【正文】 證體系,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員,按國際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，組維修項(xiàng)目部。本工程位于涼山州境內(nèi)，施工中要降低噪音，減少粉塵。公司現(xiàn)有的優(yōu)秀技術(shù)人員儲(chǔ)備及精良的施工機(jī)械設(shè)備；涼山州市地區(qū)有關(guān)建筑工程施工的有關(guān)規(guī)定；公司ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系有關(guān)文件；公司編制的本工程施工圖預(yù)算書及其他資料。二、編制原則本著“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量管理，科學(xué)組織施工，堅(jiān)持過程精品，以高標(biāo)準(zhǔn)的工序質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，樹立良好的企業(yè)形象。三、編制依據(jù)本工程設(shè)計(jì)圖紙；本工程的招標(biāo)文件；現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及揚(yáng)中市地方規(guī)范、規(guī)程。二、工程特點(diǎn)及施工重點(diǎn)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響（尤其是質(zhì)量方面）。本工程所處的地理位置、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求承包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，以較好的場容場貌，優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。材料供應(yīng)部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程所需的材料供應(yīng)和調(diào)配。項(xiàng)目經(jīng)理（（技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)副經(jīng)理合約部后勤部材料部機(jī)務(wù)部施工部質(zhì)安部技術(shù)部 三 施工班組四 施工班組五 施工班組一 施工班組二 施工班組二、實(shí)施目標(biāo)：（一）工期目標(biāo)為使本期工程早日竣工并投入使用,為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置，計(jì)劃在合同簽訂日期內(nèi)完成本期工程中的全部工程量。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)下屬技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料、勞動(dòng)力、設(shè)備調(diào)配等管理人員。（二）與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并自覺接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師對(duì)施工情況的檢查和驗(yàn)收，對(duì)存在的缺陷和不足，嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師的監(jiān)理指令要求進(jìn)行處理。（三）協(xié)調(diào)方式按進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。五、突發(fā)事件應(yīng)急處理堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化與信息化施工結(jié)合的施工方法，對(duì)于可能出現(xiàn)的問題及時(shí)預(yù)測、準(zhǔn)確分析，提前做好準(zhǔn)備。爭取必要的施工作業(yè)技術(shù)間歇時(shí)間，確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)抓好裝修與安裝，隱蔽工程與飾面工程的配合，保持有條不紊的施工工序，施工布置總的要求是堅(jiān)持先上后下，先內(nèi)后外，先濕后干，先基層隱蔽驗(yàn)收后飾面裝修的原則，組織各專業(yè)班組進(jìn)行流水作業(yè)，采取統(tǒng)一指導(dǎo)，分級(jí)管理，確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了防止各工序施工中交叉污染，在工序安排上應(yīng)遵循以下原則。根據(jù)本工程的施工總體控制計(jì)劃、工程量、流水段、裝修、水電安裝的需要，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。二、機(jī)械設(shè)備的配備在綜合考慮工程特點(diǎn)、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上，作好機(jī)械設(shè)備配備。三、保證工期的措施各分段工程采取平行流水、合理交叉作業(yè)方式，消除勞動(dòng)力窩工或過分集中，均衡生產(chǎn)，避免作業(yè)面的閑置，保證施工按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。公司切實(shí)抓好后勤保障工作，合理安排各作業(yè)隊(duì)的進(jìn)場時(shí)間及勞動(dòng)力數(shù)量，搞好材料供應(yīng)，確保材料機(jī)具及時(shí)到位，提供技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。二、施工平面要求充分考慮現(xiàn)場的實(shí)際情況，周邊環(huán)境不動(dòng)性，施工方的材料進(jìn)場、渣土垃圾的堆放和外運(yùn)，都須合理安排，二次運(yùn)輸線不能阻塞，要暢通，路程要短。（2）施工的環(huán)境溫度能保證正常施工（按說明書要求進(jìn)行）。