【正文】 為，目前的智能手機(jī)市場存在著一種虛假的繁榮，許多智能手機(jī)廠商效益都不太好，增量但不增收，甚至存在虧錢的現(xiàn)象。
在移動互聯(lián)戰(zhàn)略上，排名全球前四位的 PC 巨頭惠普、聯(lián)想、戴爾、宏碁的戰(zhàn)略選擇并不相同。聯(lián)想智能手機(jī)的PC 基因，可以讓我們走得更堅定， 劉軍說。而一向價格堅挺的豐田卡羅拉、本田思域等車型，也不再遮遮掩掩，開始大方促銷。據(jù)來自中汽協(xié)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年國內(nèi)中級車整體銷量高達(dá)530萬輛，%。
在低價的策略下，任勇給新軒逸下半年確定的市場目標(biāo)是 月銷兩萬輛 ，但整體市場情況是新軒逸要面臨的第一道檻。
此次，新軒逸低價上市是東風(fēng)日產(chǎn)自身發(fā)展的必然之舉，卻把更多同行逼到了恐怖懸崖。 金銀島分析師董麗珠說道， 截止到目前為止，各方價格紛紛控銷推價，其中華東、華南、華北地區(qū)表現(xiàn)較為明顯。汽油行情相對堅挺，調(diào)價后價格也會隨之走高，兩巨頭控銷政策將維持價格的問題。 卓創(chuàng)分析師胡慧春說道。功能上比iPad強(qiáng)大得多，更像iPad和Macbook air的結(jié)合體。
Nexus與Surface定位差別很大，他們暫時不會短兵相接。在6月底Nexus 7發(fā)布時，谷歌用了很大一部分時間在向與會者講述Google Play上的內(nèi)容體驗，這是因為谷歌也已經(jīng)明確在自家移動操作平臺上整合優(yōu)質(zhì)服務(wù)的計劃，實現(xiàn)盈利模式由單純的廣告盈利向服務(wù)盈利的擴(kuò)展。微軟對Surface的定價，將會體現(xiàn)出Surface在微軟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的作用以及戰(zhàn)略意圖。 鄒文武說， ，批發(fā)的優(yōu)惠對經(jīng)銷商吸引力更大。另一位福建的經(jīng)銷商說，加多寶和廣藥都沒有開出排他性條款，但他考慮到加多寶 行政管理和市場推廣都很到位 ，其后就沒有再和廣藥溝通了。
在人民中路的一家便利店，飲料冰柜當(dāng)眼處掛出一張加多寶宣傳 改名 海報，據(jù)介紹，這張海報將一直貼到2013年初。此外，從上月開始廣藥和加多寶在央視黃金時段均打出 怕上火喝XX 字樣，對掐明顯，兩大涼茶巨頭掀起了一場激烈的營銷大戰(zhàn)。
搶經(jīng)銷商：沒有開出排他性條款
三位分別位于廣東和福建的加多寶經(jīng)銷商向本報記者證實，廣藥曾就經(jīng)銷紅罐王老吉與其接洽，不過兩位經(jīng)銷商言談之間流露出夾在兩巨頭中間、誰都不想得罪的意味。
首先，從廣告來看眼下正是快消品的銷售旺季，也是廣告最集中推出的時段，加多寶 迅速完成了品牌切換 。
今年是我們的產(chǎn)品大年。
e視點
夾擊蘋果
一個是Surface，一個是Nexus 7，微軟和谷歌選擇不同的方式推出自己的硬件，攻擊的主要目標(biāo)都是蘋果。
Nexus與Surface各有長短。蘋果改寫了產(chǎn)業(yè)模式的同時，分別入侵了微軟與谷歌的陣地。
中宇資訊分析師桑瀟稱，成品油上調(diào)窗口將于本周五即8月10日正式開啟，按照目前國際油價、匯率以及原油加工利潤率等測算，此次調(diào)價幅度或在330元/噸左右，約合90，0。
其中，煉油企業(yè)交銷售公司的3航空煤油出廠結(jié)算價格由6668元/噸調(diào)整為6764元/噸。
