人力資源部部長職務(wù)說明書(完整版)
【正文】 作任務(wù)選拔、配備、評價(jià)下屬人員，組織部門內(nèi)部技能培訓(xùn)頻次：12次/年指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行頻次：4次/年負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配頻次：12次/年制定部門預(yù)算，控制費(fèi)用支出頻次：12次/年職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對各項(xiàng)人力資源管理制度、員工手冊有解釋權(quán)對薪酬管理辦法和調(diào)整方案有建議權(quán)有對員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)的核實(shí)權(quán)人員招聘的篩選權(quán)對內(nèi)部招聘制度有審核權(quán)對職稱申報(bào)者資格的審查權(quán)社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇的決策權(quán)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理權(quán)對員工出勤的監(jiān)督權(quán)對員工投訴有核實(shí)權(quán)對本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)有對直接下級人員獎(jiǎng)懲的決策權(quán)，任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門
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