表面膩?zhàn)幽毯?，?50砂紙打磨。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）選用涂料的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求。（3）施工中如發(fā)現(xiàn)有粘貼不密實(shí)，必須及時(shí)取下添灰重貼，不得在磚口處塞灰，以免產(chǎn)生空鼓。（4）粘貼紙皮磚，采用水泥漿，也可摻入少量黃砂，進(jìn)行粘貼。三、衛(wèi)生潔具安裝施工根據(jù)設(shè)計(jì)和工藝要求進(jìn)行安裝，分清先后，先上后下，先內(nèi)后外的次序進(jìn)行安裝，確保質(zhì)量。（3）作業(yè)條件①所有與衛(wèi)生潔具連接的管道壓力、閉水試驗(yàn)已完畢，并已辦好隱預(yù)檢手續(xù)。（3）潔具穩(wěn)裝后，為防止配件丟失或損壞，如拉鏈、堵鏈等材料、配件應(yīng)在竣工前統(tǒng)一安裝。 （3）潔具溢水失靈?；鶎犹幚恚?）基層牢固，、起砂、起殼等缺陷。（3）彈線 待基層處理劑干燥后，彈出卷材位置的基準(zhǔn)線。在搭接縫粘貼前應(yīng)將下層卷材的上表面80100mm寬用噴燈烤熔(但不得燒傷卷材)，當(dāng)上層卷材下表面熱熔后即可粘貼，趁卷材未冷卻時(shí)用壓輥進(jìn)行滾壓至熱熔膠溢出，趁熱用抹子將溢出的熱熔膠刮平，沿邊封嚴(yán)。（2）噴烤時(shí)噴嘴不要面對(duì)人，以免發(fā)生燙傷事故。根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定地面標(biāo)高線和平面位置線，按定位線的位置鋪貼地磚。門窗框就位①門窗框安裝前必須用塑料膠帶或別的保護(hù)膜饈好，且安裝前后均不應(yīng)撕掉或損壞。填縫與清洗門窗框與洞口墻體應(yīng)彈性連接，框洞縫隙寬度宜20mm以上，用聚氨脂泡沫填縫劑填充。開關(guān)、插座的標(biāo)高必須按裝修施工的基準(zhǔn)線確定，用塑料水準(zhǔn)儀進(jìn)行復(fù)測，以求統(tǒng)一，標(biāo)高偏差允許177。在吊頂內(nèi)與燈具連接的導(dǎo)線，必須有金屬軟管保護(hù)，不得裸線。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系運(yùn)行程序詳后附圖。針對(duì)施工工作，工程質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)各項(xiàng)有關(guān)試驗(yàn)，正確選擇取樣送檢，并收集整理試驗(yàn)，檢驗(yàn)評(píng)定資料。落實(shí)工程過程產(chǎn)品的保護(hù)和保修服務(wù)。對(duì)質(zhì)量記錄的正確性，完整性負(fù)責(zé)。1輔助生產(chǎn)工人：做好各項(xiàng)工作和施工準(zhǔn)備工作，對(duì)由此失誤引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。在工程交付使用的二年內(nèi)由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員回訪，聽取使用單位對(duì)工程質(zhì)量的意見。統(tǒng)圖表參照《全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)》的格式繪制。材料進(jìn)場必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)檢，不合格的產(chǎn)品不得使用。（六）成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。嚴(yán)格按照國家檔案局和國家計(jì)委《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》以及《重慶市城市建設(shè)檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對(duì)檔案管理資料的要求。（三）工程材料保證措施工程材料使用對(duì)工程中使用的各種材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，如未經(jīng)驗(yàn)收試驗(yàn)的材料，未經(jīng)批準(zhǔn)緊急放行的材料，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料，無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清楚的材料，過期失效、變質(zhì)受潮、破損和對(duì)質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。（四）勞務(wù)素質(zhì)保證 本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的施工隊(duì)伍，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位審定后參與本工程的施工，同時(shí)，我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（2）進(jìn)行試鋪，將整房間的板塊安放在地上，察看色澤和紋理情況，對(duì)不協(xié)調(diào)部分進(jìn)行調(diào)整，將局部色澤過深的板塊調(diào)到周邊或墻角處，使中間大面部位達(dá)到協(xié)調(diào)和諧。第十章 安全管理體系與措施一、 安全管理體系安全生產(chǎn)，是指導(dǎo)人們在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，為避免發(fā)生造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制的措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。（5）每年與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并視完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。