受上周五原油大漲外加調(diào)價即將臨近雙助力影響，上周末山東地?zé)捈安糠稚鐣挝煌茲q汽柴油價格，整體幅度在50200元/噸左右。
煉廠開工率加工量雙升
據(jù)金銀島監(jiān)測，8月初，中石油、中石化煉廠除個別月內(nèi)因裝置檢修導(dǎo)致原油計劃加工量暴跌外，其余煉廠原油計劃加工量多呈現(xiàn)環(huán)比上升局勢。
東風(fēng)日產(chǎn)清楚的知道自己太需要新軒逸來實現(xiàn)增量了。
方寸大亂
新軒逸究竟能否幫助東風(fēng)日產(chǎn)完成百萬輛銷量目標(biāo)尚不得而知，但有一點可以肯定的是，其低價入市的策略，將給本來就處于價格戰(zhàn)旋渦中的中級車市場，增加許多血腥的味道。
受此影響，在全國大部分區(qū)域市場，雪佛蘭科魯茲的低配車型的終端銷售價格已經(jīng)跌入10萬元以內(nèi)。
群雄混戰(zhàn)
聯(lián)想智能手機(jī)是聯(lián)想 PC 戰(zhàn)略的擴(kuò)展與延伸，PC+ 戰(zhàn)略可以歸納為 四屏一云 (電腦屏、PAD 屏、手機(jī)屏、電視屏及樂云)，強(qiáng)調(diào)聯(lián)想體系內(nèi)部的產(chǎn)品互聯(lián)互通。智能手機(jī)市場份額達(dá)到13% ，實現(xiàn)對華為等廠商的超越，成為中國市場第二大手機(jī)品牌。相比之下，聯(lián)想的PC+ 戰(zhàn)略與目前智能手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)跑企業(yè)蘋果、三星更為相似?！眲④娬f。與此同時，各大游戲廠商開始尋找新的振興元素，巨人網(wǎng)絡(luò)、完美世界開始曝光頁游戰(zhàn)略，盛大游戲手游布局陣營初現(xiàn)，人人公司董事長、首席執(zhí)行官陳一舟表示，非?？春檬謾C(jī)游戲的前景，應(yīng)和陳一舟的思路，人人游戲開始力推 跨屏力量 戰(zhàn)略目標(biāo)。
即使如此，海外市場的發(fā)力并不足以拯救國內(nèi)市場的頹廢。
與此同時，%，卻成長兇猛。
騰訊、360、百度、4399等自由流量運(yùn)營商，依然在行業(yè)內(nèi)占據(jù)主導(dǎo)地位。報告稱： 新東方自2006年上市后收入增長了392%，其中338%來源于店面收入增長，新東方自稱所有店面是100%歸新東方自有，但實際上，新東方存在大量特許加盟店，并有意隱藏這一信息，利用一次性 特許加盟費(fèi) 充實現(xiàn)金賬戶。 渾水公司有一點點混淆視聽。
直營擴(kuò)張慢加盟管控難
直營店和加盟店，好比是親兒子與干兒子的關(guān)系。就一對一輔導(dǎo)市場而言，在北京，好一點的大教學(xué)點，營業(yè)額能達(dá)到一千萬元，一般在五百萬元以上，差一些的也有三百萬元，學(xué)大就有好幾個千萬元教學(xué)點。一時之間，投資者和董事會陷入博弈。
不僅如此，寶潔董事會薪酬和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展委員會主席詹姆斯 邁克納尼(James McNerney)也向其他股東表示，他不滿麥睿博的工作表現(xiàn)，特別是在該公司一年之中3次下調(diào)業(yè)績預(yù)期之后。具體為，力爭在2016年之前使公司消減100億美元的成本，而為了提高利潤，要把業(yè)務(wù)的重點放在40個規(guī)模最大的業(yè)務(wù)、20個最重要的新產(chǎn)品和10個最重要的發(fā)展中市場上。
門店遇冷
該門店自7月中旬試運(yùn)營至今，營業(yè)狀況平平。 未來我們會同時開出多家門店，屆時品牌商會作一系列的品牌推廣活動，包括一些與消費(fèi)者互動的環(huán)節(jié)，以及大量廣告的投入。
