培育核心競爭力的成功模式內(nèi)容摘要doc(完整版)
【正文】 。圖1—2 英特爾公司的人才機制（3）英特爾的高層領導人如摩爾、格魯夫等，不搞特權，不講待遇，與員工平起平坐，樹立了虛心、謙遜的良好的企業(yè)領導形象。【案例】ＩＢＭ公司在和微軟公司的新技術競爭中元氣大傷，損失慘重?！艏涯苣Ｊ降奶攸c是拓展核心技術專長，發(fā)展核心技術產(chǎn)品；◆本田模式的特點是堅持合作、敬業(yè)、創(chuàng)新的核心價值觀；◆英特爾模式的成功源于創(chuàng)新不止的精神和嚴格的人才選拔機制；◆微軟模式是制定同行業(yè)中共同依賴的、最具影響力的行業(yè)標準。1．佳能模式 Ａ．創(chuàng)新思維、廣納才俊2．本田模式 Ｂ．合理運用市場規(guī)則，發(fā)揮實力優(yōu)勢，以智取勝3．英特爾模式 Ｃ．拓展核心技術專長、發(fā)展核心技術產(chǎn)品4．微軟模式 Ｄ．合作、敬業(yè)、創(chuàng)新的企業(yè)精神價值觀見參考答案1－1當時微軟已經(jīng)具備了強大的實力，但為了爭奪互聯(lián)網(wǎng)這個至高點，網(wǎng)景公司仍然和微軟在行業(yè)標準上展開了一場激烈的競爭。它就像一顆奔騰的心，生生不息、創(chuàng)新不止。（1）芯片對制造技術要求非常高，生產(chǎn)一個芯片報廢的可能性約有30～40%。本田的核心競爭能力，恰恰就是企業(yè)精神的完美體現(xiàn)。本田技術研究所年輕的工程師久米是志提出用水冷發(fā)動機代替空冷發(fā)動機，可以降低排污量，但社長本田宗一郎堅持認為水冷技術還不成熟，采用空冷發(fā)動機同樣可以達到政府的汽車尾氣排放標準。它所堅持的合作、敬業(yè)、創(chuàng)新的核心價值觀是現(xiàn)代企業(yè)精神的綜合體現(xiàn)。佳能擁有的這些核心技術為其帶來了雙贏的結(jié)果，使其既擁有了高端的科技成果，也實現(xiàn)了營銷利潤的大幅遞增。培育核心競爭力的成功模式》內(nèi)容
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