【正文】 中存在的問(wèn)題，不斷調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。六、做好行政會(huì)議記錄及與行政有關(guān)的日常工作。五、負(fù)責(zé)創(chuàng)建文明車(chē)間六好區(qū)隊(duì)、文明職工考評(píng)活動(dòng)的檢查、考核、總結(jié)等的日常工作。五、深入基層，了解掌握黨員群眾的思想、工作、學(xué)習(xí)生活情況，并及時(shí)向黨總支匯報(bào)。七、有權(quán)制止危害人身和設(shè)備安全的一切違章作業(yè)。十一、掌握分公司設(shè)備的性能、原理、技術(shù)參數(shù)，了解廠內(nèi)外線路、各種水油管路情況，建立技術(shù)檔案，搞好各項(xiàng)技術(shù)記錄。六、組織完成職工的培訓(xùn)工作及各項(xiàng)考核工作。九、定期組織干部、職工開(kāi)展安全合理化建議征集活動(dòng)，為搞好安全生產(chǎn)、行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)和保障。二、全面負(fù)責(zé)工會(huì)的組織、宣傳、勞動(dòng)保護(hù)、女工、體育等項(xiàng)工作。三、組織領(lǐng)導(dǎo)物資供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)核算等方面的工作，搞好安全生產(chǎn)物資供應(yīng)，做到生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、備品備件等物資供應(yīng)及時(shí)，保證質(zhì)量，為安全生產(chǎn)和檢修做好準(zhǔn)備。八、對(duì)自已所發(fā)布的一切命令和指示負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁違章指揮。分公司技術(shù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、分公司副經(jīng)理是安全生產(chǎn)技術(shù)的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)分公司的技術(shù)管理工作。四、生產(chǎn)副經(jīng)理主持安全生產(chǎn)會(huì)，聽(tīng)取匯報(bào),布置任務(wù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備管理。五、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育，教育職工愛(ài)崗敬業(yè)，做到“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”，杜絕“三違”發(fā)生。九、加強(qiáng)技術(shù)管理，審批工程改造技術(shù)方案，推廣使用新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新材料。三、實(shí)行經(jīng)理分工負(fù)責(zé)制，全力支持副經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮分管副經(jīng)理及職能科室的作用，協(xié)調(diào)車(chē)間與專(zhuān)業(yè)之間關(guān)系。完成安全生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。七、定期組織職工技術(shù)、安全教育，開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。二、黨總支書(shū)記協(xié)助經(jīng)理定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，做好質(zhì)量\環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系的工作，負(fù)責(zé)分管區(qū)域的質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施。分公司生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、分公司生產(chǎn)副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)分公司的安全生產(chǎn)管理工作。九、在處理重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)事先向經(jīng)理請(qǐng)示，但在緊急情況下有權(quán)處理，并事后及時(shí)報(bào)告經(jīng)理。五、副經(jīng)理認(rèn)真參加安全生產(chǎn)技術(shù)會(huì)，完善各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。十二、組織編制職工年度培訓(xùn)計(jì)劃，做好設(shè)備技術(shù)檔案，維修技術(shù)資料等信息的管理，按時(shí)編報(bào)上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。八、實(shí)行目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)核算，建立分級(jí)分口的成本管理責(zé)任制度,嚴(yán)格成本開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督消耗，降低發(fā)電成本增加效益。積極參與重大問(wèn)題的研究和決策,維護(hù)職工的合法權(quán)利。二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員提出、編制全廠設(shè)備大、小修計(jì)劃及施工安全措施，重大改進(jìn)工程和主要機(jī)組大修要編制單項(xiàng)技術(shù)組織措施計(jì)劃。九、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解檢查安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷及“兩票、三制”執(zhí)行情況。四、參加反事故演習(xí)，發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理，參加事故調(diào)查分析，寫(xiě)出事故報(bào)告及預(yù)防事故措施。二、協(xié)助黨總支書(shū)記搞好工作部署，做好工作計(jì)劃、總結(jié)等各種文字材料的撰寫(xiě)工作。二、圍繞黨的中心工作和分公司的重大活動(dòng)進(jìn)行宣傳工作。三、做好行政文件和上級(jí)下發(fā)文件的管理。五、建立和組織一支文藝體育活動(dòng)積極分子隊(duì)伍。勞資員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司有關(guān)勞動(dòng)工資方面的各項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)發(fā)放職工的工資、獎(jiǎng)金、津貼；正確支付職工傷、病、產(chǎn)、婚喪、探親等假期工資。