【正文】 20201212121212128　10普工202040403030202020　11油工18186666181818　12其他工種30304030302010108　　合計3383583483222922331951851410，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應(yīng)的組織體系和管理制度。在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件，為本工程施工順利進行提供保證。8外墻保溫材料網(wǎng)格布同規(guī)格、同工藝每20000 m3 取3m。危險性較大的分部分項工程安全專項方案（施工方案）編制目錄序號方案名稱方案計劃完成時間編制人1樁基工程施工方案20131215技術(shù)人員2施工組織設(shè)計2014228技術(shù)人員3施工現(xiàn)場臨時設(shè)(臨時用電用電)施方案201432技術(shù)人員4塔吊安裝使用安全專項施工方案2014310技術(shù)人員5深井降水施工方案201435技術(shù)人員6土方開挖安全專項施工方案201436技術(shù)人員7深基坑圍護專項施工方案201445技術(shù)人員8地庫施工方案2014410技術(shù)人員9腳手架安全專項施工方案2014430技術(shù)人員10節(jié)能施工方案2014410技術(shù)人員11防水工程施工方案2014310技術(shù)人員，制定本工程主要原材料及混凝土試塊檢試驗計劃如下表 ：原材料檢試驗計劃序號名稱檢測原則1鋼筋每批數(shù)量不得大于60t，每批取試件一組；每批由同廠、同爐號、同規(guī)格、同一進場時間的鋼筋組成。，對現(xiàn)場發(fā)生的各類事情及時進行全面溝通、協(xié)調(diào)。需要做到項目齊全、標準正確、內(nèi)容完善、計劃超前、交底及時。，由技術(shù)部門向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖紙，由資料員負責施工圖紙的收發(fā)，并建立管理臺帳。主要任務(wù)是：安裝工程建筑結(jié)構(gòu)交替進行，應(yīng)做好總的施工協(xié)調(diào)、流水搭接，同時密切配合機電安裝分包預(yù)埋并做好成品保護工作。（5）二次結(jié)構(gòu)施工待主體結(jié)構(gòu)模板拆除并清理完畢后進行，按照由地下室依次向上施工至頂層。地庫由西向東，以后澆帶為界，按照五個區(qū)陸續(xù)大面積展開施工。各階段根據(jù)不同的平面布置和施工內(nèi)容特點，做好質(zhì)量、安全和文明施工的監(jiān)控措施，以有序、合理組織地庫、地下室和房建基礎(chǔ)施工為重點、以控制上部結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量為關(guān)鍵，以滿足工期要求為前提，組織合理流水作業(yè)，策劃質(zhì)量控制亮點，嚴密監(jiān)控生產(chǎn)安全，重視保護周邊環(huán)境，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)主、創(chuàng)精品理念。第4章 施工部署及施工準備根據(jù)本工程的特點，我們組織施工的總體指導思想是：科學管理、嚴格要求、文明施工、采用先進的施工手段，集中技術(shù)熟練的施工隊伍，以GB/T19001200GB/T24001200GB/T280012001系列標準為指導，緊緊圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大核心，優(yōu)質(zhì)、高速地完成施工任務(wù)。、構(gòu)配件、設(shè)備進場檢驗、復試全數(shù)合格。該層在66孔處夾有粉質(zhì)黏土透鏡體：褐色、飽和、硬塑狀，有光澤反應(yīng)，高干強度，高韌性， m；在12孔處夾有粉土透鏡體：黃褐色、飽和、搖震反應(yīng)中等，低干強度，低韌性， m?！?m， m；～ m， m；～ m。㎡, KN/㎡。安置區(qū)及失地農(nóng)民公寓項目施工組織總設(shè)計安置區(qū)及失地農(nóng)民公寓項目施工組織總設(shè)計 小區(qū)棚戶區(qū)改造項目施工組織總設(shè)計