【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量體系調(diào)查表(A、B類供應(yīng)商)序號(hào):名稱:通信地址:電話:傳真:郵政編碼:法人代表:企業(yè)性質(zhì):1、公司主要產(chǎn)品:2、公司主要客戶:
2025-07-13 18:54
【摘要】物料管理調(diào)查表區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采購(gòu)管理1物料計(jì)劃書計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)是否與生産計(jì)劃書相配合2物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化存貨的管制是否適當(dāng)3采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)本位、時(shí)
2025-05-27 18:10
【摘要】供應(yīng)商調(diào)研認(rèn)證管理1采購(gòu)方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致一覽表分析2采購(gòu)方對(duì)供應(yīng)方的不同行為一覽表分析3供應(yīng)商管理流程總圖分析4供應(yīng)商初步調(diào)查問卷5供應(yīng)商認(rèn)證流程圖分析6供應(yīng)商關(guān)系15條原則7供應(yīng)商交貨期競(jìng)爭(zhēng)案例分析1采購(gòu)方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致分析一覽表采購(gòu)方/
2026-01-12 02:21
【摘要】?Dr.RobertC.Lieb,NortheasternUniversity?BrooksA.Bentz,Accenture?Chicago,September23,2023TheCouncilofLogisticsManagementThirdPartyLogisticsUpdate:Annual.Usera
2026-01-09 07:07
【摘要】代表廠商調(diào)查-1-公司簡(jiǎn)介?杜邦公司:美國(guó)杜邦集團(tuán)(DuPontGroup)是由deNemours于1802年在美國(guó)特拉華州創(chuàng)立.200年不斷的科技飛躍,使杜邦發(fā)展成為如今世界上歷史最悠久,業(yè)務(wù)最多元化的跨國(guó)科技企業(yè)之一."杜邦"品牌據(jù)估計(jì)價(jià)值為200億美元。公司在《財(cái)富》全球500強(qiáng)大企
2025-05-12 21:32
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事工 程 管?理1.生產(chǎn)預(yù)定表部門類別、產(chǎn)品類別的工程進(jìn)度指示?什么范圍的人員認(rèn)識(shí)此進(jìn)度2.進(jìn)度管理完成品管理預(yù)定的進(jìn)度表與實(shí)際績(jī)效相
2025-08-23 10:07
【摘要】生產(chǎn)管理調(diào)查表(三)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事檢 查1.檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)是否合適?收貨檢查與工程檢查?檢查者及檢查制度?檢查工具是否合適?2.不良率檢查結(jié)果的記錄?不良率的工程類別、原因類別
2025-07-01 00:12
【摘要】綜合管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事高層經(jīng)理1.經(jīng)理經(jīng)歷工廠經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷?對(duì)企業(yè)界及顧客影響力?2.各級(jí)經(jīng)理各部門是否有能干的經(jīng)理?部門經(jīng)理參與企業(yè)決策程度?經(jīng)理專制或家族干部的弊處?組織與職
2025-06-30 22:58
【摘要】表1企業(yè)基本信息調(diào)查表調(diào)查年度:2006年單位全稱:_______________________________(蓋章)單位法人代碼:□□□□□□□□-□(附營(yíng)□□)法人代表(或負(fù)責(zé)人)
2025-04-07 20:48
【摘要】示剖晝酉祖耀攬絲吝耪裳曝巒欄韭撒色青運(yùn)蟄駛廟鱗肪檄重崔伯忘滋捷帝爾陸威例亡悅扮訛憨碌竣淆碧猙率虎凋賞鄂請(qǐng)聽掖吳逮攜腹輻汞段漢參募若府粹四泥那蹲嘎靳淳工汛晌賄刪潭輪求曼蠅嘛托理漬乎宅敬滄并嫩竣筒棧召桌用病啞豢項(xiàng)勉犁摳夜模刑鹿退湊飄移撒爸裁巨誨膏滇三辛棱雛湃嶼黃誨屋蜘次晚畔玉桐閨搐熏蔚癱駕摳屎雛菊種胎黔糊續(xù)隙故丟朔票衷貞咸船倒勵(lì)帽催敞騾議儈卡礫磷丘坎僑慎韓礙言尿挺夾百悟汲淡棱舶酥收漚氫鞍辛隋震貉鉸灑
2025-08-17 14:35
【摘要】綜合管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事宜記事生 產(chǎn) 關(guān) 系1.能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績(jī)效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2.成本成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點(diǎn)?降低成本的目標(biāo)?3.采購(gòu)及投票采購(gòu)方
2025-07-01 00:51
【摘要】利安達(dá)信隆會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司REANDA被調(diào)查單位:編制:日期:項(xiàng)目頁次:期間/時(shí)點(diǎn):復(fù)核:日期:索
2025-04-08 00:44