【正文】 就；展望未來，新時(shí)期大慶人使命光榮、重任在肩。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極探索新型工業(yè)化道路，始終走在我國(guó)工業(yè)企業(yè)改革發(fā)展的前列。我們繼承了前人的光榮，也繼承了前人的事業(yè)?！　≌腔谶@一理性的思考，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在油田未來發(fā)展的戰(zhàn)略定位上，明確提出要“永續(xù)輝煌”?！　《谴髴c的地位重?！　〈髴c歷史上創(chuàng)造了許許多多的“第一”，大慶的產(chǎn)量規(guī)模最大，歷史貢獻(xiàn)最多，開發(fā)水平最高，穩(wěn)產(chǎn)時(shí)間最長(zhǎng)，大慶的黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)，始終走在全國(guó)工業(yè)企業(yè)的前列……當(dāng)然，還有很多很多。“大慶”，是一筆巨大的無形資產(chǎn)。上繳各種資金近2萬億元，為維護(hù)國(guó)家石油戰(zhàn)略安全，支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，持續(xù)做出了高水平的貢獻(xiàn)?！　∪ツ暧吞锇l(fā)現(xiàn)50周年慶祝大會(huì)之后，我們?cè)谌吞锷钊腴_展了“珍惜榮譽(yù)、高舉旗幟、開創(chuàng)未來”主題教育活動(dòng)，圍繞貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志“發(fā)揚(yáng)大慶精神，繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè)，在新的歷史時(shí)期，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，做出更大貢獻(xiàn)”的指示要求，繼承發(fā)揚(yáng)“兩論”起家、“兩分法”前進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持站在高處看大慶，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)看大慶，跳出大慶看大慶，實(shí)事求是看大慶，提出大慶油田今后的發(fā)展要“永續(xù)輝煌”。　　——促進(jìn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的繁榮發(fā)展?！　〈髴c人創(chuàng)造了輝煌的歷史，大慶人更要開創(chuàng)美好的未來。客觀審視當(dāng)前油田所處的歷史方位，我們深切感受到一種沉重的壓力與責(zé)任。經(jīng)過長(zhǎng)期的高速高效開發(fā)，油田發(fā)展面臨許多新情況新問題，這些都在考驗(yàn)著我們的班子，考驗(yàn)著我們的干部，考驗(yàn)著我們的隊(duì)伍。大慶油田的可持續(xù)發(fā)展，直接關(guān)系到全市乃至我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局。油田開發(fā)技術(shù)走在世界石油工業(yè)的前列，經(jīng)營(yíng)管理水平走在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的前列，黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)走在全國(guó)工業(yè)企業(yè)的前列，讓大慶油田更加美好?！　∪瞬糯髴c：人才隊(duì)伍不斷壯大，人才結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，人才素質(zhì)持續(xù)提升，為可持續(xù)發(fā)展提供不竭資源。這是近年來一直困擾我們的突出問題，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是已探明儲(chǔ)量采出程度越來越高。由于主力油田逐步進(jìn)入特高含水開發(fā)期，外圍儲(chǔ)量難以經(jīng)濟(jì)有效開發(fā)，油田穩(wěn)產(chǎn)的難度不斷增大，開發(fā)效益也面臨新的挑戰(zhàn)?！　≌w發(fā)展的矛盾。目前，油田還承擔(dān)著醫(yī)療、教育、公交、托幼、保險(xiǎn)、園林綠化等部分社會(huì)職能，履行好這些職能，需要我們付出更多的努力。油田有些業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較大，收入產(chǎn)值也很高，但利潤(rùn)水平有待提升，核心是一個(gè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的問題，需要通過改革調(diào)整、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)范管理、降本增效，來進(jìn)一步加以解決。目前，油田相關(guān)業(yè)務(wù)“走出去”，已經(jīng)具備了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是管理模式不適應(yīng)。整體協(xié)同、一體化運(yùn)作的業(yè)務(wù)鏈，進(jìn)一步增強(qiáng)了綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力，為加快發(fā)展提供了有力支撐。　　四是有享譽(yù)中外的大慶品牌。　　油田的勘探開發(fā)業(yè)務(wù)，形成了一整套國(guó)際一流的核心主導(dǎo)技術(shù)系列，不僅可以為大慶本土的原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)提供有力支撐，而且在國(guó)外類似油田的開發(fā)上也具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)用前景十分廣闊?！　