我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)發(fā)展策略淺析7doc(完整版)
【正文】 基本上處于無(wú)序狀態(tài)，不同部門(mén)之間橫向信息交流不足，信息資源不能共享，形成了一個(gè)一個(gè)的“信息孤島”，制約了醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的發(fā)展。 、醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部信息交流機(jī)制不通暢 、醫(yī)藥企業(yè)決策層對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)不重視。 我國(guó)醫(yī)藥信息市場(chǎng)存在著大量一般的、無(wú)用的信息，而對(duì)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展具有決策價(jià)值的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的信息卻很少。在我國(guó)目前的醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)藥公司中，已開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作的并不多。我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)發(fā)展策略淺析隨著市場(chǎng)全球化腳步的日益加快和社會(huì)信息化的飛速發(fā)展，一個(gè)以“競(jìng)爭(zhēng)”為主要內(nèi)容的新的研究領(lǐng)域——競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)應(yīng)運(yùn)而生。其中，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作形成一定規(guī)模的只有三九醫(yī)藥、成都地奧、上海羅氏制藥、西安楊森等10余家。這一方面是由于我國(guó)醫(yī)藥行政部門(mén)所公布的信息過(guò)于粗略，對(duì)企業(yè)決策而言其可利用的價(jià)值非常有限；另一方面，是由于我國(guó)醫(yī)藥信息服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)信息加工分析的總體水平比較低下，仍停留在對(duì)公開(kāi)發(fā)表的信息進(jìn)行分類(lèi)、匯編的層次上，而對(duì)信息進(jìn)行創(chuàng)造性的、高智能的分析處理卻較少，信息內(nèi)容時(shí)效性較差。 長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)不少醫(yī)藥企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)情報(bào)工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)和應(yīng)有的重視。 我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)發(fā)展對(duì)策 、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)源的開(kāi)發(fā)利用 以“因特網(wǎng)”為代表的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，是人類(lèi)文明史上的偉大奇跡，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，同時(shí)也為競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的獲取提供了重要和有力的支撐工具。 、醫(yī)藥競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境情報(bào)源。以下是醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析時(shí)應(yīng)重點(diǎn)采用的方法。 SWOT方法的運(yùn)用，有助于企業(yè)對(duì)所處的情境進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究，有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在科學(xué)地認(rèn)識(shí)企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與地位的基礎(chǔ)上，制訂能卓有成效地達(dá)到企業(yè)各項(xiàng)組織目標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。早在1981年，辛諾（W．H．Synnott）和戈拉伯（W．H．Grube）在《信息資源管理：80年代的機(jī)會(huì)和戰(zhàn)略》一書(shū)中就強(qiáng)調(diào)了在企業(yè)中設(shè)立CIO的必要性，并首次給CIO下了明確的定義，即：“CIO是負(fù)責(zé)制訂公司信息方面的政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃，并對(duì)全公司的信息資源進(jìn)行管理和控制的高級(jí)行政管理人員。 、加強(qiáng)醫(yī)藥企業(yè)反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作 反競(jìng)爭(zhēng)
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