【正文】 學(xué)校、工廠、醫(yī)院、培訓(xùn)機構(gòu)、個體工商戶等五、經(jīng)學(xué)生自愿，通過短信瞬間讓漳州地區(qū)高校大學(xué)生接收到公司的產(chǎn)品打折優(yōu)惠或者服務(wù)信息！六、為同學(xué)們提供網(wǎng)上二手交易市場，發(fā)布求職、兼職信息。 會員發(fā)展途徑一、老會員推薦新會員加入：每成功推薦一名新會員加入，推薦人將獲得10分獎勵。探索出一套完整的贊助產(chǎn)業(yè)運營模式并積累企業(yè)管理的經(jīng)驗，為今后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，總結(jié)出一套適合本企業(yè)的管理模式。電子商務(wù)具有全球化、方便快捷、成本低、效率高、選擇性強等優(yōu)點，因此，發(fā)展十分迅速。贊助是通過向某一資產(chǎn)提供資金、實物、技術(shù)及勞務(wù)支持，換取相應(yīng)的商業(yè)回報權(quán)力，是商業(yè)組織為實現(xiàn)商業(yè)目的而向某一資產(chǎn)給予資金或等價物的援助。文化交融、科技發(fā)展以及無處不在的傳媒都在影響著人們的生活方式和思想。公司擁有自己的網(wǎng)站，用于多樣化服務(wù)。特別是對于處于信息產(chǎn)業(yè)中，形勢瞬息萬變，信息量的海量性以及時間的緊迫性都將會對決策者產(chǎn)生深刻的影響。二、建立健全市場信息網(wǎng)，動態(tài)跟蹤經(jīng)濟發(fā)展及市場需求度，發(fā)現(xiàn)機遇并抓住機遇。企業(yè)主要是大中型企業(yè)，尤其是服務(wù)業(yè)，餐飲業(yè)，旅游業(yè)、服裝業(yè)、洗化業(yè)等與大學(xué)生密切相關(guān)的所有企業(yè)。消費低：相對于電視廣告的巨大開支，贊助有著得天獨厚的優(yōu)勢，贊助往往只需要并不很大的開支，是大部分公司所能夠承受的。 舉辦特色活動，提高知名度在各大首先贊助高校部分活動，身先力行，同時達到宣傳自己的效果， 對經(jīng)本網(wǎng)站獲得贊助的活動在宣傳條幅等媒介上做網(wǎng)站LOGO標(biāo)記及簡單宣傳語。根據(jù)財務(wù)分析的穩(wěn)健性原則，只針對目前網(wǎng)站運營以后的財務(wù)狀況進行預(yù)測。主要因為公司成立初期網(wǎng)站沒有很好的推廣發(fā)布，形成一定的影響力需要一段時間，因此在初期基本沒什么收入，但是可以為其他商家做代理，這樣不僅可以宣傳自己的網(wǎng)站也可以增加本公司的收入。⑶銷售方式、渠道策略：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給最終消費者⑷選擇該銷售方式的原因：聯(lián)眾公司屬于服務(wù)行業(yè)，顧客即為最終消費者。高校的迫切要求：國內(nèi)高校對獲得贊助是十分迫切的，每年國內(nèi)各大高校所要進行的活動有數(shù)十萬次，而今贊助商遠遠不能滿足，網(wǎng)站的運營正好符合高校的要求。七、客戶關(guān)系管理“客戶”是指購買產(chǎn)品或服務(wù)的個人或組織。五、實施以人才為中心的人力資源管理，專項培養(yǎng)公司所需要的人才?？梢哉f，一個決策的對錯決定著企業(yè)的命運。