【正文】 為合同附件。由于總監(jiān)理工程師指令錯誤而延誤工期的，工期順延情形只適用于一般節(jié)點工期。（）設計負責人姓名： ，職務： 。（）現(xiàn)場管理機構各部主要技術管理人員在開工前必須全部到位，并接受總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表的查驗。承包人可以提出整改意見，如發(fā)包人不予接受或認為整改效果不明顯的，則承包人必須在天內(nèi)無條件撤換，并按合同條款第（）款的約定承擔違約責任?，F(xiàn)場管理機構各部主要組織管理人員現(xiàn)場辦公天數(shù)，由總監(jiān)理工程師及發(fā)包人現(xiàn)場管理負責人按實計量。（）非承包人原因變更委托勘察、設計項目、規(guī)模、條件或所提交資料作較大修改，以致造成承包人勘察、設計返工時，雙方應酌情簽訂補充協(xié)議。承包人的義務：（）根據(jù)發(fā)包人委托，按照法律規(guī)定以及國家、行業(yè)和地方的規(guī)范和標準完成合同范圍內(nèi)的勘察設計工作，并符合勘察設計任務書及發(fā)包人要求,確保通24 / 138過政府主管部門的技術審查，經(jīng)發(fā)包人確認后使用；（）向總監(jiān)理工程師提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表；（）根據(jù)工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設施，并負責安全保衛(wèi)；（）按照合同約定的數(shù)量和要求，向發(fā)包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設施。因承包人原因，受保護物件發(fā)生損壞的，由承包人承擔責任并負責賠償。分包單位對其分包工程的質(zhì)量負直接責任。（）計算機硬件承包人應配置滿足發(fā)包人計算機工程信息管理系統(tǒng)運行要求的計算機和工作站來支持日常的合同項目勘察設計、施工管理工作。（）信息內(nèi)容、格式及信息傳遞要求承包人應及時準確地按發(fā)包人和總監(jiān)理工程師所要求的時限、內(nèi)容和格式將相關工程信息錄入并傳遞給發(fā)包人和總監(jiān)理工程師。() 承包人應牽頭負責其管理范圍內(nèi)所有專業(yè)承包單位和分包單位實行平安卡管理制度的工作并予以落實。() 由于承包人或其管理的分包單位、勞務合作單位拖欠工人工資，致使發(fā)包人被投訴或起訴并被判令先行墊付工人工資的，發(fā)包人除追究承包人和其它相關責任單位的違約責任外，還將在工程結算時按合同條款第（）款的約定扣回相關款項作為補償。所有計劃、報表及報告的具體格式，應按照發(fā)包人信息采集辦法要求，填報發(fā)包人工程管理系統(tǒng)可識別的電子文件。（）在勘察、設計高峰或發(fā)包人認為有必要時，承包人必須集中力量確?？辈臁⒃O計進度。31 / 138（）發(fā)包人認為設計負責人、專業(yè)設計負責人、駐場設計代表總負責人、駐場設計代表不稱職時，有權向承包人發(fā)出書面更換人員通知，承包人應當在收到發(fā)包人的書面通知后天內(nèi)更換，更換人員的職務、資歷、資格不得低于本合同相應條款的要求，且更換人員須先經(jīng)過發(fā)包人確認。（）應按項目編碼方式進行文件、圖紙的編碼，并遵守發(fā)包人制定的設計文件、圖紙、資料的發(fā)放、回收和驗收制度。、設計服務承包人的服務應符合國際通用的—質(zhì)量管理體系對于工程設計所規(guī)定的標準及質(zhì)量要求。（）承包人應保證駐場人員的穩(wěn)定性，原則在駐場期間上不得更換，確須更換的應向發(fā)包人提出書面報告且征得同意后方可更換。材料、設備選型的設計工作（）設計成果文件中選用的建筑材料、建筑構配件和設備，其質(zhì)量標準必須符合國家規(guī)范、標準要求。如根據(jù)項目的定位、功能等的要求必須選用某種品牌或某一具有獨。（）設計文件對于工藝、技術、材料、設備的選用應該滿足施工工期的要求，充分考慮設計的可實施性，重視和吸收施工單位對施工安裝提出的意見，并充分考慮國內(nèi)承建商的施工能力。（）對承包人提交報審報建資料的要求：提交的文件、圖紙及其相應的電子文件按照相關報審報建職能部門或主管部門的要求和份數(shù)提交。駐場設計:設計階段根據(jù)工程建設的需要及發(fā)包人的要求，相關專業(yè)人員應于發(fā)包人指定場所開展設計，相關費用包含在設計費中。