 維護(hù)人員 、 相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)等培訓(xùn)。 XX 區(qū) ”數(shù)字城管 ”通過(guò)電子政務(wù)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)政府網(wǎng)絡(luò)和信息資源的整合共享，實(shí)現(xiàn)城市管理行政許可信息與行政執(zhí)法信息互通，實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市管理業(yè)務(wù)單位、 4個(gè)城管養(yǎng)護(hù)中心和 69 個(gè)社區(qū)的互聯(lián)互通；初步建立政務(wù)信息與城市地理信息交換平臺(tái)；實(shí)現(xiàn)與公安視頻監(jiān)控、特定區(qū)域監(jiān)控、 XX 區(qū) 三防 決策系統(tǒng)的對(duì)接；將 GPS 與 GSM 定位技術(shù)相結(jié)合實(shí)現(xiàn)了對(duì)信息采集員和城管作業(yè)車(chē)輛的實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)管；實(shí)行全天候監(jiān)管和對(duì)城市管理問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析 。 具有自維護(hù)、自擴(kuò)展能力的工具式軟件系統(tǒng) 工具式軟件系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)模式的特點(diǎn)是，在組件、群件、面向?qū)ο蟆⒐ぷ髁?、知識(shí)管理等現(xiàn)代軟件開(kāi)發(fā)新趨勢(shì)的出現(xiàn)， 以及用戶(hù)個(gè)性化、動(dòng)態(tài)化需求的共同推動(dòng)下，開(kāi)發(fā)單位對(duì)行業(yè)用戶(hù)的應(yīng)用需求本質(zhì)達(dá)到了新的認(rèn)識(shí)高度，并且能夠用新的、成熟的軟件技術(shù)加以實(shí)現(xiàn)。應(yīng)該看到，改革開(kāi)放 20 多年里，城市建設(shè)突飛猛進(jìn)，城市面貌發(fā)生了巨大變化，城市管理已進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期；同時(shí)，城市管理滯后于城市建設(shè)也成為各個(gè)城市普遍存在的問(wèn)題。 XX 區(qū) “數(shù)字城管 ”項(xiàng)目建設(shè)從 20xx 年初開(kāi)始醞釀，展開(kāi)了以建設(shè)包括街面治安、交通秩序等公共安全在內(nèi)的 ““數(shù)字城管 ””大系統(tǒng)思路的調(diào)研。 ? 管理部件（ managed ponent） 城市市政管理公共區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施，包括公用設(shè)施類(lèi)、道路交通類(lèi)、市容環(huán)境類(lèi)、園林綠化類(lèi)、房屋土地類(lèi)等市政工程設(shè)施和市政公用設(shè)施，簡(jiǎn)稱(chēng)部件。 ? 標(biāo)準(zhǔn)地名（ standard geographical name） 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化處理，并由有關(guān)政府機(jī)構(gòu)按法定的程序和權(quán)限批準(zhǔn)予以公布使用的地名。注：本標(biāo)準(zhǔn)中也指樓牌數(shù)據(jù)。 寧波市海曙區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng) 項(xiàng)目 技術(shù)方案 Copyri。 ? 區(qū)片（ block） 指城鎮(zhèn)居民點(diǎn)內(nèi)部的區(qū)域，包括居民小區(qū)。 ? 地名標(biāo)牌（ place name plates） 在公共場(chǎng)所使用，以標(biāo)示地理實(shí)體專(zhuān)有名稱(chēng)為主題的牌子。 ? 專(zhuān)業(yè)部門(mén)（ responsibility department） 管理部件和事件問(wèn)題處理和協(xié)調(diào)的主管部門(mén)以及部件的權(quán)屬單位和養(yǎng)護(hù)單位。 20xx 年初， XX 區(qū)委、區(qū)政府研究決定，現(xiàn)階段以借鑒國(guó)內(nèi)比較成熟的 ““數(shù)字城管 ””建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，建成以公共設(shè)施管理和市容秩序管理為基本內(nèi)容的數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，爭(zhēng)取