UTA時尚管理集團(tuán)中國區(qū)總裁楊大筠向記者直言對 憤怒的小鳥 專賣店模式的不看好。
一直以來，由于《辦法》強(qiáng)化了整車企業(yè)在汽車銷售環(huán)節(jié)的主導(dǎo)地位，導(dǎo)致經(jīng)銷商怨聲載道，廠、商關(guān)系緊張的事件不絕于耳。第二十八條規(guī)定，除非經(jīng)授權(quán)汽車供應(yīng)商許可，汽車品牌經(jīng)銷商只能將授權(quán)品牌汽車直接銷售給最終用戶。
而最近，國內(nèi)最大的汽車經(jīng)銷商集團(tuán)龐大集團(tuán)董事長龐慶華，在一次論壇上也公開表示了對現(xiàn)狀的不滿。根據(jù)日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計，%來自中國。以大阪為核心的日本關(guān)西產(chǎn)業(yè)界與中國聯(lián)系密切，不少大阪工業(yè)企業(yè)在中國內(nèi)地設(shè)有工廠。日本人刷牙用的牙具、洗臉用的毛巾、身上穿的衣服、上班用的辦公用品、家里陳設(shè)的家具，甚至戶外的燒烤用具和帳篷都是中國造的。2011年，日本對華的商品進(jìn)口額約為1834億美元，從中國進(jìn)口排名前五位的商品為：電器設(shè)備、普通機(jī)械、服裝及輔料、各原料制品以及化學(xué)制品。
對阿克蘇諾貝爾收購ICI，從一個職業(yè)經(jīng)理人的角度，林良琦如此評價： 這是一個非常好的有利于企業(yè)轉(zhuǎn)型的整合。
但在阿克蘇諾貝爾看來，公司的業(yè)務(wù)應(yīng)該更加專注。至此，阿克蘇諾貝爾整體業(yè)務(wù)方向便集中在涂料和化學(xué)品兩大板塊。
上海交通大學(xué)管理學(xué)院余明陽研究發(fā)現(xiàn)，父輩做原有產(chǎn)業(yè)，子女一輩另起爐灶的情況并不罕見。
當(dāng)天，他特地戴上了一塊跟隨自己多年的愛彼表，表盤很大，與施瓦辛格同款，在自己新店開張的日子里，似乎更能帶來喜氣。
蔡志明有三女一子，雖說對子女一視同仁，但是這個潮汕富豪仍然對獨子蔡加贊疼愛有加，蔡加贊從小就被家人和外界寄予了繼承家業(yè)、發(fā)揚(yáng)光大的厚望。在別人眼中，子承父業(yè)看似理所當(dāng)然，但要登上“玩具王國”的管理者寶座，蔡加贊除需爭取父親的認(rèn)同外，更要獲得公司上下，特別是資深領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，個中的壓力實不足為外人道。
上述報道還顯示，大眾集團(tuán)對一汽集團(tuán)展開的調(diào)查，源頭來自于一份匿名舉報，大致內(nèi)容為，一汽集團(tuán)在未經(jīng)技術(shù)許可的前提下使用了大眾MQ 200變速箱技術(shù)。而一汽集團(tuán)宣傳部方面在給記者的回應(yīng)中則稱： 一汽方面目前尚未接到相關(guān)調(diào)查的通知。
而對于二線電商企業(yè)，或者是互聯(lián)網(wǎng)品牌、傳統(tǒng)品牌來說，進(jìn)駐各大電商開放平臺，也成了一個低成本營銷的新方式。因此，他們也 樂此不疲 在各個平臺上忙著開店。另一方面，這些類目通過開放平臺的方式去經(jīng)營，既能豐富自己的SKU，滿足用戶的需求，又可以規(guī)避自己的短板。因此，一線電商在跑馬圈地圈用戶的同時，也會用開放平臺來圈供應(yīng)商，可謂一舉多得。
而實驗成功的關(guān)鍵，則在如何誘導(dǎo)用戶利用移動客戶端，完成快速沖動消費(fèi)。