三、根據(jù)分公司各車(chē)間的實(shí)際需要和市場(chǎng)信息，編制采購(gòu)計(jì)劃，防止物資超儲(chǔ)和積壓，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。叉車(chē)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、嚴(yán)格執(zhí)行叉車(chē)使用維護(hù)規(guī)定和操作規(guī)程。三、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司每月材料出入庫(kù)數(shù)量、現(xiàn)有設(shè)備、材料的總數(shù)量及設(shè)備修理費(fèi)、職工外出培訓(xùn)費(fèi)、勞保費(fèi)、職工子女教育費(fèi)、出差費(fèi)、生產(chǎn)用車(chē)費(fèi)用、辦公材料費(fèi)等費(fèi)用。四、庫(kù)存物品做到分類(lèi)存放、掛牌管理。值長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真負(fù)責(zé)當(dāng)值人員和設(shè)備運(yùn)行的安全工作，是當(dāng)值安全的第一責(zé)任者。九、負(fù)責(zé)當(dāng)值期間所有電氣、熱力檢修工作票的簽發(fā)、終結(jié)工作，負(fù)責(zé)重大操作的操作票的檢查、審核工作及所有記錄、參數(shù)檢查和調(diào)整工作。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守交通規(guī)則及本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自己的駕駛水平。五、及時(shí)安排好設(shè)備的大小修管理，并對(duì)檢修完的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。六、定期清庫(kù)，做到每季一小查，每年一大查，確保各種資料安全完整。七、負(fù)責(zé)車(chē)間所有設(shè)備的運(yùn)行和檢修工作，監(jiān)督檢查運(yùn)行和檢修人員的工作情況，確保車(chē)間電氣設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 四、負(fù)責(zé)本車(chē)間主要設(shè)備的啟、停、實(shí)驗(yàn)等運(yùn)行組織工作，搞好運(yùn)行方式的調(diào)整及參數(shù)控制，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行分析制度，對(duì)設(shè)備啟停、切換按規(guī)定要求落實(shí)。三、 參與電氣檢修計(jì)劃和熱工檢修計(jì)劃的編制和審核工作，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和管理；并抓好節(jié)支降耗修舊利廢工作。三、負(fù)責(zé)編制車(chē)間安全培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助主任對(duì)職工進(jìn)行安全教育 ，提高職工的安全意識(shí)和自主保安能力。十一、當(dāng)電氣設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理，并參加事故的調(diào)查、分析處理。三、 正確執(zhí)行值長(zhǎng)的各項(xiàng)操作命令，辦理各類(lèi)電氣工作票。九、認(rèn)真貫徹《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康三層次文件》的要求，確保體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。四、 嚴(yán)密監(jiān)視，合理調(diào)整發(fā)電機(jī)運(yùn)行工況，在值長(zhǎng)和班長(zhǎng)的指揮下，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，保證有功、無(wú)功負(fù)荷曲線合格。班長(zhǎng)不在崗位時(shí)，代理班長(zhǎng)職務(wù)。八、 準(zhǔn)時(shí)參加班前、班后會(huì)，參加班組學(xué)習(xí)及安全日活動(dòng)。六、加強(qiáng)班組管理，大力開(kāi)展修舊利費(fèi)工作，降低原材料消耗。四、加強(qiáng)對(duì)所管轄設(shè)備的管理，定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄。并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。十一、完成車(chē)間交給的其它任務(wù)。八、認(rèn)真執(zhí)行包機(jī)制度，對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和維護(hù)，并做好記錄。六、在職權(quán)范圍內(nèi)與其它部門(mén)搞好協(xié)作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。二、精心組織運(yùn)行中的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)本車(chē)間的安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、負(fù)責(zé)收集、整理、分析有關(guān)數(shù)據(jù)、資料，負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)程制度的編制修訂，制定有關(guān)技術(shù)措施。汽機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)本班的安全運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)管理。八、值班中對(duì)發(fā)生的不安全隱患及設(shè)備缺陷進(jìn)行仔細(xì)的檢查，及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備缺陷記錄，及時(shí)將安全隱患匯報(bào)值長(zhǎng)及車(chē)間值班領(lǐng)導(dǎo)。六、發(fā)生異常事故時(shí)按《汽輪機(jī)運(yùn)行規(guī)程》及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。六、發(fā)生異常事故時(shí)按《汽輪機(jī)運(yùn)行規(guī)程》及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。六、發(fā)生異常事故時(shí)按《汽輪機(jī)運(yùn)行規(guī)程》及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。六、督促檢修人員定期巡視檢查，做好檢查記錄，加強(qiáng)工具保管和使用。五、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制度，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。