【正文】 。 總工程師（技術(shù)質(zhì)量保證負責(zé)）1)職責(zé)：、質(zhì)量系統(tǒng)管理體系的運行，提高本單位技術(shù)、質(zhì)量系統(tǒng)的質(zhì)量保證能力和工作質(zhì)量，檢查督促本系統(tǒng)工作人員落實質(zhì)量職責(zé)，對本單位質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負全面技術(shù)責(zé)任。2）權(quán)限：，代表分局長行使職權(quán)。，向分局局長提出建議和意見。 管理者代表（分局副局長兼）1）職責(zé)：、政策和法規(guī)，組織宣傳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，批準(zhǔn)教育規(guī)劃，提高全員質(zhì)量意識。，提高本單位的質(zhì)量保證能力，對局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)及國家和地方主管部門有關(guān)的政策、法令、法規(guī)在本單位的落實負責(zé)。 安裝分局管理目標(biāo)：認真履行合同，精心施工，工程質(zhì)量達到或超過合同要求，環(huán)境控制、職業(yè)健康安全管理，讓顧客、員工及其他相關(guān)方滿意，持續(xù)改進，創(chuàng)建精品工程。范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)及術(shù)語和定義1 范圍 本手冊適用于本分局起重機械安裝、改造、維修質(zhì)量保證； 分局的質(zhì)量保證體系覆蓋了 TSG Z0004200TSG Z00052007 特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范中的相關(guān)條款要求； 分局的質(zhì)量保證體系覆蓋了分局所有與質(zhì)量有關(guān)的部門、項目部、倉庫和人員。若為劃改，由辦公室指派人員按《文件發(fā)放/收回登記表》上相關(guān)持有者的手冊上按要求更改，也可統(tǒng)一印制更改頁發(fā)至各質(zhì)量保證手冊持有者，將作廢頁收回并在《文件發(fā)放/收回登記表》上記錄。經(jīng)評審認定，本質(zhì)量保證手冊符合特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范及國家有關(guān)法律和要求，同時也符合本分局的實際。安裝分局現(xiàn)有全套的起重機械安裝、改造、維修的設(shè)備、工具、儀器、儀表，其中：施工設(shè)備238臺，運輸設(shè)備 37臺，生產(chǎn)動力設(shè)備9臺，檢測試驗設(shè)備 70臺，其他設(shè)備165臺。有滿足金屬結(jié)構(gòu)制造的設(shè)備如：等離子切割機（KLG200），12米刨邊機（B81120A），型鋼翼緣校正機（HTJ800），350噸壓力機，6米、4米龍門刨床，半自動切割機，204000剪板機，WS11503000卷板機，CD25φ25501600立式車床，φ500車床，φ80mm搖臂鉆床，鏜床，銑床，磨床，多頭焊機，X射線探傷儀（XX2005B），超聲波探險傷儀，空壓機，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀，磁性測厚儀，表面粗糙度儀，50t、25t、12t汽車吊，100t、32t龍門吊，20t/5t橋式起重機，各種運輸車輛等。本質(zhì)量保證手冊自批準(zhǔn)頒布之日起，分局全體員工務(wù)必認真學(xué)習(xí)貫徹，并嚴格遵照執(zhí)行。 凡涉及各章節(jié)的更改或換頁，在《質(zhì)量保證手冊修改一覽表》中作好記錄，更改應(yīng)在相應(yīng)更改處填寫 …n 次更改序號，并在頁首右角寫明“第幾次修訂”。2 引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本質(zhì)量保證手冊中的引用成為本手冊的條文。具體控制指標(biāo)：工程產(chǎn)品交驗合格率100%；特種設(shè)備及機電安裝工程優(yōu)良率達到92%以上；金屬結(jié)構(gòu)制造工程合格率100%；合同履約率100%；無重大質(zhì)量、職業(yè)健康安全事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故；控制重要環(huán)境因素達標(biāo)率100%；金屬結(jié)構(gòu)廠廠界噪聲控制在60dB（A）以下；不發(fā)生一次損失30萬元以上的其它事故；不發(fā)生屬于己方責(zé)任的交通事故；以顧客、員工及其他相關(guān)方為關(guān)注焦點，顧客滿意度不低于90%。，正確處理安全、質(zhì)量和數(shù)量、進度、效益的關(guān)系，在生產(chǎn)經(jīng)營和目標(biāo)考核中落實安全和質(zhì)量否決權(quán)。、實施、監(jiān)督的組織工作。，直到停止其工作，對造成不良后果的有權(quán)責(zé)成有關(guān)部門調(diào)查，并提出處理意見。，直至停止其工作，對造成不良后果的，有權(quán)責(zé)成有關(guān)部門調(diào)查并提出處理意見。