而關(guān)于上屏的篩選標(biāo)準(zhǔn)，程煒文表示，聚劃算會考慮到用戶利用碎片時間做選擇，精選容易做決策的，并且盡可能貼近本地服務(wù)。調(diào)整之后，程煒文對于聚劃算的定義，一方面停留在團(tuán)購功能，另外一面則更傾向于全國的本地服務(wù)商提供平臺。而分眾此番和聚劃算的合作一旦形成規(guī)模，則可能探索出新的模式，一旦得到認(rèn)可，商家利用分眾的互動屏實現(xiàn)廣告直接帶動交易，分眾則獲得廣告費(fèi)或者參與銷售分成。
對綠城來說，去年也去競拍過，所以不算新拿的土地。對綠城來說，更重要的是結(jié)束了宋衛(wèi)平在綠城一個人說了算的時代， 以前買地方面，都是宋老板一個人說了算，所以才會有比較激進(jìn)的拿地擴(kuò)張策略，但是現(xiàn)在引進(jìn)九龍倉，他們在土地市場豐富而謹(jǐn)慎的拿地原則，會對綠城拿地做出更多的市場估值，減少風(fēng)險 。
服輸 轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)型和服輸 ，馮征這樣形容當(dāng)下的綠城。
九龍倉加盟後，老宋的 一言堂 時代將結(jié)束，宋衛(wèi)平坦言 綠城已經(jīng)不是原來的綠城瞭 ?，F(xiàn)在看來，土地的溢價空間比較大，和去年相比，財務(wù)成本降下來瞭，是一個比較合理的價格 。
如果說和九龍倉的戰(zhàn)略合作，是在解決綠城拿地激進(jìn)的態(tài)度，那麼和融創(chuàng)中國的合作則更直接緩解瞭資金鏈緊張狀況。
截至2011年底。事實上，本次出讓是該地塊第二次出讓。公告顯示42億元的協(xié)議資金將分兩筆注入，6月30日，九龍倉首次注入綠城17億元。
不僅如此，下半年九龍倉將向綠城注入剩下的34億元，綠城兩次合作直接套現(xiàn)將近80億元。
據(jù)京華時報報道，7月底，佳品網(wǎng)員工突然被告知解雇的消息在網(wǎng)絡(luò)上不脛而走，引起了外界對佳品網(wǎng)經(jīng)營狀況的擔(dān)憂。 電子商務(wù)觀察員魯振旺認(rèn)為，大宗商品價格較低，網(wǎng)購省去了顧客到實體店購買的麻煩，不過顧客對 麻煩 的心理認(rèn)知會隨著購買商品價格的上升而急劇下降，對于購買奢侈品而言，這種 麻煩 是微不足道的。奢侈品電商將流通渠道從線上向線下延伸是其發(fā)展的必經(jīng)之路。
近幾年，日資消費(fèi)電子巨頭集體陷入巨額虧損。同時，原 三洋AQUA株式會社 正式更名為 海爾AQUA銷售株式會社 ，全面負(fù)責(zé)海爾集團(tuán)在日本新品牌 AQUA 的銷售。并購后，NEC分享聯(lián)想在規(guī)模采購的成本優(yōu)勢，在費(fèi)用、人員成本等方面也進(jìn)一步縮減開支，這些都對NEC改善盈利起到了至關(guān)重要的作用。 日本消費(fèi)者已經(jīng)不太介意是 日本制造 還是 中國制造 ，因為 中國制造 已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的潮流。
近幾年，日資消費(fèi)電子巨頭集體陷入巨額虧損。同時，原 三洋AQUA株式會社 正式更名為 海爾AQUA銷售株式會社 ，全面負(fù)責(zé)海爾集團(tuán)在日本新品牌 AQUA 的銷售。並購後，NEC分享聯(lián)想在規(guī)模采購的成本優(yōu)勢，在費(fèi)用、人員成本等方面也進(jìn)一步縮減開支，這些都對NEC改善盈利起到瞭至關(guān)重要的作用。 日本消費(fèi)者已經(jīng)不太介意是 日本制造 還是 中國制造 ，因為 中國制造 。比如其本土品牌形象更有利於與本土消費(fèi)者交流，在研發(fā)方面可以更精準(zhǔn)地應(yīng)對日本特有客戶的服務(wù)方式和流程。 數(shù)據(jù)顯示，今年4～6月份AQUA在日本國內(nèi)洗衣機(jī)市場上獲得瞭11%的市場份額，已經(jīng)突破瞭其原來的目標(biāo) 10%的市場份額。聯(lián)想收購NEC、海爾收購三洋、蘇寧收購Laox、格力與大金聯(lián)姻、臺灣鴻海集團(tuán)收購夏普10%股份而成為其最大股東。
