【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)計劃運營管理房地產(chǎn)開發(fā)計劃運營管理北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司2內(nèi)容房地產(chǎn)計劃運營概述影響快速運營的關(guān)鍵因素計劃運營體系的整體思路如何進行有效的計劃管理北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司3在關(guān)注公司目標的完成中,最多的往往是進度領(lǐng)導(dǎo)忙策劃看領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃等策劃報建待圖紙工程量清單編制和目標成本等圖紙審核招投標等工程量清
2025-02-15 14:42
【摘要】房地產(chǎn)運營管理交流中建地產(chǎn)徐新2023年5月目錄?房地產(chǎn)運營管理的定義?房地產(chǎn)運營管理的體系?房地產(chǎn)運營管理的實戓配合?從房地產(chǎn)項目的管理目標談起財務(wù)維度?收益類:凈利潤/結(jié)轉(zhuǎn)收入/結(jié)轉(zhuǎn)成本?敁率類:銷售凈利潤率/投資收益率IRR/成本利潤率?資產(chǎn)類:凈資產(chǎn)收益率?
2025-01-15 19:54
【摘要】1房地產(chǎn)運營管理能力提升經(jīng)驗分享交流會--從龍湖,中海,萬科標桿模式談房企運營管理北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司2022年5月西安2許文鋒手機:13918363626個人博客:鈞涵地產(chǎn)研究所所長房地產(chǎn)企業(yè)運營管理首席顧問復(fù)旦大學(xué)運營管理學(xué)博士多年來專注于
2025-01-10 09:04
【摘要】房地產(chǎn)行業(yè)分析華遠地產(chǎn)總裁任志強華遠的簡單發(fā)展歷史(一)?1983年10月成立北京市華遠經(jīng)濟建設(shè)開發(fā)總公司(華遠集團公司的前身),屬于計劃外全民所有制企業(yè)。?1986年,華遠經(jīng)濟建設(shè)開發(fā)總公司開始進入北京房地產(chǎn)業(yè),第一個項目是西單華威大廈。1987年,華遠經(jīng)濟建設(shè)開發(fā)總公司的獨資房地產(chǎn)企業(yè)——北京市西城區(qū)華遠建設(shè)開發(fā)
2025-05-14 21:41
【摘要】第一部分.物業(yè)運營管理系統(tǒng)概述用友物業(yè)解決方案以業(yè)主服務(wù)為中心,通過建立相關(guān)業(yè)主溝通管理平臺,關(guān)注其需求,方便物業(yè)公司及時為業(yè)主提供良好的服務(wù),保證物業(yè)能夠長期、順利、穩(wěn)定地經(jīng)營獲利,從而給企業(yè)帶來長期、穩(wěn)定的收益,實現(xiàn)有足夠后勁的規(guī)?;l(fā)展。持續(xù)提高物業(yè)的增值潛力,帶來良好的品牌效應(yīng),拓展企業(yè)發(fā)展空間。物業(yè)運營管理總體解決思路
2024-11-14 04:08
【摘要】房地產(chǎn)中介門店業(yè)務(wù)運營與管理(上)我們的觀點:u流程掌控結(jié)果,細節(jié)決定成敗。u數(shù)量淘出質(zhì)量,累計造就奇跡。u數(shù)字說話,追求簡單。一、門店業(yè)績執(zhí)行系統(tǒng)1.策略分解◆含義:策略分解是指把執(zhí)行目標任務(wù)所需的條件進行分解。◆舉例:本月5萬業(yè)績→需要完成8套售單→需要多少房客源→分解房客源任務(wù)◆注意事項:在分解策略時應(yīng)充分考慮執(zhí)行目標任務(wù)所需的核心條件及可執(zhí)行
2025-04-18 07:18
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共33頁房地產(chǎn)運營問題100個問題
2025-08-04 14:46
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)運營管理制度文本-作者:-日期:房地產(chǎn)企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明,可直
2025-04-18 07:20
【摘要】1集團房地產(chǎn)開發(fā)運營管理方案策劃書2020年5月2集團房地產(chǎn)開發(fā)運營管理方案策劃書一、方案說明本方案是為集團進行房地產(chǎn)開發(fā),解答有關(guān)運營管理方案的建議,旨在為地產(chǎn)項目的運營
2025-09-27 08:27
【摘要】房地產(chǎn)資本運作與財務(wù)管理主要內(nèi)容?序資本運營的技術(shù)基礎(chǔ)?房地產(chǎn)融資?房地產(chǎn)企業(yè)上市?破產(chǎn)企業(yè)重整借殼?房地產(chǎn)企業(yè)高管激勵與控制?房產(chǎn)土地轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)籌劃?房地產(chǎn)開發(fā)的商業(yè)模式與稅務(wù)優(yōu)惠政策?房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)籌劃?補充:資產(chǎn)定價與資本運作技術(shù)負責(zé)”拿地”的副總裁的干股
2025-01-22 00:41
【摘要】房地產(chǎn)計劃與運營管理體系二、計劃與運營管理理念1、法約爾的管理職能論計劃與運營管理計劃激勵標準協(xié)調(diào)組織控制?●計劃:管理者是計劃的主要制定和決策者,并負主要責(zé)任。主要職責(zé)是:與員工就目標進行溝通交流,一起制定實現(xiàn)項目目標的各項具體計劃和總體計劃。?●組織:管理
2025-03-04 15:00
【摘要】房地產(chǎn)項目開發(fā)流程與運營管理講師:張志飛2023/07/04目錄一.房地產(chǎn)項目的整體開發(fā)流程二.土地獲取節(jié)點計劃與控制三.項目定位決策節(jié)點計劃與控制四.產(chǎn)品設(shè)計節(jié)點計劃與控制五.項目報建節(jié)點計劃與控制七.施工建設(shè)節(jié)點計劃與控制八.推廣銷售節(jié)點計劃與控制九.入伙交付節(jié)點計劃與控制?房地產(chǎn)
2025-02-24 01:24