、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo)、各種技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工法等技術(shù)文件。 副總工程師1)職責(zé)：，對分管工程項目的產(chǎn)品質(zhì)量負主要責(zé)任。 工程管理科長1)職責(zé)：。、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系在分局的貫徹實施，對相關(guān)程序在本部門的有效運行負責(zé)。2)權(quán)限：。必要時，可以行使質(zhì)量一票否決權(quán)。，有對計劃統(tǒng)計管理有關(guān)資料收集、索取的職權(quán)。、考評工作。，有權(quán)制止并提出整改意見。（廠）進行考核。 財務(wù)科會計1)職責(zé)和權(quán)限：。 廠長和項目經(jīng)理1)職責(zé)：，應(yīng)貫徹實施局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系方針和目標(biāo)，對所承包項目的工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系負全面責(zé)任，明確內(nèi)部各級崗位職能及分工，制定項目部管理人員崗位責(zé)任制，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在工程項目上的持續(xù)有效運行，全面履行合同條款。，主持解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)和施工質(zhì)量問題、圖紙會審和技術(shù)交底，監(jiān)督、檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)措施、操作規(guī)程在項目上的落實。，并提出處理意見。2)權(quán)限：。 安全檢查員1)職責(zé)：，做好安全檢查工作，按時填寫、報送安全報表。、整理、歸檔；設(shè)備臺帳、建卡及新購設(shè)備驗收、標(biāo)識。2)權(quán)限：，對違章使用行為有權(quán)制止，并提出處理意見。 計量人員1)職責(zé)：、電業(yè)安全工作規(guī)程、有關(guān)的檢定規(guī)程，熟悉掌握所用儀表裝置的操作規(guī)程。 測量人員1)職責(zé)：、線位置正確，測量誤差在圖紙和規(guī)范要求的范圍內(nèi)。、并負責(zé)反饋工藝信息。，并對質(zhì)量問題糾正措施在班組的實施負責(zé)。2) 權(quán)限：，并有越級反映問題的權(quán)力。 管理評審輸入管理評審輸入一般應(yīng)包括以下方面的信息：1)管理體系運行情況總結(jié)，存在的困難及需要協(xié)調(diào)解決的問題；2)內(nèi)部審核情況；3)可能影響管理體系的變化，包括組織內(nèi)部、外部環(huán)境的變化；4)內(nèi)部職工和相關(guān)方的投訴和建議，業(yè)主滿意度的測量結(jié)果；5)管理體系的質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)完成情況分析報告，糾正和預(yù)防措施的落實情況；6)上次管理評審后采取措施的跟蹤情況和有效性；7)資源的充分性（人、財、物）；8)改進管理體系的建議。 質(zhì)量記錄是質(zhì)量運轉(zhuǎn)的憑證和質(zhì)量證實、追溯的依據(jù)，質(zhì)量表格應(yīng)滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的需求；記錄應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、文件化。、修改、解釋和實施過程中的歸口管理；負責(zé)分局發(fā)放文件及工程項目竣工資料的歸檔和借閱。 文件需引用國標(biāo)、部標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政府法令、法規(guī)等有效資料，應(yīng)注明版號、生效日期。 對于需要評審的文件，如合同文件、管理手冊、程序文件、重要的管理性文件和要做重大修改的文件等，應(yīng)先經(jīng)責(zé)任單位（部門）評審（會審），再由原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，并做好評審記錄。 管理文件和技術(shù)文件的持有者應(yīng)妥善保管文件，使文件保持清晰、易于識別。 作廢文件的標(biāo)識與處理 對于作廢文件，應(yīng)及時予以收回。 文件的復(fù)制 復(fù)制文件，需經(jīng)該部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可復(fù)制，并按發(fā)放要求進行登記。 適用范圍 本程序適用于為證明工程（產(chǎn)品）、過程、管理體系符合要求和證明管理體系有效運行的所有記錄控制。 對于地方政府主管部門、行業(yè)要求和顧客有特殊要求和制定的記錄格式，應(yīng)予以采用。b)符合下列條件之一者為二級記錄：管理體系文件規(guī)定者；沒有長期保存價值者。