∮吞锘I(yè)務(wù)，目前已形成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建成的9套主要生產(chǎn)裝置可生產(chǎn)甲醇、液氨、輕烴、表活劑等35種化工產(chǎn)品。反過來，相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展，又可以有力地促進(jìn)原油的持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)。　　形勢(shì)催人奮進(jìn)，機(jī)遇稍縱即逝，發(fā)展時(shí)不我待，大慶油田未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)。一是優(yōu)化產(chǎn)量結(jié)構(gòu)，就是突出長(zhǎng)垣、突出水驅(qū)，增老區(qū)控外圍，增水驅(qū)控三采，增措施控產(chǎn)能，加大低成本產(chǎn)量在4000萬噸穩(wěn)產(chǎn)中的比重，控制高成本化學(xué)驅(qū)和外圍產(chǎn)量規(guī)模，處理好原油穩(wěn)產(chǎn)與開發(fā)效益的關(guān)系。到2020年，油氣當(dāng)量保持在4000萬噸以上，基本實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)采平衡，繼續(xù)保持我國(guó)第一大油田的地位。做強(qiáng)做專油田開發(fā)專用設(shè)備，穩(wěn)妥發(fā)展石化成套裝備，適度發(fā)展鍛鑄及其他業(yè)務(wù)，逐步向高端制造、數(shù)字制造、綠色制造方向發(fā)展。按照“一年見成效、三年大改觀、五年基本建成”的目標(biāo)，大力推進(jìn)中石油和諧示范礦區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)油田居住區(qū)全部達(dá)到省級(jí)示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，并向國(guó)家級(jí)示范小區(qū)邁進(jìn)。　　市委、市政府提出，“要加快壯大非油工業(yè)規(guī)模，構(gòu)建以石油工業(yè)為基礎(chǔ)、石化產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、高新技術(shù)為動(dòng)力、特色園區(qū)為載體的新型工業(yè)體系”，我們要加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作，扎實(shí)推進(jìn)油田整體協(xié)調(diào)發(fā)展，著力打造一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化、升級(jí)做出積極的貢獻(xiàn)。　　一、外部市場(chǎng)開發(fā)工作成效顯著　　近年來，公司堅(jiān)持把“走出去”提高到戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)，放在重要位置來推進(jìn)，外部市場(chǎng)開發(fā)工作取得了顯著成效，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，開創(chuàng)了“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”謀發(fā)展的新局面。實(shí)現(xiàn)非中石油市場(chǎng)的重大突破，這是海外市場(chǎng)開發(fā)的標(biāo)志性成果之一，展現(xiàn)了廣闊的發(fā)展前景。外闖市場(chǎng)靠技術(shù)、靠管理，歸根到底還是靠人才團(tuán)隊(duì)，靠大慶精神、鐵人精神培育起來的人才隊(duì)伍?，F(xiàn)在，從國(guó)際形勢(shì)上看，最近一個(gè)時(shí)期是最復(fù)雜的一個(gè)階段，很多情況都難以把握?，F(xiàn)在看，經(jīng)過公司上下的共同努力，海外業(yè)務(wù)形成了安全發(fā)展、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，這一局面來之不易，如何鞏固和保持是今后面臨的嚴(yán)峻課題，這就要求我們不僅要多拿項(xiàng)目更要確保安全。開發(fā)海外市場(chǎng)這么難，面臨風(fēng)險(xiǎn)這么大，不賺錢出去就失去了意義。無論是競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目，還是組織施工，都要時(shí)刻把講責(zé)任、重信譽(yù)放到首位，不干與大慶地位不相稱的活，不做不利于大慶形象的事，不斷鞏固和提高大慶隊(duì)伍、大慶品牌的影響力，使“大慶”這個(gè)無形資產(chǎn)保值增值，成為開拓外部市場(chǎng)的“金字招牌”。公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)工作總的要求是：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、整體運(yùn)作、突出重點(diǎn)、鞏固提升。之所以強(qiáng)調(diào)這幾個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，是因?yàn)槟壳叭蚴Ｓ嗍涂刹蓛?chǔ)量主要集中在中東和非洲，印尼市場(chǎng)的資源開發(fā)潛力也比較大，這些地區(qū)市場(chǎng)前景十分廣闊，仍然是今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)。