【正文】 定儀套15電熱烘箱臺26壓碎儀臺27標準砂石篩套18電動抗折機DKZ50臺19強制式攪拌機SJD60臺110水泥膠砂振動臺ZS15111砼振動臺112水泥安定性測定儀器1套113壓力機YE2000B臺114坍落度筒只215水泥標準篩臺116水泥砼標養(yǎng)箱HBX40臺117經(jīng)偉儀J2臺118水準儀DS3臺319經(jīng)外線測距儀臺120全站儀JEC臺121三米直尺套422天平500g/臺323電子天平15Kg臺324電子天平200g/臺325案秤5000g臺2第四章 主要工程項目施工方案、施工方法第一節(jié) 施工準備開工前，根據(jù)業(yè)主單位提供的導線點、水準點，進行附合或閉合復測，經(jīng)復核無誤后，沿線在通視良好，不影響施工的地方加密導線控制點。第二章 項目管理班子的人員配備第一節(jié) 項目管理班子的人員配備如果我單位中標，將派 朱明月 工程師擔任該工程的項目經(jīng)理，高志祥擔任工程項目總工程師，宗建華同志擔任工程的專職安全員。、人員動員周期如我公司中標，則在接到中標通知書后5日內(nèi)由項目經(jīng)理部組織各施工隊負責人、技術人員、物資、設備等先遣人員進場，查看沿線情況。根據(jù)本標段的工程量和工期，結合我們對施工現(xiàn)場多次考察所掌握的實際情況準備設立1個水泥砼路面施工隊、1個路肩土方施工隊。我公司承諾在 150 個日歷天內(nèi)完成本工程，且工程質量符合國家統(tǒng)一質量驗收 合格 標準，確保省、市、縣驗收合格率100%。水泥砼路面。試驗室：全面負責本工程試驗檢測工作。施工水電及通訊供電：根據(jù)初步調(diào)查，各用電點均可接用供電部門電源，但由于農(nóng)網(wǎng)難以保證施工用電，我們將配備足夠的發(fā)電機組，以保證滿足施工用電的需要。工程所需材料本著質優(yōu)、經(jīng)濟、合理、就近的原則采購。第三節(jié) 為承包本合同工程設立的組織機構圖+ ， 第三章 勞動力、機械設備和材料投入計劃第一節(jié) 勞動力的投入計劃根據(jù)本工程的特點，具體施工中各施工隊人員為：路肩土方施工隊普工20人，技術工5人，技術員1人，施工隊長1人；路面施工隊普工30人，技術工10人，技術員3人，施工隊長1人。如級配不符合，可進行配合比設計，調(diào)定級配曲線至規(guī)范要求。測量放樣，定出路面中心，路面寬度，縱橫高程等樣樁。夏季高溫應覆蓋，防止水分蒸發(fā)。在此過程中避免碰撞模板和傳力桿，并隨時清除模板上的砂漿。切割時間不宜過遲過早，過早易引起槽口邊緣損壞，過遲則易產(chǎn)生裂縫，根據(jù)實際經(jīng)驗控制，寧早不晚，寧深不淺。冬季和夏季施工時應測定混凝土拌和攤鋪時的溫度。做好水灰比控制,控制好砼的和易性。實行工期責任考核制，進場后將目標總工期詳細分解，實行階段性工期控制并把計劃落實到工班。水泥選用強度高，收縮性小，耐磨性強，抗凍性好的水泥，水泥安定性符合要求。攤鋪和振搗（1）攤鋪：混合料運至攤鋪地點，如不離折直接攤鋪，如離析應重新拌和均勻后攤鋪。養(yǎng)生：（1）養(yǎng)生：在抹面后2小時，即砼有相當硬度時開始，采用草袋覆蓋，灑水養(yǎng)生的方法。對農(nóng)忙季節(jié)受雇用的勞務人員采取思想動員和經(jīng)濟補助等措施留用之，力爭均衡連續(xù)生產(chǎn)。②制定質量目標，爭創(chuàng)優(yōu)良工程工程中標后，公司將組織人員依據(jù)設計文件要求和設計圖紙，以技術規(guī)范為標準，制定項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定各分項工程質量目標和各工序的質量標準，以工序質量的實現(xiàn)來保證分項工程質量目標的實現(xiàn)，以分項工程質量目標的實現(xiàn)來保證項目質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。⑦在項目經(jīng)理部組織下成立由質檢部和試驗室組成的聯(lián)合質量檢查小組，定期對全線工程進行全面檢查，加強過程控制，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，開展全線各施工隊的質量競賽，獎罰并舉。加強安全生產(chǎn)檢查，由安全員經(jīng)常性地進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章，消除事故隱患。施工現(xiàn)場落實好排水措施，做到路面暢通、無坑、無垃圾和積水。具體措施如下：對于施工噪音的控制：采用性能好，噪音低的機械，調(diào)整好夜間施工時間，避免施工噪音影響四周居民休息。 。做到工完料凈，文明施工。設置明顯的標志、安全信號，確保交通的安全暢通。加強用火、用電管理，所有駐地、料場、施工現(xiàn)場均應配足夠的滅火工具，制定防火用電措施，用電必須符合安全規(guī)定。提供滿足監(jiān)理工程師在現(xiàn)場檢測需要的人員、儀器設備等，搞好與監(jiān)理工程師的配合工作，同心協(xié)力創(chuàng)優(yōu)良工程。④建立項目質量管理機構和保證體系建立以項目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長、項目經(jīng)理部各部門負責人、各施工隊隊長、拌和廠廠長為主要成員的質量管理領導小組。④、密切配合監(jiān)理工作施工中嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，教育現(xiàn)場施工人員必須尊重監(jiān)理工程師，接受監(jiān)理工程師的指示，認真聽取監(jiān)理工程師的意見，自覺地和監(jiān)理工程師聯(lián)系，切切實實做好各項工作。應用科學的PDCA特殊管理法，通過計劃、實施、檢查、處理四個階段周而復始的轉動，使企業(yè)的生產(chǎn)活動以及各個方面的質量管理工作不斷地得到提高。設置鋼筋網(wǎng)的砼板按先鋪下層砼（厚度應以振實后符合設計厚度為宜），再鋪放鋼筋網(wǎng)和上層砼的程序進行。模板底與基層的局部空隙用砂漿（油氈）填充，以防漏漿。做好物資供應和后勤保證工作，各主要料、當?shù)亓?、大堆料等要提前落實料源和運輸方式，提前簽訂供貨合同，保證按時供貨，保證一定庫存，避免因停工待料貽誤工期。把國家、業(yè)主利益、社會利益放在第一位，把保證工程量進度與質量作為一切工作的出發(fā)點。做好施工記錄。養(yǎng)生：（1）養(yǎng)生：在抹面后2小時，即砼有相當硬度時開始，采