各種記錄的填寫要文字工整、通順清晰，簽字齊全，不能隨意涂改。 記錄的保管 責(zé)任部門和相關(guān)崗位需指定責(zé)任人集中保管記錄，并做到便于存取和查閱。 記錄的銷毀 對于過期或因其他特殊情況需要銷毀記錄時，由記錄的管理部門填寫《記錄處理審批表》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由被授權(quán)人進行銷毀。、現(xiàn)場考察、市場調(diào)查和自身對產(chǎn)品要求的理解，識別并確定產(chǎn)品要求，當(dāng)有疑問使有關(guān)要求難以或不能確定時，應(yīng)及時與顧客聯(lián)絡(luò)溝通，予以澄清并保持相關(guān)記錄。c)在進行工程項目（產(chǎn)品）投標(biāo)階段的合同評審時，應(yīng)召集相關(guān)部門參加，充分聽取意見，形成完整意向和記錄。、工程施工以及工程保修期間均應(yīng)明確部門或人員，保持與顧客的及時聯(lián)絡(luò)，就產(chǎn)品要求，施工動態(tài)以及圍繞工程的其他問題進行溝通。 工程管理科科長會同設(shè)計項目負責(zé)人及設(shè)計人員負責(zé)設(shè)計全過程的組織、協(xié)調(diào)、實施工作，進行設(shè)計策劃、確定設(shè)計的組織、技術(shù)接口、輸入、輸出、驗證、評審、設(shè)計和開發(fā)的更改與確認等。設(shè)計評審應(yīng)在設(shè)計的各個階段評價設(shè)計開發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力；必要時，提出改進措施。負責(zé)督導(dǎo)、檢查項目經(jīng)理部對物資采購過程控制的落實和實施。它們應(yīng)反映以下內(nèi)容：a）產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量要求、技術(shù)參數(shù)、驗證方法、時間要求等；b）對供方的過程或程序、設(shè)備、人員資格的要求；c）對合同條款如付款、供貨方式、服務(wù)、管理體系等要求。，首先從公司公布的《物資合格供方名冊》中選擇供方。c) 有必要時需對供方的環(huán)境、安全資格進行評價。如限期內(nèi)無明顯改進或未能解決,報請單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后, 取消其合格供方資格，取消資格的供方,兩年內(nèi)不得再作為合格供方。 物資設(shè)備科依據(jù)各項目經(jīng)理部上報的合格供方名冊及對合格供方的評定資料以及在使用過程中的反饋意見，及時調(diào)整《物資合格供方名冊》。 不論任何一方出現(xiàn)對合同進行修改或不履行合同條款的情況,都應(yīng)立即請示部門領(lǐng)導(dǎo)并提出處理意見。，按《不合格品的控制程序》執(zhí)行。 記錄物資部門按照《記錄控制程序》選擇控制有關(guān)的記錄，如主要物資需用計劃、采購計劃、購銷合同及相關(guān)驗證記錄、往來信函等采購信息文件。，負責(zé)編制工程項目的施工組織設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書（含工程質(zhì)量、安全及環(huán)境），并對工程（產(chǎn)品）實現(xiàn)過程的質(zhì)量、安全環(huán)境狀況進行測量和監(jiān)控，以及最終工程（產(chǎn)品）的交付驗收。設(shè)計交底中的有關(guān)信息應(yīng)及時通知相關(guān)部門和人員。7）交底內(nèi)容要求符合圖紙、施工規(guī)范要求，交底要形成交底記錄，人員簽字齊全。關(guān)鍵過程由項目經(jīng)理部總工程師組織確定，并且必須在施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃中明確。需要時，對過程和設(shè)備進行鑒定認可；對需要依靠技藝的操作應(yīng)以最清楚實用的方式規(guī)定技藝評定準(zhǔn)則?！叭龣z”制，且評定合格后方可進行下道工序施工。4) 在特殊過程施工中，若出現(xiàn)新問題、新情況，應(yīng)對過程進行再確認。施工過程中質(zhì)檢人員應(yīng)嚴格按規(guī)定的質(zhì)檢計劃、試驗計劃對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗、試驗。3) 項目經(jīng)理部應(yīng)對施工過程中使用的各類危險化學(xué)品（如油漆、稀料、乙炔等易燃易爆物品）進行妥善管理，必要時應(yīng)編制物質(zhì)安全數(shù)據(jù)清單，并傳達到相關(guān)人員。c) 項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全管理部門每月對在建工程進行一次檢查，項目經(jīng)理部安全員、質(zhì)檢員對其所屬項目要及時進行跟蹤檢查。并通過編制執(zhí)行年、季、月度施工進度計劃來付諸實施。7 焊接控制 目的對影響工程（產(chǎn)品）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的焊接過程進行有效控制，向顧客提供滿意的工程（產(chǎn)品）和服務(wù)。