（3）負(fù)責(zé)組織編制（修）或?qū)徟ǘǎ┍締挝话踩夹g(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)程，組織研究并解決生產(chǎn)中的重大安全技術(shù)問題，審定重大事故隱患整改技術(shù)措施方案。（7）黨委副書記對(duì)建設(shè)公司安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督保證責(zé)任。（7）定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。（5）參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施，計(jì)劃并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（3）督促檢查安全技術(shù)措施落實(shí)情況，是否符合安全技術(shù)要求。（4）采購的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。1施工機(jī)械管理員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司制定的機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的各項(xiàng)規(guī)定，滿足工程質(zhì)量對(duì)設(shè)備的要求。（3）發(fā)現(xiàn)安全問題或潛在因素，及時(shí)向有關(guān)部門和人員反映。（4）負(fù)責(zé)班（組）安全指標(biāo)的分解、落實(shí)、完成及安全考核。（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真做到“三不傷害”，對(duì)于違章操作而引起的安全事故負(fù)責(zé)。（10）參加技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。3）班組級(jí)安全教育①勞動(dòng)紀(jì)律、崗位操作規(guī)程及安全責(zé)任；②崗位事故案例及事故預(yù)防措施；③安全、消防裝置及工器具、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用及注意事項(xiàng)。（4）安全技術(shù)措施管理制度①安全技術(shù)措施在工程開工前編制，并經(jīng)過審批。（4）職工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用制度①各單位應(yīng)按規(guī)定為職工發(fā)放符合安全衛(wèi)生要求的勞動(dòng)保護(hù)用品。主要用于安全教育培訓(xùn)、安全獎(jiǎng)勵(lì)。⑧各負(fù)責(zé)人懲罰按當(dāng)年公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的規(guī)定執(zhí)行；⑨各項(xiàng)目部千人負(fù)傷率每超過控制指標(biāo)的一個(gè)千分點(diǎn)，罰款500元；超過2個(gè)千分點(diǎn)以上以500元為基數(shù)累計(jì)罰款。⑧易燃易爆及有害物品，必須嚴(yán)格入庫驗(yàn)證、領(lǐng)用簽證批準(zhǔn)、退庫簽證確認(rèn)等工作。②建立健全用電管理制度，并采取防火措施。③工地臨時(shí)用電及配電符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005的要求，臨時(shí)供水管線埋入地下，臨時(shí)排水形成系統(tǒng)保持暢通。所有用電現(xiàn)場有專業(yè)電工值班，非專業(yè)電工。⑤施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔，危險(xiǎn)區(qū)域要有醒目安全警示標(biāo)志。安裝電氣設(shè)備必須由經(jīng)培訓(xùn)合格的專業(yè)人員操作。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本工種有關(guān)的安全知識(shí)，提高安全意識(shí)和安全素質(zhì)。⑩罰款項(xiàng)目部在接到公司罰款通知一個(gè)月內(nèi)，把罰款交到公司財(cái)務(wù)部。②各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)按當(dāng)年與公司簽訂的經(jīng)營責(zé)任承包書規(guī)定執(zhí)行。③物資部門應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃管理，按人事部統(tǒng)計(jì)的工種和性別，做好年度勞動(dòng)保護(hù)用品計(jì)劃，并按批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)行采購，不得盲目采購，防止積壓。②編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況，施工方法，場地環(huán)境，條件等第一手資料，熟悉安全法規(guī)，安全標(biāo)準(zhǔn)，編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。安全檢查有記錄。文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場參照J(rèn)GJ59－2011標(biāo)準(zhǔn)，文明施工檢查表達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)。（5）努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，積極參加各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)和安全生產(chǎn)活動(dòng)，參加技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。