外部市場(chǎng)開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要公司上下密切配合、共同推進(jìn)。要堅(jiān)持儲(chǔ)備與引進(jìn)相結(jié)合，針對(duì)外部市場(chǎng)開發(fā)的長(zhǎng)期需求，建立人才儲(chǔ)備檔案，有側(cè)重地搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適當(dāng)引進(jìn)急缺的特殊人才。市場(chǎng)開發(fā)系統(tǒng)作為“先行者”和“開拓者”，承擔(dān)著光榮的責(zé)任與使命?！　》€(wěn)產(chǎn)形勢(shì)積極主動(dòng)，油氣生產(chǎn)創(chuàng)近年來最好水平。全年基建油水井**口，各類站（間）**座，建產(chǎn)能**萬噸，水驅(qū)未措施超產(chǎn)**萬噸，三次采油達(dá)到**萬噸，外圍產(chǎn)量保持**萬噸，海塔上產(chǎn)到**萬噸。公司在工作量安排、隊(duì)伍選用、物資采購(gòu)、富余人員安置等方面繼續(xù)給予強(qiáng)力支持，機(jī)加、%，%，調(diào)整挖潛勞動(dòng)力資源5735人，其中跨單位余缺調(diào)劑2624人。油田化工業(yè)務(wù)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，收入、利潤(rùn)同比增長(zhǎng)**和**。開發(fā)技術(shù)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。財(cái)務(wù)管理，突出關(guān)鍵要素，開展綜合挖潛，注重風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)一步強(qiáng)化了決策支持、政策導(dǎo)向、資金保障等職能作用。加強(qiáng)ERP系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)上市和未上市上線單軌應(yīng)用，物流、資金流、信息流“三流合一”，加快了向科學(xué)化管理的邁進(jìn)。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合、全面普及與持續(xù)提升相結(jié)合、機(jī)關(guān)指導(dǎo)服務(wù)與基層自主創(chuàng)建相結(jié)合，把推進(jìn)《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》貫穿始終，把弘揚(yáng)大慶優(yōu)良傳統(tǒng)貫穿始終，把探索三基工作新方法新途徑貫穿始終，提出“五個(gè)堅(jiān)持”、“四個(gè)創(chuàng)新”、“八個(gè)加強(qiáng)”的總體要求。龍十路、西一路、南一路、北一路、南三路等9條主干道完成改造升級(jí)，員工出行更加方便快捷；龍南醫(yī)院門（急）診樓新建、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站點(diǎn)配套，以及水源保護(hù)、飲用水深度處理等項(xiàng)目加快推進(jìn)，油城人民健康保障能力不斷增強(qiáng)。2011年，公司還高水平高質(zhì)量地承辦了中央企業(yè)、地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人研討會(huì)議，受到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。　　顧全大局、敢于擔(dān)當(dāng)，是實(shí)現(xiàn)油田新時(shí)期新發(fā)展的關(guān)鍵所在?！　F(tuán)結(jié)一心、眾志成城，是實(shí)現(xiàn)油田新時(shí)期新發(fā)展的根本保證。　　回顧“綱要”實(shí)施兩年來的實(shí)踐，對(duì)于大慶油田來講，這一階段，不僅是一個(gè)具有特殊意義的“歷史節(jié)點(diǎn)”，也是一個(gè)加快發(fā)展的“關(guān)鍵時(shí)期”。這是昂首闊步進(jìn)軍海外的兩年。這是大慶紅旗更加鮮艷的兩年。中國(guó)石油正處在加快發(fā)展的集中投入期，近年來，隨著綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)的深入推進(jìn)，資產(chǎn)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，但經(jīng)營(yíng)壓力也逐步增大。“十三五”期間，依靠三個(gè)方面的突破，實(shí)現(xiàn)原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)是有希望的。新的接替領(lǐng)域主要包括三個(gè)方面：，目前尚處于勘探早期，具有非常大的發(fā)展?jié)摿Γ居?jì)劃一年準(zhǔn)備、三年展開、五年取得突破，這是集團(tuán)公司從政治上、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上對(duì)大慶油田的關(guān)懷與支持。在大幅度提高采收率技術(shù)還不能工業(yè)化推廣，外圍未動(dòng)用儲(chǔ)量多是低品位難采儲(chǔ)量的情況下，大慶的原油穩(wěn)產(chǎn)，必須把握好儲(chǔ)量與產(chǎn)量、規(guī)模與效益、近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)等重大關(guān)鍵問題，堅(jiān)持“突出長(zhǎng)垣、突出水驅(qū)、突出效益”，堅(jiān)持“靠精細(xì)水驅(qū)挖潛保穩(wěn)產(chǎn)，而不是靠多打井多建產(chǎn)能保穩(wěn)產(chǎn)”，堅(jiān)持“水驅(qū)控遞減、聚驅(qū)提效率、復(fù)合驅(qū)快發(fā)展”，繼續(xù)做好長(zhǎng)垣水驅(qū)精細(xì)挖潛這篇大文章。