并按照《焊接材料管理辦法》的規(guī)定驗收、入庫、編材料廠編號，以便記錄報告和追溯檢查。 焊條領(lǐng)出后裝入焊條干燥筒，對低氫焊條不應(yīng)超過 4 小時。，嚴格按“焊接工藝”施焊，并作好施焊記錄，合格后在指定部位打上焊工鋼印，對不允許打鋼印的不銹鋼受壓元件，應(yīng)在相應(yīng)的地方或記錄上記錄焊工代號，并由焊接檢驗 員確認。焊接工藝卡應(yīng)注明焊接工藝評定編號和所需焊工資格項次，經(jīng)焊接質(zhì)控負責(zé)人審核后下發(fā)車間及檢驗部執(zhí)行。4）焊接質(zhì)量責(zé)任人、工藝人員、檢驗員有權(quán)制止任何違反工藝紀(jì)律隨意施焊的錯誤行為。7）檢查合格后，才允許進行無損檢測及焊后熱處理等后續(xù)工作。 產(chǎn)品試板檢驗和試驗結(jié)果應(yīng)記入產(chǎn)品質(zhì)量證明書，試驗報告應(yīng)歸入產(chǎn)品質(zhì)量檔案。2）焊工在施焊前應(yīng)熟悉焊接工藝并按通用焊接工藝守則做好焊前準(zhǔn)備。 焊接工藝文件的貫徹實焊接工藝文件的發(fā)放、歸檔按《工藝控制程序》的規(guī)定進行。評定按相關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求進行。對于標(biāo)識清楚、藥皮無破損的焊條，按規(guī)定在使用前應(yīng)重新烘焙，焊條烘焙不得超過二次。保管員應(yīng)對焊材庫內(nèi)的溫度及濕度，按規(guī)定記錄。 本程序由工程管理科負責(zé)編制、修改、解釋和歸口管理。重點項目的年、季施工計劃報工程管理部一份，月計劃報二級單位工程管理科一份。以上所有檢查都應(yīng)保存相應(yīng)記錄。5) 施工作業(yè)過程中的廢棄物處置執(zhí)行《固體廢棄物管理辦法》。出現(xiàn)不合格應(yīng)及時按《不合格品的控制程序》的要求進行控制。應(yīng)選擇合適的施工機械設(shè)備，按操作規(guī)程的要求使用，有計劃地對其進行維護保養(yǎng)，保證使用性能正常、安全性能可靠。 2) 工序交接檢按國家驗評標(biāo)準(zhǔn)進行。、設(shè)計變更、圖紙會審記錄等定位依據(jù)，組織進行施工控制網(wǎng)測繪。如臨時設(shè)施，倉庫、料場，測量控制網(wǎng)，施工設(shè)備、材料進場及檢驗，現(xiàn)場環(huán)境保護、安全及保衛(wèi)措施等。文件資料的發(fā)放執(zhí)行《文件控制程序》。2) 項目經(jīng)理部在工程正式開工前，先對項目進行全面策劃，編寫施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，并經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)后上報監(jiān)理工程師審批，作為總體施工計劃文件。 施工過程的策劃 施工過程策劃 針對特定的工程項目或合同，工程（產(chǎn)品）實現(xiàn)策劃的輸出應(yīng)是施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和其相應(yīng)的技術(shù)文件。 適用范圍本程序適用于所承擔(dān)的所有工程項目施工過程的控制。，同時應(yīng)滿足環(huán)境、職業(yè)健康安全運行的要求。 物資采購物資采購依據(jù)“公開招標(biāo)、采管分離、多方監(jiān)督”的采購原則和“集中供應(yīng)、分層管理”的供應(yīng)管理方式。，再使用時要對其重新進行評價。，同時自評價合格之日起視同合格供方名冊中的合格供方。、物資、技術(shù)、質(zhì)檢、實驗人員組成的評價小組實施。質(zhì)量要求為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或具體的質(zhì)量等級、材質(zhì)、主要指標(biāo)等，驗證方法可為外觀檢驗、核對資料、現(xiàn)場抽檢試驗、材質(zhì)化驗等。、選擇本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的物資合格供方，并建立相應(yīng)的物資合格供方檔案。 當(dāng)更改涉及范圍大，比如針對主要技術(shù)參數(shù)和功能、性能指標(biāo)的重大更改時，設(shè)計更改評審后，還應(yīng)對更改進行適當(dāng)?shù)尿炞C和確認。 市場開發(fā)科根據(jù)市場需求和與顧客溝通的信息編制“設(shè)計開發(fā)項目建議書”，經(jīng)分局長批準(zhǔn)后，作為設(shè)計策劃的依據(jù)。；顧客的簽認或核準(zhǔn)；與建設(shè)方、監(jiān)理方的函件來往；現(xiàn)場隨時交換意見、洽商等。：a)投標(biāo)前的評審，由市場開發(fā)科根據(jù)工程項目（產(chǎn)品）實現(xiàn)的運作條件，施工難易程度，合同履行中的風(fēng)險因素，組織相關(guān)部門進行評審，確定是否投標(biāo)，并填寫評審記錄，參加評審人員會簽。b)顧客雖未規(guī)定但屬于規(guī)定用途或已知的預(yù)期用途所必須的要求。本程序適用于工程項目（產(chǎn)品）投標(biāo)意向的確立和所有工程項目（產(chǎn)品）合