【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632年度崗位績(jī)效考核表部門:技術(shù)科研崗位:技術(shù)工藝主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效技術(shù)工藝管理1.對(duì)工藝過程進(jìn)行初步設(shè)計(jì),編制工藝流程及工藝文件。
2025-08-23 00:51
【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門:總務(wù)科崗位:廚師姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.根據(jù)大多數(shù)職工的要求,每餐合理搭配飯、菜的花色品種;2.主要工作為上灶炒菜和負(fù)責(zé)灶具的清潔衛(wèi)生,同時(shí)兼做切菜、煮飯、賣菜等工作;3.嚴(yán)禁使用過期變質(zhì)的各
2025-06-30 23:11
【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:董事會(huì)秘書姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.準(zhǔn)備和遞交國(guó)家有關(guān)部門要求的董事會(huì)和股東大會(huì)出具的報(bào)告和文件;2.籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì),并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文件、記錄的保管;3.
2025-07-01 00:52
【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門:成品車間崗位:車間核算員姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)車間全面的財(cái)務(wù)成本核算;2.負(fù)責(zé)車間備品備件和其他物品的領(lǐng)用復(fù)核工作;3.負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃和增產(chǎn)節(jié)約的計(jì)劃,匯總車間提出修舊利
2025-07-01 00:42
【摘要】2/2年度崗位績(jī)效考核表部門:設(shè)備環(huán)??茘徫唬簷C(jī)械技術(shù)主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理;2.負(fù)責(zé)設(shè)備科(車間)日常生產(chǎn)工作管理;3.負(fù)責(zé)成品車間設(shè)備大(項(xiàng))修的設(shè)備技術(shù)管理;4.
2025-06-30 23:54
【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門:開發(fā)科崗位:理化分析配方試制姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.具體負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品、半成品及原料的有關(guān)部分成分、指標(biāo)進(jìn)行定性、定量實(shí)驗(yàn)測(cè)定。2.對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄分析,填寫實(shí)驗(yàn)結(jié)果。3.對(duì)部分理化實(shí)驗(yàn)手段進(jìn)行研究嘗
2025-06-30 23:25
【摘要】1/202/20公司員工績(jī)效考核表□月度□年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門評(píng)價(jià)區(qū)間200年月日月日考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)較差(4-5分)極差(1-
2025-04-07 23:04
【摘要】員工績(jī)效考核表單位名稱:??????填表時(shí)間:被評(píng)價(jià)者姓名:部門:職務(wù):評(píng)價(jià)者姓名:部門:職務(wù):評(píng)價(jià)區(qū)間:??????
2025-07-25 15:50
【摘要】附表一:文秘崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門辦公室崗位文秘考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評(píng)分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定義
2025-07-29 21:19
【摘要】質(zhì)檢部績(jī)效考核表評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(5分)良好(3分)合格(1分)不合格(0分)自我評(píng)分主管評(píng)分工作績(jī)效50%優(yōu)秀:周期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量控制在100%,不出現(xiàn)不合格產(chǎn)品良好:不合格品控制在1%以下,每天將完成檢驗(yàn)的產(chǎn)品數(shù)量、不合格品以及不合格原因進(jìn)行記錄,問題嚴(yán)重時(shí)及時(shí)上報(bào)處理合格:產(chǎn)品出廠后因質(zhì)量問題被退貨一次不合格:
2025-07-23 20:59
【摘要】保安班長(zhǎng)績(jī)效考核表崗位:保安班長(zhǎng)被考核人:考核時(shí)期:年月項(xiàng)目序號(hào)考核項(xiàng)目基準(zhǔn)目標(biāo)分值員工自評(píng)達(dá)成情況考核得分KPI(50%)1每日接班后15分鐘,巡查各崗位,向當(dāng)值秩序維護(hù)員了解工作交接及設(shè)施設(shè)備運(yùn)作情況,巡視小區(qū)外圍及車
2025-06-30 18:41
【摘要】1/4人力資源部培訓(xùn)專員KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的培訓(xùn)計(jì)劃書季度100分包括年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和具體培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃等30%見軟指標(biāo)評(píng)分表本崗位提交報(bào)告保證公司人力資源規(guī)劃有計(jì)劃、分階段地得到落實(shí)、實(shí)施培訓(xùn)實(shí)施報(bào)告季度100分是具體培訓(xùn)項(xiàng)目的總結(jié)包括整體回顧、評(píng)估
2025-06-30 17:30