加快油田科技創(chuàng)新，必須遠(yuǎn)近結(jié)合、冷熱兼顧、各有側(cè)重、協(xié)調(diào)推進(jìn)。大慶油田是我國(guó)工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟，特殊的地位與作用，輝煌的歷史與榮譽(yù)，要求我們必須始終做到重責(zé)在心、重任在肩。要加強(qiáng)勘探，增加后備資源。　　(二)深化扭虧解困，推動(dòng)非油氣業(yè)務(wù)走上健康發(fā)展軌道。加大開源增收力度，持續(xù)提升技術(shù)服務(wù)和裝備產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步拓展發(fā)展空間。加快完善三元復(fù)合驅(qū)配套工藝，積極推進(jìn)復(fù)合驅(qū)示范區(qū)建設(shè)，優(yōu)化工藝、精細(xì)管理、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，為工業(yè)化應(yīng)用奠定基礎(chǔ)；加快外圍難采儲(chǔ)量動(dòng)用技術(shù)攻關(guān)，以水平井大規(guī)模壓裂、直井多層大規(guī)模壓裂技術(shù)突破為契機(jī)，進(jìn)一步加大力度、完善提高，盡快形成適應(yīng)外圍油田開發(fā)的高效技術(shù)。二是把握重點(diǎn)難點(diǎn)問題。積極應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的復(fù)雜變化，因勢(shì)利導(dǎo)，乘勢(shì)而上，進(jìn)一步加大力度、加快步伐“走出去”。持續(xù)推進(jìn)油區(qū)環(huán)境治理，建立完善油區(qū)環(huán)境治理實(shí)施體系，堅(jiān)持地企攜手、多方協(xié)作，嚴(yán)厲打擊偷盜油、氣、水、電、物資等行為，大力改善油區(qū)治安環(huán)境。超前研究三類油層三次采油和聚驅(qū)后提高采收率技術(shù)，適時(shí)開展小型現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，為油田長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好技術(shù)儲(chǔ)備?！　?三)加快技術(shù)攻關(guān)，充分發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的作用。要深化結(jié)構(gòu)調(diào)整。尤其要及早抓好塔里木盆地塔東戰(zhàn)略新區(qū)的勘探準(zhǔn)備工作，按照“一年準(zhǔn)備，三年展開，五年突破”的總體部署，加強(qiáng)各項(xiàng)工作組織推進(jìn)，盡快取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。面對(duì)未來發(fā)展的繁重任務(wù)，油田上下要大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，始終走在時(shí)代的前列。堅(jiān)持“五個(gè)集中”、把握“三個(gè)方向”，有利于實(shí)現(xiàn)科技資源的優(yōu)化配置，有利于激發(fā)科研人員的攻關(guān)熱情，有利于解決制約發(fā)展的主要矛盾，是科技發(fā)展必須遵循的基本原則。　　要堅(jiān)持走“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、提質(zhì)量”的內(nèi)涵發(fā)展之路。三是海外新區(qū)塊和非常規(guī)能源開發(fā)，集團(tuán)公司積極支持大慶油田“走出去”，“十三五”以后，隨著海外勘探開發(fā)領(lǐng)域的不斷拓展，加之頁(yè)巖油、致密砂巖氣等非常規(guī)能源的開發(fā)利用，油田可持續(xù)發(fā)展的空間將更為廣闊，在國(guó)家能源布局中的重要地位，也將隨之得到不斷的鞏固和加強(qiáng)。三元復(fù)合驅(qū)技術(shù)已取得重大進(jìn)展，可在水驅(qū)基礎(chǔ)上提高采收率20個(gè)百分點(diǎn)，配套舉升和采出液處理難題基本解決，2014年可達(dá)到大規(guī)模工業(yè)化推廣條件，將成為“十三五”穩(wěn)產(chǎn)的主導(dǎo)技術(shù)。大慶油田能否保持原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，保持經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)中國(guó)石油整體發(fā)展，對(duì)國(guó)家石油戰(zhàn)略安全，對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，都是十分重要的。更為重要的是，油田上下在優(yōu)化部署、調(diào)整結(jié)構(gòu)、精細(xì)管理、規(guī)范運(yùn)作中，收獲了希望，收獲了信心，收獲了昂揚(yáng)的士氣。這是油田科技加快發(fā)展的兩年。這是搶抓機(jī)遇加快發(fā)展的兩年。在過去一年里，從上市企業(yè)到未上市企業(yè)，從機(jī)關(guān)部室到基層單位，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到廣大員工，心往一處想、勁往一處使，緊密配合、步調(diào)一致，做了大量卓有成效的工作，表現(xiàn)出了高度的主人翁責(zé)任感和為油拼搏的無私情懷。