【摘要】醫(yī)院logo21醫(yī)院戰(zhàn)略觃劃2醫(yī)院品牌觃劃3醫(yī)院運(yùn)營(yíng)觃劃4醫(yī)院管理觃劃目錄3第一章01醫(yī)院戰(zhàn)略觃劃1、2023年醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)2、2023年醫(yī)院整體戰(zhàn)略定位3、2023年醫(yī)院戰(zhàn)略觃劃戰(zhàn)略觃劃篇2023年戰(zhàn)略檢討:去年戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)60
2025-01-01 05:15
【摘要】遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)分析遠(yuǎn)程醫(yī)療即應(yīng)用遠(yuǎn)程通訊技術(shù)來交互傳遞信息,以開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),是一種將現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和通訊技術(shù)緊密結(jié)合的新型醫(yī)療服務(wù)模式。遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)的內(nèi)容包括:以檢查為目的的遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷系統(tǒng)、以咨詢會(huì)診為目的的遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診系統(tǒng)、以教學(xué)培訓(xùn)為目的的遠(yuǎn)程醫(yī)療教育系統(tǒng)和以家庭病床為目的的遠(yuǎn)程病床監(jiān)護(hù)系統(tǒng)。其最終目的是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置,為醫(yī)療資源欠缺地區(qū)提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。我國(guó)遠(yuǎn)
2025-08-05 17:26
【摘要】呼叫中心的行業(yè)案例——醫(yī)療行業(yè)解決方案一、概述在信息化的時(shí)代里,醫(yī)院也開始利用信息化改善服務(wù)流程,全面提升工作效率和有效調(diào)配資源。醫(yī)院建設(shè)呼叫中心的必要性主要體現(xiàn)在:改善醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量;創(chuàng)造和提升醫(yī)院的品牌優(yōu)勢(shì);優(yōu)化醫(yī)院的服務(wù)流程;降低醫(yī)院的服務(wù)成本以及開辟新的收入來源等。呼叫中心以其極具成本效益,迅速提高服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)點(diǎn),成為現(xiàn)代化醫(yī)院必備的應(yīng)用系統(tǒng)。服務(wù)在醫(yī)院的呼叫系統(tǒng)不僅需要接受來
2025-08-05 21:04
【摘要】BI講師培訓(xùn)教案培訓(xùn)目的:通過對(duì)BI手冊(cè)的培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)和灌輸萬科物業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)價(jià)值觀,使員工掌握規(guī)范的行為禮儀和溝通技巧,并在實(shí)際工作中運(yùn)用,從而提高客戶服務(wù)水平和質(zhì)量。培訓(xùn)方法:集中講授、分組討論、模擬演練、案例分享。第一部分BI手冊(cè)的源起開場(chǎng):全體分為4組,各組選出組長(zhǎng),確定各自的組名和口號(hào)。案例一:玫瑰園11#201業(yè)主馮小姐最近將自己的母親(
2025-04-16 12:28
【摘要】績(jī)效管理與評(píng)估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績(jī)效評(píng)估概述二、誰將參與績(jī)效評(píng)估三、工作績(jī)效管理四、工作績(jī)效合同五、設(shè)計(jì)有效的績(jī)效評(píng)估制度六、績(jī)效評(píng)估的一般程序七、績(jī)效評(píng)估的方法八、績(jī)效評(píng)估中可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)解決辦法
2025-01-23 21:14
【摘要】品牌形象VS廣告大家都在談品牌,品牌不就是產(chǎn)品名嗎?何為“品牌”?品牌與產(chǎn)品之間的關(guān)系?產(chǎn)品是具體的,是物理屬性的結(jié)合,適切的功能滿足消費(fèi)者起碼的要求。?品牌是抽象的,是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品一切感受的總和;如個(gè)性,足以信賴,用來可靠,充滿信心等心理感受。?產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ),沒有好產(chǎn)品,品牌
2025-01-23 21:13
【摘要】目標(biāo)管理與實(shí)務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對(duì)每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項(xiàng),事實(shí)有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)
2025-01-23 20:52
【摘要】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-01-01 16:30
【摘要】第3講創(chuàng)新組織的設(shè)計(jì)與管理?信息流與非正式性組織?創(chuàng)新型組織的設(shè)計(jì)?創(chuàng)新過程中的界面管理?公司中央研究機(jī)構(gòu)與事業(yè)部研究開發(fā)資源的均衡?創(chuàng)新績(jī)效的測(cè)度與評(píng)價(jià)?研發(fā)部門績(jī)效評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)創(chuàng)新過程的信息來源?Ideagenerating(1)成功的創(chuàng)新思想大多來自于企業(yè)外部?S.M
2025-01-01 16:31
【摘要】客戶驗(yàn)廠與勞工標(biāo)準(zhǔn)國(guó)外客戶為什么驗(yàn)廠?跨國(guó)公司的利益相關(guān)者消費(fèi)者/公眾員工/工會(huì)兒童組織/婦女組織/宗教/NGO政府供應(yīng)商/工廠竟?fàn)幷咄顿Y者/股東國(guó)外客戶為什么驗(yàn)廠?消費(fèi)者希望:
2024-12-31 01:00
【摘要】區(qū)域市場(chǎng)開拓與渠道管理實(shí)務(wù)2023年施煒博士第一單元區(qū)域市場(chǎng)開拓的策略框架?一、市場(chǎng)認(rèn)知?1、了解需求–市場(chǎng)容量:總量、增量、趨勢(shì)–市場(chǎng)容量的結(jié)構(gòu):層次、空間、時(shí)間?2、理解顧客–顧客結(jié)構(gòu):按多種標(biāo)志分類–顧客特征:知識(shí)狀況、組織程度、心理特征、行為習(xí)慣?3、認(rèn)清對(duì)手
2024-12-30 04:08
【摘要】深圳證券交易所獨(dú)立董事培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)政策分析吳世農(nóng)廈門大學(xué)管理學(xué)院FinancialStatements,F(xiàn)inancialRiskFinancialPolicyWuShinongManagementSchoolofXiamenUniversity廈門大學(xué)吳世農(nóng)
2025-01-18 13:13