軟件開發(fā)項目獎勵制度(完整版)
【正文】 行對按時高質(zhì)完成項目工作任務(wù)的員工所給予的獎勵，不是工資的必然組成部分，其有無、高低，直接按照在項目中的工作表現(xiàn)，而非法定或規(guī)定的范疇。最后項目按時按質(zhì)完成，發(fā)放項目獎金。項目成員H720在項目實施過程中負(fù)責(zé)工作量中等，按時完成。Page 4 of 5軟件開發(fā)項目獎勵制度為促進研發(fā)部門員工工作積極性，提高工作效率，按時高質(zhì)完成工作任務(wù)，本著獎優(yōu)罰劣的原則，特制訂本獎金制度。合計19000四、項目獎勵制度補充說明明確項目需求和質(zhì)量、時間要求公司管理層必須明確項目需求，以及需要完成的時間和達到相關(guān)的質(zhì)量要求，促使研發(fā)中心負(fù)責(zé)項目的負(fù)責(zé)人對項目研發(fā)周期、預(yù)期質(zhì)量、所需要資源給予思考和書面分析、答復(fù)，同時承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。項目主管B1350在項目實施過程中指導(dǎo)較大，負(fù)責(zé)管理。獲得獎金的條件及考核u 項目是否應(yīng)該獲得獎金、每個項目具體的獎金數(shù)額，由研發(fā)中心副總裁與公司其他領(lǐng)導(dǎo)（人力、財務(wù)、總裁等）協(xié)商后，根據(jù)項目進度及完成質(zhì)量進行確定；u 參與項目各職能人員將根據(jù)在項目工作中表現(xiàn)優(yōu)異，對項目貢獻大小和完成的時間、進度、質(zhì)量，由項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人與研發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)予以考核后，確定其應(yīng)獲獎金金額；u 如工作出現(xiàn)重大責(zé)任時（由總裁辦公會開會討論確定），除取消所有相關(guān)人員當(dāng)次獎金外，還將依據(jù)公司管理規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人的項目獎金進行扣除直至調(diào)崗、開除等處罰；u 如果下屬出現(xiàn)違規(guī)情況，則其直接領(lǐng)導(dǎo)必須為其違規(guī)承擔(dān)連帶責(zé)任；對于連帶責(zé)任的大小，則將依據(jù)該違規(guī)情況的具體情形予以分析后，對其領(lǐng)導(dǎo)扣除10%100%獎金的處理。原則性規(guī)定u 按照項目參與各部門各崗位職能，根據(jù)對項目貢獻大小和完成的時間、進度、質(zhì)量分別確定不同檔次和數(shù)額的獎金標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的
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