【正文】 題報(bào)告2實(shí)測(cè)項(xiàng)目檢查記錄表2外觀評(píng)分表2質(zhì)量保證資料檢查記錄表2監(jiān)理月報(bào)2監(jiān)理初驗(yàn)報(bào)告2監(jiān)理評(píng)估報(bào)告2監(jiān)理總結(jié)報(bào)告2鉆孔灌注樁報(bào)審表保證工程質(zhì)量的監(jiān)理措施一、施工階段的質(zhì)量控制（土建結(jié)構(gòu)、裝飾、水電安裝、材料檢測(cè)等專業(yè)）：質(zhì)量的事前控制：（1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；（2）施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收；（3）施工單位的資質(zhì)審核；（4）工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制；（5）施工機(jī)械的質(zhì)量控制；（6）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；（7）組織工程項(xiàng)目施工前的設(shè)計(jì)技術(shù)交底；（8）生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施；（9）協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系；（10）主動(dòng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報(bào)在本工程項(xiàng)目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助；（11）審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案；（12）審核施工單位制定的工程成品保護(hù)的方法與措施；（13）施工單位試驗(yàn)室的資質(zhì)考察；（14）完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度。其工作流程如附圖1所示。與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示總監(jiān)室擬訂文稿總監(jiān)審核總監(jiān)組織審核設(shè)計(jì)單位提出修改后的設(shè)計(jì)圖紙修改？編制調(diào)整預(yù)算與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)審核投資控制施工單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師附圖3 設(shè)計(jì)變更處理流程圖（5）工程質(zhì)量事故處理：包括質(zhì)量事故分析、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要，其管理流程圖如附圖5所示。（4）審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料。其工作內(nèi)容有：（1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志：逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。（6）為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見。（1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。（4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。投資事后控制：（1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書。二、施工安全監(jiān)理：督促施工單位編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，采用新技術(shù)、新工藝制造的施工機(jī)械設(shè)備和新的施工方案，須同時(shí)研究和采取防護(hù)措施，安全、衛(wèi)生確有保障，才能正式用于施工。旁站監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目重點(diǎn)部位、工序進(jìn)行旁站監(jiān)控，對(duì)工程質(zhì)量缺陷補(bǔ)強(qiáng)的要進(jìn)行旁站監(jiān)理。表中列出的“控制手段”： 觀察─指以“目視”、“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督；現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站─指現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及量測(cè)等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督； 量測(cè)─指用簡(jiǎn)單的手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行的檢查監(jiān)督； 測(cè)量─指借助于測(cè)量?jī)x器、設(shè)備進(jìn)行的檢查； 試驗(yàn)─指通過試件、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。三、進(jìn)度控制：組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。嚴(yán)格審查其樁基施工工藝流程，技術(shù)措施，施工設(shè)備，在樁基施工中督促樁基施工隊(duì)伍按審定的工藝流程，施工方法執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，上一道工序驗(yàn)收不合格，下一道工序不準(zhǔn)施工?？偙O(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)開工令和復(fù)工令，但應(yīng)事先征得業(yè)主同意或經(jīng)業(yè)主代表簽字確認(rèn)。對(duì)于影響技術(shù)精度，影響業(yè)主經(jīng)濟(jì)利益的計(jì)量行為有權(quán)制止，并有權(quán)要求核驗(yàn)、更換、添置或復(fù)測(cè)。特別對(duì)涉及延長(zhǎng)工期和增大造價(jià)的變更，必須報(bào)請(qǐng)業(yè)主審查批準(zhǔn)后方可實(shí)施。查看更多行業(yè)資料,請(qǐng)登錄天工網(wǎng)。1審核施工單位提出的索賠（費(fèi)用及工期）有否決權(quán)和建議承認(rèn)權(quán)?？偙O(jiān)理工程師在預(yù)驗(yàn)收時(shí)，有權(quán)要求施工單位對(duì)質(zhì) 量未達(dá)到施工合同規(guī)定等級(jí)的部位進(jìn)行整改、返工。協(xié)助業(yè)主組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底，并進(jìn)行有關(guān)協(xié)調(diào)工作。業(yè)主方對(duì)總監(jiān)理工程師在施工階段的授權(quán)、限權(quán)規(guī)定如下：一、授權(quán)：當(dāng)施工合同的合同條件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時(shí)，做出第一順序的解釋。做好各種預(yù)埋、預(yù)留工作，以免影響工程整體質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)由于承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)工期提前者實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。協(xié)調(diào)在多工種施工時(shí)協(xié)助業(yè)主和幫助承包單位做好各種協(xié)調(diào)工作，以免多工種施工時(shí)發(fā)生不協(xié)調(diào)的工程質(zhì)量問題與安全、文明施工問題。各工序項(xiàng)目應(yīng)編制安全技術(shù)交底卡，須重復(fù)交底工程的安全技術(shù)措施。施工單位提出索賠報(bào)告總監(jiān)組織審核專業(yè)監(jiān)理工程師（有理）索賠理由成立？（有據(jù)）索賠的依據(jù)有效（有度）索賠的計(jì)算正確？業(yè)主接受索賠的報(bào)告并與對(duì)方談判調(diào)整意見一致業(yè)主起草索賠意見或批示雙方達(dá)成一致意見后簽署索賠生效附圖9 索賠處理程序圖安全文明施工的監(jiān)理措施一、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理：審查承包人施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)文明施工措施，安全技術(shù)、文明施工措施未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自施工。（5）按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面。（3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成