四、發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全班人員進(jìn)行事故處理，事故后應(yīng)詳細(xì)做好事故記錄，并向車(chē)間匯報(bào)，參加事故分析會(huì)。水質(zhì)化驗(yàn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)汽、水質(zhì)量的化驗(yàn)監(jiān)督工作。七、維護(hù)并管理好本崗位的工具儀表、藥品設(shè)備及各種化驗(yàn)試驗(yàn)記錄。四、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的異常情況和儀器、儀表的指示，正確判斷和分析事故原因。十、積極參加上級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，技術(shù)考核及安全日活動(dòng)，不斷提高自身素質(zhì)。六、按照上級(jí)要求及季節(jié)性特點(diǎn)開(kāi)展安全檢查和防范，組織排除重大安全隱患。參加事故分析會(huì)，并提出防范措施，負(fù)責(zé)分析報(bào)告的編寫(xiě)。完成車(chē)間安排的臨時(shí)性工作。及時(shí)簽發(fā)工作票和停電聯(lián)系單。對(duì)運(yùn)行人員發(fā)生的違章違紀(jì)及影響生產(chǎn)的事故及時(shí)組織分析，并提出處理意見(jiàn)。對(duì)設(shè)備的外觀、運(yùn)行狀態(tài)、有關(guān)記錄等進(jìn)行檢查。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常及時(shí)匯報(bào)車(chē)間值班人員并主動(dòng)采取措施。燃運(yùn)車(chē)間膠帶運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。托輥是否齊全，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無(wú)異響，無(wú)卡阻現(xiàn)象。積極開(kāi)展反事故預(yù)想活動(dòng)，提高應(yīng)急能力。 每天出車(chē)前應(yīng)認(rèn)真檢查車(chē)輛制動(dòng)、油位、聲光信號(hào)、液壓情況等，嚴(yán)禁帶故障使用車(chē)輛。負(fù)責(zé)將沉淀池的過(guò)量灰水外排，認(rèn)真觀察沉淀池的灰水情況，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)立即向值長(zhǎng)匯報(bào)。龍門(mén)抓斗機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)灰渣沉淀池的切換和灰渣的定期抓撈工作,并做好記錄。因操作不當(dāng)或巡檢不到位造成事故，負(fù)有直接責(zé)任。組織檢修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)安全和質(zhì)量教育，不斷提高職工的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想，貫徹執(zhí)行規(guī)程、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修管理制度，保證設(shè)備完好。燃運(yùn)車(chē)間運(yùn)行班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)本班的設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、人身安全工作和本班人員的勞動(dòng)組織。認(rèn)真觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音、振動(dòng)、油位、溫度、電流等變化，如有異常及時(shí)處理并匯報(bào)值長(zhǎng)，并組織搞好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。四、加強(qiáng)計(jì)劃管理，目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)核算，組織制定并審核月工作計(jì)劃，大、小檢修計(jì)劃及材料計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)，要定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。五、編制職工培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備技術(shù)改造方案，做好質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)安全健康知識(shí)的培訓(xùn)工作。，提出整改措施和處理意見(jiàn)。保養(yǎng)計(jì)劃的制定，組織實(shí)施，定期檢查所布置生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行情況。二、領(lǐng)導(dǎo)全班人員遵守《電業(yè)安全規(guī)程》、《管理制度、辦法及安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《鍋爐運(yùn)行規(guī)程》及其它規(guī)定，組織全班完成本班的各項(xiàng)任務(wù)。鍋爐檢修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對(duì)本班的安全、生產(chǎn)、管理負(fù)責(zé)。九、組織全班人員召開(kāi)班前、班后會(huì)，組織班組安全經(jīng)濟(jì)分析，學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報(bào)，并針對(duì)班組存在的不安全因素進(jìn)行分析。發(fā)生異常情況時(shí)，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真分析，正確果斷處理。二、嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》、《管理制度、辦法及安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《鍋爐運(yùn)行規(guī)程》及其它規(guī)定，確保機(jī)組安全運(yùn)行。七、有權(quán)對(duì)違犯《電業(yè)安全規(guī)程》和危害人身、設(shè)備安全的指令拒絕執(zhí)行，并向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。六、檢修工作堅(jiān)持驗(yàn)收制度。五、按規(guī)定巡回檢查，認(rèn)真抄表，記錄詳實(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)填寫(xiě)缺陷記錄，通知檢修處理。五、堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。七、按規(guī)定交接班，按時(shí)參加班前、班后會(huì)，按規(guī)定著裝，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，做好本崗位衛(wèi)生清掃工作。