【摘要】項目經(jīng)理培訓(xùn)教材課件施工管理蘆秀海第一章施工項目管理概述第一節(jié)施工項目的概念一．施工二．項目三．施工項目四．施工項目的特征（一）項目的特征1．項目的一次性2．項目的目標明確性3．項目的完整性（二）施工項目的特
2026-01-06 13:43
【摘要】第一篇：施工企業(yè)工程項目經(jīng)理任期經(jīng)濟責任審計實務(wù) 淺析施工企業(yè)工程項目經(jīng)理任期經(jīng)濟責任審計實務(wù) 作者：陳奇仁 上傳時間：2011-12-70:0 摘要： 本文從經(jīng)濟責任審計的意義出發(fā)，結(jié)合施...
2025-10-08 23:34
【摘要】?進度管理和費用/進度綜合控制?工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會介紹費用/進度綜合檢測原理和BCWS,ACWP和BCWP的相關(guān)分析??教材主要內(nèi)容?????簡述進度計劃分級,
2025-02-18 09:59
【摘要】進度管理和費用/進度綜合控制工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會介紹費用/進度綜合檢測原理和BCWS,ACWP和BCWP的相關(guān)分析教材主要內(nèi)容簡述進度計劃分級,編制內(nèi)容和職責分工介紹CPM網(wǎng)絡(luò)計劃原理和繪
2026-01-15 03:23
【摘要】淺析項目實施過程中“自頂向下”方法論的運用項目經(jīng)驗總結(jié)--曾建蜀對于任何公司或組織來說，一個全新的項目在實施時通常會有以下幾個方面的制約因素：1、工程實施文檔嚴重不全甚至沒有；2、文檔質(zhì)量不高，對工程施工人員幾乎無任何指導(dǎo)作用；3、由于開發(fā)團隊迫于公司考核壓力或客戶方的進度壓力，盲目采用快速跟進的方法，導(dǎo)致產(chǎn)品測試不充分，質(zhì)量低劣；4、對于應(yīng)用軟件依賴的第
2025-03-23 11:43
【摘要】項目經(jīng)理述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：現(xiàn)就2011年我主管的靖邊化工園區(qū)第四項目部工作給大家作一匯報。一、項目概況：第四項目部主要承擔部分公用工程和部分儲運工程和外圍工程。其中公用工程主要是全廠給排水工程，儲運工程主要包括191罐區(qū)、1-3地中衡，外圍工程包括引水工程、渣油管輸工程、渣場、沙生濕地工程及天然氣管線工程。2011年第四項目部施工的為地下管網(wǎng)084A、084B、084F工程
2025-08-04 06:55
【摘要】項目開始階段是一個最重要的階段。項目經(jīng)理在接手一個新項目的時候，首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情況，如： ，具體大概做什么事情，是誰提出來的，目的是解決什么問題。在國內(nèi)很多客戶都很不成熟的情況下，千萬不要根據(jù)項目的名稱望文生義地去想象項目的目標。一個名為"辦公自動化"的項目很有可能在你進場以后一個月才發(fā)現(xiàn)客戶其實需要的是一個計算機生產(chǎn)管理輔助信息系統(tǒng)系統(tǒng)
2025-07-29 16:32
【摘要】....物業(yè)管理概論1、物業(yè)管理的定義：指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定，對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)的場地進行維修、養(yǎng)護、管理，維護相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動。2、物業(yè)管理的起源：19世紀60年代英國；1981年深圳；《物業(yè)管理條例
2025-03-26 02:41
【摘要】WORD資料可編輯考試類型???考試對象考卷代碼??????學習材料國內(nèi)晉四級待晉升為PSM的員工A41、東軟項目經(jīng)理基礎(chǔ)知識2、PMO工作介紹
2025-03-27 23:40
【摘要】項目經(jīng)理主要職責1、計劃：a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認。b)項目過程/活動的標準化、規(guī)范化。c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。d)各項計劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項目組成員認可。2、組織：a)組織項目所需的各項資源。b)設(shè)置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責任與權(quán)限。
2025-07-24 17:41
【摘要】江河集團項目經(jīng)理手冊目錄項目經(jīng)理手冊……………………………………………………封頁第一節(jié)項目經(jīng)理內(nèi)容與程序……………………………………………第1—2頁第二節(jié)施工組織設(shè)計編寫內(nèi)容…………………………………
2025-06-25 13:15
【摘要】清理電腦,十數(shù)年來,無數(shù)資料,近來每天抽空好好整理整理,做IT的特別是整ERP的,四個字形容:命苦可憐.???發(fā)現(xiàn)本給IT項目經(jīng)理的好書.內(nèi)容簡介這個世界上寫給項目經(jīng)理的書很多，寫給IT項目經(jīng)理的書也不少，但寫給從事管理軟件實施的項目管理書籍并不多。 而筆者在從事項目經(jīng)理工作中感到一個很苦惱的問題是，很多書其實非常經(jīng)典，但都有一個缺點：理論正確，實
2025-05-29 18:59
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