可行性報告的撰寫(完整版)
【正文】 險、問題與潛在問題分析講得很具體，對各種可能發(fā)生的偏差有一個基本的估計，并對客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化及發(fā)展趨勢做出一系列假定和預(yù)測，這樣企業(yè)就必須從主觀上檢查自己，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，而不是強(qiáng)調(diào)客觀原因； 五是對執(zhí)行的方式方法、流程和步驟有一個明確的描述，便于上級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人士進(jìn)行評估和分析，因為這兩類人不會比企業(yè)自己的相關(guān)人員更了解所在的市場、用戶、競爭等方面的情況，但他們對方式方法、流程和步驟卻有很深入的理解和掌握，對風(fēng)險和問題也有足夠的認(rèn)識，能從這些方面提出一些質(zhì)疑、提醒、建議和對策，使可行性報告更完整更全面（值得一提的，領(lǐng)導(dǎo)也不是完人，領(lǐng)導(dǎo)的真正才能是懂得用人并承認(rèn)自己有不足之處——劉邦不會打仗，卻懂得用韓信；不會后勤工作，卻懂得用蕭何） 很多國企領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常談?wù)撌袌鼋?jīng)濟(jì)、市場導(dǎo)向、用戶導(dǎo)向、目標(biāo)管理等方面的內(nèi)容，也能從宏觀上講得很明白，做一個非常出色的報告和職工動員大會，但接下來人們能做什么，企業(yè)如何去實施這些概念則不甚了。而報告一旦被批準(zhǔn)，上級領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 另外，一份合格的可行性報告還應(yīng)該有風(fēng)險分析和財務(wù)分析，以及一些必要的文件。 包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況、生產(chǎn)規(guī)模的方案論證、橫向配套計劃、產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，以及內(nèi)外銷售比例等。 包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。 怎樣寫可行性報告不論國企還是外企，在決定生產(chǎn)一個新產(chǎn)品，一條新生產(chǎn)線，或者建一個新工廠時，總要提交一份可行性報告供上級批準(zhǔn)。 外企的可行性報告。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性研究報告的說服力。 5. ，向證監(jiān)會申請股票上市的重要依據(jù)。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。從整體角度做出科學(xué)評價，并與相關(guān)方案進(jìn)行優(yōu)差比較，具終獲得明確的行動
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