【正文】 展文化產業(yè)被提升到國家戰(zhàn)略的高度。 大學畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內自主創(chuàng)業(yè)，到創(chuàng)業(yè)所在地的工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照，注冊資金(本)在50萬元以下的，允許分期到位，首期到位資金不低于注冊資本的10％(出資額不低于3萬元)，1年內實繳注冊資本追加到50％以上，余款可在3年內分期到位。從單獨的運動健身市場來看，此項目是屬于創(chuàng)新，具有市場需求兩大、易于推廣的優(yōu)勢。五．服務特色（一）人性化的服務理念1各種健身運動都是都市大學生群體喜聞樂見的運動項目，并著重健身效果，對于新顧客，我們會提供專業(yè)教練，進行言傳身教，保證消費者能盡快熟悉，體驗運動健身的樂趣；2 大學生在運動健身之余，還有交流經(jīng)驗，聊天交友的需求，但是在運動之后，若是一身異味，則會拉開消費者之間的距離，為此，我們提供免費的沐浴沖涼服務，讓消費者在運動之后，可以以清爽的姿態(tài)，享受運動之后的快樂。我們提供的服務有：l 體育健身，在舒適的社區(qū)健身中心提供多樣的健身器械，滿足大學生體育健身的需求；l 健身指導，專門的健身教練（學院專業(yè)老師和體育專業(yè)的學生），隨時在你周圍，指導你合理使用器材；l 有資深的心理老師，專業(yè)為你解答困惑；l 營養(yǎng)師，為你提供健康科學的食物指導；、l 定期舉辦與健康相關的主題活動，像“陽光體育活動”一樣，我們會采取自愿報名的形式，舉辦萬米長跑活動，提高學生的鍛煉熱情；l 定期舉辦大學城范圍內的各種論壇或聚會交友活動，擴大大學生的交際圈，提高他們的人際交往能力。這里不再只是鍛煉的場所，也讓你感受到家的感覺。而且，,%的大學生有心理問題?。?！這不僅影響了大學生當前的學習，而且也對他們未來所從事的事業(yè)產生了不可忽視的影響，問題絕對不可小視。它不同于目前社會存在的商業(yè)健身房，它以高校為起點為在校大學生和教職員工提供健身、休閑、學習、聚會等服務，同時也為大學城周邊居民提供健身服務。二．項目背景1999年10月，由北京外企集團投資建設的廊坊東方大學城正式奠基，從而拉開了中國興建“大學城”的序幕。三．業(yè)務描述飛揚健身社區(qū)不同于普通的健身房，它不是單純的鍛煉身體的場所，而是集健身塑體，娛樂休閑，心理咨詢輔導及傳播體育健康知識于一體，能為顧客提供全方位綜合性服務的場所。（二）項目經(jīng)營社區(qū)計劃從網(wǎng)上，體育用品商店購進了一批質美價廉健身器材，完全達到國家規(guī)定的標準，像跑步機，五人綜合訓練器，坐式蹬腿訓練器，坐式胸肌推舉器等等。假期：開設假期健身訓練班、夏令營吸引大學城周邊的潛在顧客。另外會員卡有賬號與密碼功能，此功能可為消費者提供自己的消費額度和身體鍛煉情況數(shù)據(jù)顯示。第二章 市場環(huán)境分析一．宏觀環(huán)境分析（一）政治環(huán)境分析資金優(yōu)惠政策：對于大學生創(chuàng)業(yè)來說，需面臨的第一個問題就是資金來源。貸款期限最長為兩年，到期確定需延長的，可申請延期一次。加強原創(chuàng)性作品的創(chuàng)作，打造一批具有核心競爭力的知名文化品牌。2009年，%，%，%。對社會上的健身俱樂部來講，他們硬件設施屬高檔水平，勢必增大他們的資金投入和開支，而相對于學生的消費水平而言，還屬于奢侈的消費品，所以我們可以設立會員制，來減輕他們的消費，同時還能增加外來消費。（4） 宣傳在校內，我健身社區(qū)既是創(chuàng)業(yè)項目同時也承擔學校社團的功能，可充分利用校內一切可利用資源，服務于學生及教職工，增強我們的宣傳，擴大我們的影響。場地要求：圖三 健身場所需求情況根據(jù)圖所示，可以說明大多數(shù)人希望學校內有健身房，只有少數(shù)人不希望。對這樣的一個群體而言，高校之內的傳統(tǒng)健身項目顯然不能滿足他們的基本的要求。