員工培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：?jiǎn)T工培訓(xùn)需求調(diào)查表 員工培訓(xùn)需求調(diào)查 親愛(ài)的員工： 公司正在進(jìn)行“企業(yè)新員工培訓(xùn)需求調(diào)研”，人力資源部專門設(shè)計(jì)了這份調(diào)查問(wèn)卷，目的是了解您對(duì)企業(yè)新員工培訓(xùn)的看法和您本人對(duì)培訓(xùn)的需求，以便...

2024-11-13 06:20

調(diào)查表模板[交易實(shí)例調(diào)查表]-資料下載頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共11頁(yè) 調(diào)查表模板[交易實(shí)例調(diào)查表] 交易實(shí)例調(diào)查表 現(xiàn)場(chǎng)查勘計(jì)劃分工表 現(xiàn)場(chǎng)查勘是房地產(chǎn)估價(jià)的一項(xiàng)深入調(diào)查研究工作，應(yīng)做好充 分的準(zhǔn)備，并講究工作方法。特另提對(duì)大中型企業(yè)全部房...

2024-09-20 04:11

公司培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【摘要】5/5·培訓(xùn)評(píng)估表·培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查表·培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估·職工培訓(xùn)效果的評(píng)估培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)評(píng)估表用于根據(jù)一系列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)一門培訓(xùn)課程進(jìn)行評(píng)估，一般是由參加培訓(xùn)的受訓(xùn)者進(jìn)行評(píng)估的。培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查表培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估所謂人員培訓(xùn)結(jié)果，是指培訓(xùn)過(guò)程中受訓(xùn)者所獲得的知識(shí)、技能及其他特性應(yīng)用

2025-06-30 18:57

公司銷售情況管理調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【摘要】銷售管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事顧　客　調(diào)　查1．銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2．顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競(jìng)

2025-06-30 18:41

某公司物料管理調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采　購(gòu)　管　理1．物料計(jì)劃書(shū)計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)相配合2．物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3．采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)本位、時(shí)期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)

2025-06-30 23:03

某公司崗位調(diào)查表格-資料下載頁(yè)

【摘要】××公司崗位調(diào)查表一、基本資料崗位名稱所在部門崗位定員及人員來(lái)源目前從事承擔(dān)相同或相似崗位職責(zé)的定員數(shù)（1）人員的來(lái)源：正式員工（1）返聘（）借調(diào)（）臨時(shí)聘任（）直接上級(jí)填寫(xiě)崗位名稱直接下級(jí)填寫(xiě)崗位和人數(shù)無(wú)二、工作描述工作主要目標(biāo)崗位責(zé)任（對(duì)……負(fù)責(zé)）具體

2025-06-30 22:39

某公司職務(wù)明細(xì)調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【摘要】21/22職務(wù)調(diào)查表編號(hào)：填表日期：年月日姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)（工作）工齡性別部門直接上級(jí)進(jìn)入公司時(shí)間年齡

2025-06-30 22:11

公司綜合管理調(diào)查表二-資料下載頁(yè)

【摘要】綜合管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事宜記事生　產(chǎn)　關(guān)　系1．能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績(jī)效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2．成本成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點(diǎn)?降低成本的目標(biāo)?3．采購(gòu)及投票采購(gòu)方

2025-06-30 18:28

公司生產(chǎn)管理調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事工　程　管?理1．生產(chǎn)預(yù)定表部門類別、產(chǎn)品類別的工程進(jìn)度指示?什么范圍的人員認(rèn)識(shí)此進(jìn)度2．進(jìn)度管理完成品管理預(yù)定的進(jìn)度表與實(shí)際績(jī)效相比較?工作單位迅速確實(shí)地傳送完成品的收付與保管3．績(jī)

2025-06-30 18:38

公司人事管理調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【摘要】人　事管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事勤　務(wù)　狀　態(tài)1．年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項(xiàng)的影響2．績(jī)勤年數(shù)分布績(jī)勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)員工流動(dòng)率3．出勤率出勤率低的原因?特殊事項(xiàng)的考

2025-06-30 18:24

年度員工滿意度調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【摘要】年度員工滿意度調(diào)查表文件編號(hào)：您好：感謝您參加本次員工滿意度調(diào)查工作，本次調(diào)查旨在通過(guò)對(duì)員工的需求了解，對(duì)公司的組織建設(shè)工作提出具體的改進(jìn)方案，創(chuàng)建適合員工發(fā)展的組織文化，進(jìn)而更好的服務(wù)于員工。我們需要了解您的真實(shí)想法！精品文檔，超值下載真誠(chéng)感謝您的積極參與與配合，謝謝！說(shuō)明：（1）本調(diào)查為匿名調(diào)查，任何信息都將嚴(yán)格保密，請(qǐng)您放心

2025-08-05 06:30

員工滿意度調(diào)查表一-資料下載頁(yè)

【摘要】員工滿意度調(diào)查表（一）為了提高員工的工作積極性，完善公司各方面管理制度，并達(dá)到有的放矢的目的，現(xiàn)對(duì)我公司員工進(jìn)行此次不記名調(diào)查，希望大家從公司及自身的利益出發(fā)，積極配合，認(rèn)真、詳實(shí)地填寫(xiě)該調(diào)查表。同時(shí)為耽誤您的工作時(shí)間表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你認(rèn)為公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，應(yīng)在哪些方面還須改進(jìn)？A、很合理　B、較合理　C、一般　D

2025-08-22 14:53

公司員工意見(jiàn)調(diào)查表(留存版)

公司員工意見(jiàn)調(diào)查表-文庫(kù)吧

公司員工意見(jiàn)調(diào)查表-wenkub

公司員工意見(jiàn)調(diào)查表(已修改)