l 企業(yè)與高校合作是未來的發(fā)展趨勢l 本網(wǎng)站專而精，針對高校與企業(yè)，服務(wù)體系安全可靠l 發(fā)展免費會員制l 成立之初，經(jīng)驗不足l 企業(yè)運營初期非盈利狀態(tài)l 網(wǎng)站推廣有一定的難度l 得到客戶的認(rèn)同比較有困難l 雙方的誠信問題，作為第三方的我們在交易處理中不容易解決O——機會T——威脅l 市場上還沒有正規(guī)的“幫拉”公司l 企業(yè)與高校合作逐漸成為發(fā)展趨勢l 高校具有宣傳效應(yīng)，很好的消費宣傳群 體l 高校作為特殊的群體，具有很好的商業(yè)潛力l 通過此平臺企業(yè)可以跟高校進行合作開發(fā)項目l 國家將積極發(fā)展電子商務(wù)作為“十二五”重點l 一些競爭對手的在已有市場優(yōu)勢明顯， 短期內(nèi)難以擴大品牌影響l 黑客技術(shù)發(fā)展迅速，網(wǎng)絡(luò)安全問題重大l 我國電子商務(wù)相關(guān)法律法規(guī)還不健全　五、風(fēng)險分析無論是創(chuàng)業(yè)還是其他投資都不可避免的存在著風(fēng)險，風(fēng)險是與機遇同在的，風(fēng)險的原因有很多，風(fēng)險的發(fā)生，包括國家的政策，人才儲備，當(dāng)?shù)厥袌龅陌l(fā)展趨勢和消費水平及客戶態(tài)度等諸多原因！只有成功的規(guī)避風(fēng)險再能抓住機遇！ 市場風(fēng)險市場雖然在總體趨勢上是趨于穩(wěn)定的，但是本身卻具有不可預(yù)計的可變性，因此難免存在著市場戰(zhàn)略定位與市場發(fā)展形式的偏離，一旦偏離并且沒有及時的改變戰(zhàn)略，公司將面臨虧損甚至倒閉的結(jié)果一、短期內(nèi)無法形成核心競爭力核心競爭力并不僅僅體現(xiàn)在服務(wù)的差異化，跟取決于一個團隊的精神與凝聚力，網(wǎng)絡(luò)既能使公司騰飛也能使企業(yè)滅亡，一個網(wǎng)站的生命周期與真正的實業(yè)公司是有區(qū)別的，特別是我們定位于依托于電子商務(wù)提供的服務(wù)，威脅與機遇同樣多，能否在網(wǎng)絡(luò)、市場給予的有限的時間內(nèi)打造出強有力的核心競爭力，我們承擔(dān)著比較大的風(fēng)險。所以，我們所面臨的挑戰(zhàn)是一方面明確業(yè)務(wù)范圍，讓高校與企業(yè)對我們所經(jīng)營的業(yè)務(wù)有一個清晰透明的認(rèn)識。隨著我國會展經(jīng)濟的快速發(fā)展，贊助作為整合品牌傳播的一種特殊形式，能夠全方位多層次地滿足企業(yè)品牌傳播戰(zhàn)略需要，對于提高品牌知名度、提升品牌美譽度、增強品牌信任度以及塑造品牌形象，都有著重要的意義。受中國總體經(jīng)濟的強勢增長以及國內(nèi)內(nèi)需的拉動，中國電子商務(wù)市場也面臨前所未有的機遇，根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2010年中國B2B電子商務(wù)研究報告》數(shù)據(jù)顯示，截至2010年底，中國電子商務(wù)市場規(guī)模已經(jīng)達到了6400億元人民幣， 艾瑞咨詢預(yù)計，到2015年，中國電子商務(wù)市場總體規(guī)模將會達到35000億元人民幣。同時更加完善我們的服務(wù)體系，通過廣告和各種增值服務(wù)逐步實現(xiàn)贏利。三、推薦折扣發(fā)布單位：每成功推薦一家公司通過聯(lián)眾公司布折扣信息，推薦人將獲得100分獎勵。 企業(yè)運營模式圖：聯(lián)眾公司高校企業(yè) ：資金流 ：信息流一、通過拉到的贊助，按一定比例