【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632年度崗位績效考核表部門:技術科研崗位:技術工藝主管姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結果任務績效技術工藝管理1.對工藝過程進行初步設計,編制工藝流程及工藝文件。
2025-08-23 00:51
【摘要】年度崗位績效考核表部門:總務科崗位:廚師姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結果任務績效1.根據(jù)大多數(shù)職工的要求,每餐合理搭配飯、菜的花色品種;2.主要工作為上灶炒菜和負責灶具的清潔衛(wèi)生,同時兼做切菜、煮飯、賣菜等工作;3.嚴禁使用過期變質(zhì)的各
2025-06-30 23:11
【摘要】年度崗位績效考核表部門:財務部崗位:董事會秘書姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結果任務績效1.準備和遞交國家有關部門要求的董事會和股東大會出具的報告和文件;2.籌備董事會會議和股東大會,并負責會議的記錄和會議文件、記錄的保管;3.
2025-07-01 00:52
【摘要】年度崗位績效考核表部門:成品車間崗位:車間核算員姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結果任務績效1.負責車間全面的財務成本核算;2.負責車間備品備件和其他物品的領用復核工作;3.負責編制年度財務成本計劃和增產(chǎn)節(jié)約的計劃,匯總車間提出修舊利
2025-07-01 00:42
【摘要】2/2年度崗位績效考核表部門:設備環(huán)??茘徫唬簷C械技術主管姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結果任務績效1.負責全公司機械設備的技術管理;2.負責設備科(車間)日常生產(chǎn)工作管理;3.負責成品車間設備大(項)修的設備技術管理;4.
2025-06-30 23:54
【摘要】/年度崗位績效考核表部門:開發(fā)科崗位:理化分析配方試制姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結果任務績效1.具體負責對產(chǎn)品、半成品及原料的有關部分成分、指標進行定性、定量實驗測定。2.對實驗結果進行記錄分析,填寫實驗結果。3.對部分理化實驗手段進行研究嘗
2025-06-30 23:25
【摘要】1/202/20公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門評價區(qū)間200年月日月日考核緯度及項目類型優(yōu)秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)較差(4-5分)極差(1-
2025-04-07 23:04
【摘要】員工績效考核表單位名稱:??????填表時間:被評價者姓名:部門:職務:評價者姓名:部門:職務:評價區(qū)間:??????
2025-07-25 15:50
【摘要】附表一:文秘崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位文秘考核時間考核周期季度業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分公司對外關系的協(xié)調(diào)情況評分辦公室主任辦公室主任20%標準定義
2025-07-29 21:19
【摘要】質(zhì)檢部績效考核表評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀(5分)良好(3分)合格(1分)不合格(0分)自我評分主管評分工作績效50%優(yōu)秀:周期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量控制在100%,不出現(xiàn)不合格產(chǎn)品良好:不合格品控制在1%以下,每天將完成檢驗的產(chǎn)品數(shù)量、不合格品以及不合格原因進行記錄,問題嚴重時及時上報處理合格:產(chǎn)品出廠后因質(zhì)量問題被退貨一次不合格:
2025-07-23 20:59
【摘要】保安班長績效考核表崗位:保安班長被考核人:考核時期:年月項目序號考核項目基準目標分值員工自評達成情況考核得分KPI(50%)1每日接班后15分鐘,巡查各崗位,向當值秩序維護員了解工作交接及設施設備運作情況,巡視小區(qū)外圍及車
2025-06-30 18:41
【摘要】1/4人力資源部培訓專員KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的培訓計劃書季度100分包括年度計劃、季度計劃和具體培訓項目計劃等30%見軟指標評分表本崗位提交報告保證公司人力資源規(guī)劃有計劃、分階段地得到落實、實施培訓實施報告季度100分是具體培訓項目的總結包括整體回顧、評估
2025-06-30 17:30