項目威脅(T）面對市場機制還不完善,國家宏觀調控存在觸及不到的地方,市場秩序混亂,這對于剛走出校門還沒有太多社會經(jīng)驗的大學生來說是最大的創(chuàng)業(yè)威脅。當然，順應市場的變動，制定相應的應變計劃。飛揚健身俱樂部可以作為他們鍛煉，健身，休閑，社交，娛樂的良好場所。產品組合擴展策略為了有效分擔健身社區(qū)的經(jīng)營成本，需擴充產品組合的寬度和加強產品組合的長度，即在原有產品組合中增加新產品線和新的產品項目,如大學生感興趣的虛擬健身。由于受到大學生經(jīng)濟承受能力制約，社區(qū)應以中型、小型健身俱樂部為參照依據(jù)，采納中等價格策略，即與其它小型健身俱樂部一致的價格；或采用低價策略，即相對其他健身俱樂部制定偏低的價格，用以打開知名度、吸引顧客。健身社區(qū)相對于大中型健身俱樂部而言的，在行業(yè)領域中不占領導地位和挑戰(zhàn)實力，所以，我們應全力滿足于細分市場的顧客，進行專業(yè)化經(jīng)營，避免與一些主要的競爭對手的市場發(fā)生重疊、沖突。 針對老顧客的促銷策略老顧客優(yōu)惠。 提升飛揚將身社區(qū)的品牌知名度，使其成為常州大學城的第一品牌。 活動時間：2012年 11月1日上午9：00　　　216。此時隊員可以接觸地面但不能阻擋他組行進的路線，否則將被取消資格；出發(fā)前，所有風火輪不得超出起點線，以風火輪全部通過終點線為項目截止時間；要求本組所有成員在規(guī)則要求下走完規(guī)定的路程，以最快到達終點的組為優(yōu)勝。結束后得分多者為勝隊，如得分相同則采用“1對1”罰球定勝負。216?？沼鄷r間參加過新城房產的推銷，做過大量兼職。喜歡與人交流，待人真誠，對工作有上進心，有很強的適應能力和團結精神，并能很好地同事相處并協(xié)。以下給出部分表表4未來3年利潤表　第一年第二年第三年一、營業(yè)收入72800014170002837000減：營業(yè)成本5009008739001527900管理費用115975175975295975銷售費用100000 100000150000財務費用營業(yè)稅金及附加4676193621二、營業(yè)利潤減：所得稅000三、凈利潤11125220364769504注：大學生創(chuàng)業(yè)前兩年國家規(guī)定免所得稅第八章 風險分析與管理一、風險識別分析（一）環(huán)境風險中國的投融資本市場發(fā)展滯后，限制了行業(yè)資金的獲取；國家有關經(jīng)濟政策、法律法規(guī)和管理體制的變動，可能對健身社區(qū)造成不利的影響；高職院校答發(fā)展及招生狀況會影響到學校的相關制度，也會對項目產生一定的影響。面對競爭者作出相應的營銷策略，避免惡性的價格戰(zhàn)。破產清算是最無奈的也是在很多情況下要斷然采用的退出方式。調查問卷 您喜歡健身運動嗎？A不喜歡 (終止訪問) （繼續(xù)訪問） 您的性別 您喜歡哪些健身運動？ C. 羽毛球 您是否想投資健身運動？A、不想 C非常想 您想投資哪些健身運動？ C. 羽毛球 您喜歡或羨慕那些身材苗條的女生（或健壯、肌肉發(fā)達的男生）嗎 您愿意通過健身運動使自己變得更加健康、苗條或健壯嗎？ 您喜歡現(xiàn)在的體育上課方式嗎？ 您認為現(xiàn)在的體育鍛煉的時間充足嗎？ 您想使現(xiàn)在的體育上課轉變成健身運動的形式嗎 1您現(xiàn)在每月的支出是多少？ 1如果您想投資健身運動，打算每月投資多少？ 1您曾制定過一份健身計劃嗎？ 1 如果在學校里開辦健身俱樂部您支持嗎 1 如果學校里開辦健身俱樂部，你打算每月去幾次？ 1 您打算每次花費： 1 一般情況下您選擇什么時間去健身? 1 每次健身您希望花多長時間？ 1您能堅持喜歡的健身運動嗎？ 您希望健身俱樂部提供哪些服務？ 、休閑環(huán)境 ,領先時尚的健身運動模式 2 您參加健身運動的目標:： 2 您對現(xiàn)在的大學生活有什么看法？ C..死板 D其他積極的態(tài)度2 您對健身俱樂部的發(fā)展有什么建議或意見： 36