現(xiàn)在去日本購買家電，導(dǎo)游最常推薦的是日本的電飯褒，在許多人看來，日本大多數(shù)的消費(fèi)電子產(chǎn)品已經(jīng)與中國本地銷售的產(chǎn)品沒有太大的差別。比如其本土品牌形象更有利于與本土消費(fèi)者交流，在研發(fā)方面可以更精準(zhǔn)地應(yīng)對日本特有客戶的服務(wù)方式和流程。 數(shù)據(jù)顯示，今年4～6月份AQUA在日本國內(nèi)洗衣機(jī)市場上獲得了11%的市場份額，已經(jīng)突破了其原來的目標(biāo) 10%的市場份額。聯(lián)想收購NEC、海爾收購三洋、蘇寧收購Laox、格力與大金聯(lián)姻、臺灣鴻海集團(tuán)收購夏普10%股份而成為其最大股東。
魯振旺建議，可以通過開展拍賣會、展銷會等增強(qiáng)奢侈品線下的體驗式服務(wù)，以彌補(bǔ)線上用戶購物體驗的不足。
雖然海外代購具有一定的價格優(yōu)勢，但電商的售后服務(wù)往往無法到位。
今年以來，盛大旗下品聚網(wǎng)、網(wǎng)易旗下網(wǎng)易尚品、新浪旗下新浪奢品經(jīng)營情況不佳，再加上呼哈網(wǎng)欠薪、走秀網(wǎng)裁員、尊酷網(wǎng)CEO離職等消息，奢侈品電商被層層烏云籠罩。馮征透露。但在馮征看來，九龍倉參股綠城和資本市場基金不同，不會因為市場走勢而撤資，影響公司的現(xiàn)金流。如今再次入市。“現(xiàn)在正在考慮到香港一些銀行貸款，並且延長貸款時間，調(diào)整公司的財務(wù)負(fù)債結(jié)構(gòu)，緩解資金壓力。
對於這種合作，華本城市地產(chǎn)研究院聶振黛認(rèn)為，房企合作最看重的並不是單純的利潤，而是擴(kuò)大整個市場份額，合作除瞭借助合作夥伴資金優(yōu)勢減輕自身財務(wù)風(fēng)險外，企業(yè)之間優(yōu)勢的互補(bǔ)，也是房企聯(lián)合開發(fā)的深層原因。 現(xiàn)在拿地更多的看重項目回報率，而不會為瞭擴(kuò)張激進(jìn)拿地 。
審慎擴(kuò)張
綠城今年首次拿地，便一舉創(chuàng)下浦東地王。今年上半年綠城一年期貸款到賬約130多億元，加之其他金融手段融資資金，綠城償還債務(wù)壓力仍然很大。7月底，綠城出讓上海、蘇州、無錫、常州及天津的9個地產(chǎn)項目相應(yīng)股權(quán)給融創(chuàng)。綠城集團(tuán)董秘馮征說。引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴后，綠城是否會繼續(xù)激進(jìn)戰(zhàn)略，能否通過轉(zhuǎn)型實現(xiàn)增長，再次成為焦點。在此之前，江南春曾經(jīng)力推Q卡，試圖把Q卡與分眾互動屏打造成全中國最大的促銷優(yōu)惠信息的互動傳播平臺。
本地生活服務(wù)的競爭，張濤認(rèn)為，最關(guān)鍵的 不僅要有商戶資源，還要有對本地生活感興趣的用戶沉淀 。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，此舉的噱頭大于實際效應(yīng)，其中涉及的技術(shù)操作也是完成消費(fèi)的重要障礙。聚劃算的最新實驗，是攜