七、檢修人員應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)工具、備品配件、材料的使用堅(jiān)持勤儉原則，修舊利廢，節(jié)支降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。、鍋爐檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的維護(hù)、檢修。四、按規(guī)定巡回檢查，認(rèn)真抄表，記錄詳實(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)填寫(xiě)缺陷記錄，通知檢修處理。六、有權(quán)拒絕違章指揮。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量\環(huán)境\安全體系運(yùn)行的貫徹人。二、領(lǐng)導(dǎo)全班人員遵守《電業(yè)安全規(guī)程》、《管理制度、辦法及安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《鍋爐檢修規(guī)程》及其它規(guī)定，組織全班人員完成本班的各項(xiàng)任務(wù)。四、規(guī)范運(yùn)行日志和記錄的填寫(xiě)，了解、掌握管轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行情況。 六、協(xié)助做好經(jīng)濟(jì)合算，正確做好材料消耗頂定額。，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行和操作情況，對(duì)車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生和各種記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出處理意見(jiàn)。六、參加反事故演習(xí)，發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理，參加事故調(diào)查分析，寫(xiě)出事故報(bào)告，制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。六、貫徹質(zhì)量第一的方針，抓好大小修機(jī)設(shè)備安裝檢修的質(zhì)量，按照大小修和設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)，組織車(chē)間設(shè)備評(píng)級(jí)工作。保證給煤機(jī)下料暢通，如有堵塞應(yīng)及時(shí)疏通。熟悉各種設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征，熟練掌握各崗位設(shè)備的就地、集中控制程序，操作方法及在系統(tǒng)環(huán)節(jié)中的作用。積極參加分公司組織的崗位練兵活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能和工作原理，能夠準(zhǔn)確判斷設(shè)備的故障和原因，并能及時(shí)進(jìn)行檢修。對(duì)系統(tǒng)存在的設(shè)備隱患提出合理化建議，與有關(guān)人員共同研究改造方案。燃運(yùn)車(chē)間檢修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制在檢修主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所轄系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修和班組管理工作。龍門(mén)抓斗機(jī)使用后及時(shí)用留繩、木塞和卡軌器進(jìn)行固定，出現(xiàn)大風(fēng)天氣時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查。掌握灰水泵房設(shè)備的技術(shù)性能，熟習(xí)設(shè)備操作方法，做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)。 認(rèn)真檢查裝載機(jī)的每個(gè)部位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做好記錄，并及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)和車(chē)間值班領(lǐng)導(dǎo)，辦理維修手續(xù)。因違章操作造成設(shè)備事故，負(fù)有直接責(zé)任。膠帶不超過(guò)滾筒和托找輥邊緣，下膠帶不磨機(jī)架。精心操作，按時(shí)、準(zhǔn)確填寫(xiě)各類(lèi)記錄。認(rèn)真監(jiān)視數(shù)據(jù)，及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)運(yùn)行記錄，并負(fù)責(zé)妥善保管好各種記錄。積極開(kāi)展反事故預(yù)想活動(dòng)，提高應(yīng)急能力。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，對(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行巡回檢查。參加設(shè)備消缺、更換、改造后的驗(yàn)收工作。燃運(yùn)車(chē)間運(yùn)行主任安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)運(yùn)行班的管理，負(fù)責(zé)燃料的承接、儲(chǔ)備和運(yùn)輸，灰渣抓撈和排放。負(fù)責(zé)督促檢查機(jī)電班各種記錄的填寫(xiě)情況。按計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)、安全法規(guī)的培訓(xùn)，及時(shí)做好上崗證的審核更換等。八、做好黨支部工作，對(duì)工會(huì)、團(tuán)支部工作予以支持和指導(dǎo)。燃運(yùn)車(chē)間主任（書(shū)記）安全生產(chǎn)責(zé)任制一、全面負(fù)責(zé)本車(chē)間的黨務(wù)、行政管理、安全教育等工作。根據(jù)水質(zhì)分析的數(shù)據(jù)，指導(dǎo)鍋爐正確排污。九、有權(quán)對(duì)違犯《安規(guī)》和危害人身設(shè)備安全的指令拒絕執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量\環(huán)境\安全體系運(yùn)行的貫徹人。六、班長(zhǎng)有權(quán)安排本班人員的值班崗位，對(duì)運(yùn)行人員的現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)行監(jiān)督。驗(yàn)收后，應(yīng)與運(yùn)行人員辦理交接手續(xù)，檢修完畢后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)清理干凈。九、組織全班人員召開(kāi)班前、班后會(huì)，組織班組安全經(jīng)濟(jì)分析，學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報(bào)，并針對(duì)