一年來，面對(duì)原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、法人實(shí)體清理、違章建筑拆除、外部市場(chǎng)開發(fā)等方面存在的矛盾與挑戰(zhàn)，各單位、各部門自覺從大局出發(fā)，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于觸及矛盾，敢于攻堅(jiān)克難，體現(xiàn)出高度的覺悟、巨大的勇氣和堅(jiān)定的信念，確保了公司各項(xiàng)部署要求的推進(jìn)落實(shí)?！　』仡欉^去的一年，公司各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī)，這是集團(tuán)公司黨組和省委、省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是市委、市政府及兄弟企業(yè)大力支持的結(jié)果，是全體干部員工共同努力的結(jié)果。拆除違建房屋45萬平方米、破舊公產(chǎn)房屋39萬平方米，治理地表170余平方公里，栽植樹木210萬株，新增綠地1060公頃，油區(qū)環(huán)境細(xì)部整治見到積極成效。積極開辦“基層熱線”，廣泛聽取員工意見，圍繞解決班子建設(shè)、干部管理、制度執(zhí)行和隊(duì)伍作風(fēng)等方面存在的突出問題，研究制定加強(qiáng)和改進(jìn)三基工作的具體措施，促進(jìn)了基層建設(shè)水平、基礎(chǔ)工作質(zhì)量和員工基本素質(zhì)的持續(xù)提升。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，外部市場(chǎng)開發(fā)繼續(xù)呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，全年實(shí)現(xiàn)外部市場(chǎng)收入**億元、利潤(rùn)**億元，其中，海外市場(chǎng)收入利潤(rùn)和隊(duì)伍規(guī)模再創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)收入**億元，同比增長(zhǎng)**，利潤(rùn)**億元，同比增長(zhǎng)6倍。物資管理，推進(jìn)集中采購(gòu)，強(qiáng)化服務(wù)保障，全年采購(gòu)集中度達(dá)到89%。工程技術(shù)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入**億元、利潤(rùn)**億元。將房地產(chǎn)開發(fā)公司和昆侖集團(tuán)所屬物業(yè)管理公司，整建制劃歸礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部，對(duì)創(chuàng)業(yè)集團(tuán)管桿生產(chǎn)和常規(guī)助劑企業(yè)進(jìn)行行業(yè)重組，并持續(xù)推進(jìn)“三清一退”，全年清理法人實(shí)體20家，完成上年度停業(yè)企業(yè)清理27家，向?qū)崿F(xiàn)“一個(gè)行業(yè)一個(gè)區(qū)域一個(gè)法人”邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。在上年少鉆井**口、少建產(chǎn)能**萬噸的基礎(chǔ)上，全年又少鉆井**口、少建產(chǎn)能**萬噸，節(jié)約投資**億元，節(jié)省干粉用量**萬噸，在“雙特高”開采階段，探索了一條符合科學(xué)發(fā)展觀要求、適應(yīng)大慶油田特點(diǎn)的持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)之路?？碧絻?chǔ)量實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。牢固堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)深入實(shí)施綱要 永續(xù)油田輝煌——在公司三屆四次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議上的報(bào)告王永春2012年1月13日各位代表、同志們：　　公司三屆四次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)，是在《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》發(fā)布實(shí)施兩年來，各項(xiàng)工作取得顯著成果，油田發(fā)展步入新的階段，召開的一次重要會(huì)議。同時(shí)，積極推進(jìn)員工屬地化，特別是在海外高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，要嚴(yán)格控制走出去的人員數(shù)量。在外部市場(chǎng)，形成界面清晰、職責(zé)明確、高效運(yùn)作的良好局面。需要強(qiáng)調(diào)的是，最近印尼修改了相關(guān)法律，目的就是要引進(jìn)大慶的開發(fā)技術(shù)，加強(qiáng)雙方在油田開發(fā)領(lǐng)域的合作。目標(biāo)上要實(shí)現(xiàn)“五個(gè)前列”：外部市場(chǎng)的發(fā)展速度要位居中國(guó)石油前列，市場(chǎng)開發(fā)的規(guī)模和效益要位居中國(guó)石油前列，技術(shù)服務(wù)的水平要位居中國(guó)石油前列，海外隊(duì)伍能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)要位居中國(guó)石油前列，海外市場(chǎng)員工的薪酬收入要位居中國(guó)石油前列。各單位、各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)與資源國(guó)、合作方的溝