（5）組織班（組）工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班（組），按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故和安全事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（5）努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)知識(shí)，積極參加質(zhì)量活動(dòng)和安全生產(chǎn)活動(dòng)。（3）根據(jù)使用情況編制機(jī)械設(shè)備的月、季、年的保養(yǎng)和維修計(jì)劃，簽發(fā)任務(wù)單，落實(shí)計(jì)劃，保證機(jī)械完好，改善設(shè)備技術(shù)狀況。（2）在公司領(lǐng)導(dǎo)主持下，組織或配合施工安全、勞保、環(huán)保等大檢查及必要的專門檢查。（5）對(duì)施工現(xiàn)場的安全工作全面負(fù)責(zé)。（7）督促檢查職工戴安全帽、系安全帶。（9）當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須按國務(wù)院安全行政主管部門安全事故處理的有關(guān)規(guī)程和程序及時(shí)上報(bào)和處理，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。（2）認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)、地區(qū)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。 公司黨委副書記安全生產(chǎn)職責(zé)（1）做好安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳教育工作，提高職工的安全意識(shí)。（2）審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理建立“三位一體”的管理方式，即“企業(yè)法人——項(xiàng)目經(jīng)理——班組三位一體”和“責(zé)任制——規(guī)章制度——現(xiàn)場三位一體”。 （1）地面基層清理必須認(rèn)真，并充分濕潤，墊屋與基層的純水泥漿結(jié)合層應(yīng)涂刷均勻，不能用撒干水泥再灑水掃漿的做法。做好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過程中對(duì)容易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。計(jì)量、試驗(yàn)對(duì)施工過程中計(jì)量進(jìn)行控制，與質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備必須是經(jīng)計(jì)量檢定合格的產(chǎn)品，并能滿足所需要的精度。施工前工長必須進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的詳細(xì)書面交底，交底雙方簽字。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。（三）樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。（一）技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。（七）統(tǒng)計(jì)技術(shù)本工程應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)收集的質(zhì)量數(shù)據(jù)經(jīng)過統(tǒng)計(jì)、整理和分析，找出影響質(zhì)量異常波動(dòng)的原因，研究對(duì)策，制定防范措施，使工程質(zhì)量得到預(yù)控，生產(chǎn)出業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。（四）內(nèi)部質(zhì)量審核內(nèi)部質(zhì)量審核按《內(nèi)部質(zhì)量審核工作程序》執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和記錄。結(jié)算組：負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和預(yù)算外施工簽證（包括價(jià)差）。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作。負(fù)責(zé)建筑安裝工程過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的控制。項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項(xiàng)目上持續(xù)有效運(yùn)行。（二）質(zhì)量承諾：不斷開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新材料、新工藝，以領(lǐng)先的技術(shù)達(dá)到領(lǐng)先的質(zhì)量水平；致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素質(zhì)，優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對(duì)質(zhì)量有影響的崗位；雄厚的財(cái)力優(yōu)先滿足質(zhì)量改進(jìn)措施的需要，以不斷提高公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證能力；以真摯朋友的竭誠同任何伙伴合作，可以從已經(jīng)完成及將要完成的工程實(shí)踐中得到證實(shí)；以最合理的造價(jià)同業(yè)主洽商，獲得利益的根本途徑在于采用一切有效的措施降低工程實(shí)施過程中的消耗。開關(guān)并列安裝時(shí)，偏差不得大于1mm。門窗玻璃表面清洗時(shí)，如油膩等臟物，不宜用硬物碰擦，可用軟布、棉紗干控或加水沖洗。②框子應(yīng)該安裝在洞口的安裝線上，調(diào)整垂直度水平度，用對(duì)撥楔臨時(shí)固定。質(zhì)量要求：同一而表面平整度允許偏差≤。（4）干粉滅火器備用。滲水，未端收頭必須用硅酮密封膏封閉。（5）卷材鋪貼方向 采用平行