【摘要】人力資源類論文關(guān)于人力資源管理的論文電力企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與對策分析【摘要】本文主要分為兩個部分,首先對電力企業(yè)目前的人力資源管理現(xiàn)狀及存在的問題進行了闡述,隨后針對問題提出了相應(yīng)的解決對策,為電力企業(yè)的決策者提供了一定參考?!娟P(guān)鍵詞】電力企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀對策21世紀的知識經(jīng)濟時代,人力資源是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中的重要
2025-01-20 15:07
【摘要】哈佛模式-人力資源管理勞動關(guān)系第1章勞動關(guān)系系統(tǒng)論第2章勞動關(guān)系的基本要素第3章勞動爭議及處理第4章勞資運作實踐第5章企業(yè)勞動合同分析第一章勞動關(guān)系系統(tǒng)論一、勞動關(guān)系的概念(一)勞動關(guān)系所謂勞動關(guān)系,其實質(zhì)就是指生
2025-01-15 23:00
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第113頁共113頁人力資源管理適用法規(guī)精解前言????近幾年,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善,人力資源管理受到了全社會的重視,人力資源管理者逐漸在企事業(yè)單位、政府公務(wù)機關(guān)管理、組織文化建設(shè)、業(yè)務(wù)行為規(guī)范化等方面起到越來越重要的作用。?
2025-01-01 00:23
【摘要】人力資源計劃的編寫步驟編寫人力資源計劃的典型步驟:由于各企業(yè)的具體情況不同,所以編寫人力資源計劃的步驟也不盡相同。下面是編寫人力資源計劃的典型步驟,讀者可根據(jù)企業(yè)的實際情況進行裁減。1、制定職務(wù)編制計劃根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合職務(wù)分析報告的內(nèi)容,來制定職務(wù)編制計劃。職務(wù)編制計劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述
2025-08-09 21:29
【摘要】合同編號:勞動合同——————————————簽約須知 ——————————————一、甲乙雙方應(yīng)當遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則,依法訂立本勞動合同。二、簽訂勞動合同,甲方應(yīng)加蓋公章,法定代表人(主要負責人)或委托代理人應(yīng)本人簽字或蓋章,乙方應(yīng)本人簽字或蓋章。三、甲乙雙方
2025-05-14 08:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源年度規(guī)劃表單位:人時間、學歷級別時間學歷現(xiàn)有2009年2010年2011年碩士本科大專其他管理人員高層財經(jīng)營銷生產(chǎn)……
2025-01-19 04:17
【摘要】專業(yè)人力資源132項工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎(chǔ)工具,這將成為你作為一個專業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢之一1戰(zhàn)略框架2戰(zhàn)略實施模型3波特價值鏈分析4戰(zhàn)略管理過程5洛克希德法6組織變革的戰(zhàn)略類型7決策樹8基
2025-05-29 09:24
【摘要】39/39第一部分企業(yè)人力資源規(guī)劃一、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有以下六個方面:1)信息溝通。2)技術(shù)特點。主要包括技術(shù)復雜程度和穩(wěn)定性兩個內(nèi)容。技術(shù)復雜程度決定著組織的分工和作業(yè)的專業(yè)化程度,進而決定著部門規(guī)模的大小及其構(gòu)成,管理層次多少、管理幅度大小、管理人員比例、技術(shù)人員比例、生產(chǎn)經(jīng)營活動特點等一系列因素,造成組織結(jié)構(gòu)方面的很大差異。從技術(shù)穩(wěn)定性角度看,對于較少
2025-08-03 08:51
【摘要】人力資源管理適用法規(guī)精解前言????近幾年,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善,人力資源管理受到了全社會的重視,人力資源管理者逐漸在企事業(yè)單位、政府公務(wù)機關(guān)管理、組織文化建設(shè)、業(yè)務(wù)行為規(guī)范化等方面起到越來越重要的作用。????人力資源管理包括組織機構(gòu)的設(shè)置、人員的招聘與培訓、內(nèi)部管理制度的建設(shè)、工作績效的考
2025-06-27 08:02
【摘要】勞動關(guān)系管理勞動關(guān)系含義1.勞動關(guān)系:是指用人單位(雇主)與勞動者(雇員)之間在運用勞動者的勞動能力,實現(xiàn)勞動過程中所發(fā)生的關(guān)系。2.勞動關(guān)系的產(chǎn)生是以勞動關(guān)系的分離為其條件的。3.勞動關(guān)系的主體是特定的,勞動關(guān)系是勞動者與勞動力使用者之間因就業(yè)或雇用而產(chǎn)生的關(guān)系,即忽略個體間的具體差異的雇主與雇員的關(guān)系。4.工資作為勞動力這一生產(chǎn)要素的均衡價格是連接雇主與雇員兩者的
2025-06-20 04:35
【摘要】1人力資源管理二級復習筆記第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃13/16(4)選判類:【人力資源管理費用預算與執(zhí)行的原則是“分頭預算,總體控制,個案執(zhí)行”?!俊救肆Y源管理(使用)費用包括三大基本項目:1工資項目。2涉及到員工權(quán)益的社會保險費以及其他相關(guān)的資金項目。3其它項目?!俊局贫然芾淼膬?yōu)越性:1個人與權(quán)力相
2025-05-29 09:45
【摘要】15/6第二章人力資源規(guī)劃Ⅰ、教學安排【教學目的與要求】學習本章要認識人力資源規(guī)劃的作用,掌握人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和規(guī)劃程序,了解人力資源規(guī)劃的制定過程?!緝?nèi)容重點和難點】人力資源規(guī)劃的供求分析【教學形式】多媒體教學、案例研討【課時安排】4學時Ⅱ、教學內(nèi)容人力資源規(guī)劃是企業(yè)為實施其發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)其目標而對人力資源需求進行預測,并為滿足這些需求而進行系統(tǒng)地進
2025-08-03 08:56