（）勘察、設計終稿資料質(zhì)量須一次性通過發(fā)包人委托的第三方根據(jù)合同約定標準進行的審核，須向發(fā)包人提交份數(shù)具體如下：序號 成果文件名稱 提交日期 套（份）數(shù) 備注 初步勘察成果文件按工作計劃或發(fā)包人要求，或按發(fā)包人要求提供 電子文檔份 詳細勘察成果文件按工作計劃或發(fā)包人要求，或按發(fā)包人要求提供 電子文檔份 深化方案設計成果文件（含修規(guī)設計、工程估算、三維數(shù)據(jù)模型）按工作計劃或發(fā)包人要求，或按發(fā)包人要求提供電子文檔份32 / 138 規(guī)劃報建相關設計成果文件按工作計劃或發(fā)包人要求按報建要求或按發(fā)包人要求提供電子文檔份 方案設計報建相關設計成果文件按工作計劃或發(fā)包人要求按報建要求或按發(fā)包人要求提供電子文檔份 初步設計成果文件（含工程概算）按工作計劃或發(fā)包人要求，或按發(fā)包人要求電子文檔份（含符合評審要求的軟件版） 初步設計階段相關報建、報批成果文件按工作計劃或發(fā)包人要求按報建要求或按發(fā)包人要求提供電子文檔份 施工圖設計成果文件（送施工圖審查（□設計咨詢單位）單位審查，含投資分析報告、主要設備材料技術要求書）按工作計劃或發(fā)包人要求，或按發(fā)包人要求提供投資分析報告份、電子文檔份施工報建的成果文件按工作計劃或發(fā)包人要求按報建要求或按發(fā)包人要求提供電子文檔份施工圖及施工圖預算文件按工作計劃或發(fā)包人要求，或按發(fā)包人要求提供電子文檔份施工圖（按施工圖審查單位（□設計咨詢單位）審查意見修改并審批通過的,包括施工圖預算文件、主要材料設備清單和技術要求等文件）工程完工的完整版施工圖竣工驗收前 ，或按發(fā)包人要求提供電子文檔份 總圖設計成果文件（包括區(qū)域內(nèi)各相關專業(yè)、管線綜合、園林景觀等內(nèi)容）根據(jù)實際情況，按工作計劃按發(fā)包人要求提供電子文檔份（）項目報建報審需要的報建文件和審查文件，按照相關主管部門要求文件及份數(shù)提交。（）當發(fā)包人認為承包人的勘察設計人員、駐場人員及管理服務人員的數(shù)量、專業(yè)水平、專業(yè)配套等達不到勘察設計所需時，發(fā)包人有權要求承包人更換及補充相關人員，直至滿足勘察設計工作要求為止，否則發(fā)包人有權扣減勘察費、設計費直至解除合同等。（）承包人應指定一名主要設計人員（相關專業(yè)，中級以上職稱）作為設計代表常駐現(xiàn)場，服務于項目建設的始終，并根據(jù)項目建設進程的推進和需要加派駐場設計人員。（）聯(lián)合體協(xié)議書經(jīng)發(fā)包人確認后作為合同附件。（）成立處理勞資糾紛的協(xié)調(diào)機構承包人必須成立處理勞資糾紛的協(xié)調(diào)機構，承包人主管領導和項目經(jīng)理要親自負責，配備專職人員，及時化解勞資矛盾及糾紛，并及時揭露、制止惡意29 / 138煽動工人集體上訪、集聚圍阻的行為，保證不發(fā)生工人集體上訪、集聚圍阻等事件。如發(fā)現(xiàn)有冒名頂替或人不到場而代為刷卡等弄虛作假現(xiàn)象的，由承包人按合同條款第（）款的約定承擔違約責任。（）信息安全計算機工程信息管理系統(tǒng)采用授權用戶及密碼驗證以保證合法用戶使用。（）計算機軟件計算機工程信息管理系統(tǒng)運行在或更高版本的操作系統(tǒng)上，這部分軟件由承包人自己負責。26 / 138（）計算機信息管理的內(nèi)容和基本要求承包人應運用計算機技術對合同項目進行科學管理，全面提高合同工程施工管理水平。（）在勘察、設計階段，承包人應根據(jù)發(fā)包人或有權審核部門（或發(fā)包人指定的第三方咨詢機構）的意見，及時修改、完善勘察設計文件，負責完成由于設計失誤未獲有權審核部門（或發(fā)包人指定的第三方咨詢機構）批準而出現(xiàn)的反復修改的工作。() 承包人應保證工程資料整理與工程進度同步，并接受總監(jiān)理工程師的檢查。設計中如遇國家和地區(qū)無相應規(guī)范、標準和依據(jù)的，由承包人提出建議，由發(fā)包人報送有關主管部門審查確認或解釋所采用的標準、規(guī)定和依據(jù)。（）承包人在設計施工進度、勘察、設計施工質(zhì)量、指派人員、提供服務、協(xié)作等方面義務的履行不符合本合同約定時，發(fā)包人有追究違約責任、要求賠償損失、直至解除合同等權利；同時，發(fā)包人還有權將承包人存在的上述違約事實公諸于眾和向有關部門反映情況。發(fā)包人要求承包人撤換不合格人員，如承包人既不立即撤換，也不及時提出整改意見，則視同拒絕執(zhí)行發(fā)包人的指令，承包人需按合同條款第（）款的約定承擔違約責任?，F(xiàn)場管理機構各部主要技術管理人員應與投標文件保持一致，發(fā)包人不要求更換時不得更換。項目經(jīng)理按經(jīng)總監(jiān)理工程師審批認可的施工組織設計（施工方案）和總監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。如需更換總監(jiān)理工程師，發(fā)包人應至少提前天以書面形式通知承包人，后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權，履行前任的義務。承包人對總監(jiān)理工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時，可將此函件提交總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師應進行確認。 職務： 。對設計成果文件的保密要求：由發(fā)包人提供的設計成果或其他與項目相關的文件等，未經(jīng)發(fā)包人許可，承包人不得用于本工程以外的項目或者轉借、出讓、泄露給第三方。 語言文字和適用法律、標準及規(guī)范語言文字本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。單位工程：指一個獨立建筑物或構筑物中的每個專業(yè)工程，如：建筑工程、土建工程、安裝工程等。時限的最后一天是休息日或者其它法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。暫列金額：指發(fā)包人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。安全事故等級[《關于進一步規(guī)范房屋建筑和市政工程生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理工作的若干意見》（建質(zhì)[]號）]：（）特別重大事故，是指造成人以上死亡，或者人以上重傷，或者億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；（）重大事故，是指造成人以上人以下死亡，或者人以上人以下重傷，或者萬元以上億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（）較大事故，是指造成人以上人以下死亡，或者人以上人以下重傷，或者萬元以上萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（）一般事故，是指造成人以下死亡，或者人以下重傷，或者萬元以上萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。 設計先進性：指設計成果文件采用國際上先進和適用的施工方案、技術、工藝、工法、設備，或所采用主要或關鍵的施工方案、技術、工藝、工法、設備為國內(nèi)最優(yōu)（國內(nèi)同行業(yè)中技術排名前五名以內(nèi)）。15 / 138開工日期：即施工開工日期，指發(fā)包人承包人在合同協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。本工程的監(jiān)理單位是： 本工程的施工圖審查單位是： 。在繼承生效后，合法繼承人享有發(fā)包人在本合同中的一切權利及承擔相應的義務。、考慮到本工程的重要性，發(fā)包人將采取較為嚴密的組織管理形式，承包人需投入有別于其它項目的人力、物力，以滿足本工程勘察設計及施工的需要。本合同有效期至本工程質(zhì)量保修期滿且竣工結算滿日及雙方的責任、義務履行完畢時終止。違反上述規(guī)定的，第一次發(fā)生，承包人承擔次一般違約責任；從第二次開始，承包人每次承擔次嚴重違約責任。如期滿不提出書面異議的，視為同意發(fā)包人的決定。如因承包人未按規(guī)定繳納工傷保險費導致本工程施工許可證未能如期辦理的，由此引起的相關責任全部由承包人承擔。本合同價款暫定為人民幣 元（大寫：人民幣 ），由以下三部分費用組成：（）勘察費 元；綜合單價按 元（投標價)。8 / 138? 必須取得廣東省優(yōu)建設工程優(yōu)質(zhì)獎，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎?！竟こ痰暮贤て陧毎ㄒ虺邪说目辈?、設計、施工未能達到發(fā)包人及相關政府部門的要求而需要修改或重新設計或重新施工所涉及的額外工程期限，承包人確認已對上述審批時間作出考慮和預留。計劃開始工作日期：年月日。 承包人在施工圖審查完成后天內(nèi)完成預算編制并送發(fā)包人審核，由有權審核部門（或發(fā)包人指定的第三方咨詢機構）進行審核。合同價款根據(jù)招標文件和本合同約定的計價方式進行計價和結算。承包人應當按發(fā)包人要求提交成果文件，包括但不限于：符合招標文件要求的模型；根據(jù)監(jiān)理單位及發(fā)包人要求完成的碰撞檢測報告和階段成果報告；5 / 138根據(jù)監(jiān)理單位及發(fā)包人要求提交相應的模型渲染圖，可視化效果真實的漫游動畫以及施工組織模擬動畫和施工進度模擬動畫，渲染圖和動畫的材質(zhì)貼圖與設計要求一致，燈光效果與現(xiàn)場實際相符。 現(xiàn)狀摸查及編制摸查報告,巖土工程勘察，包括但不限于初步勘察、詳細勘察、超前鉆工作（如有） 。1 / 138中山大學廣州校區(qū)南校園生命科學樓群項目勘察設計施工合同合同編號：發(fā)包人：廣州市建設工程項目代建局承包人： 目 錄第一篇 合同協(xié)議書 .................................................................................................................................................第二篇 合同條款 .....................................................................................................................................................總 則 ...................................................................................................................................