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破解制造業(yè)成功發(fā)展之謎(完整版)

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【正文】 責(zé)任,包袱越背越重,風(fēng)險(xiǎn)越來越大”。國(guó)有企業(yè)所有者缺位所造成的投資失控、“按膽分配”、公廠“私”辦等現(xiàn)象在順德企業(yè)中也相當(dāng)普遍??梢赃@么說,順德的第一次創(chuàng)業(yè)就是在公有制的體制下實(shí)現(xiàn)工業(yè)化。熟悉情況的人都知道,那時(shí)全國(guó)各地的資金是源源不斷流向順德的?!表樀碌耐緹o不自豪地告訴記者,休戚與共,上下同心,沒有推諉,見不到扯皮,只要對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利,大家都視為自己的事。第一個(gè)發(fā)展時(shí)期是 1993 年以前,以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo),順德基本實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化。本書的書名叫《順德制造》,但在我的概念當(dāng)中,本書內(nèi)容并不完全局限于順德制造業(yè)本身,同時(shí)也還包涵一些深層次的探討。這個(gè)時(shí)候,人們才發(fā)現(xiàn), 70% ~ 80% 的社會(huì)財(cái)富都是由制造業(yè)創(chuàng)造出來的。同時(shí),政府應(yīng)大量減少對(duì)經(jīng)濟(jì)事務(wù)的行政性審批,不再干預(yù)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),騰出手來集中精力搞公共管理,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。之后,順德制造業(yè)還把握了另外一個(gè)機(jī)遇,即從 1992 ~ 1999 年在全國(guó)率先進(jìn)行企業(yè)改制,把國(guó)有企業(yè)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)改造成股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè),創(chuàng)建社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度。 近年來,中國(guó)出現(xiàn)一些經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn),成為帶動(dòng)全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的火車頭。2002 年 3 月 5 日 (馮潤(rùn)勝,中共順德市委書記) 順德制造》前言   “順德制造”值得深入研究 樊榮強(qiáng) 自改革開放 20 多年來,在廣東這塊改革開放的試驗(yàn)田上,誕生了“深圳模式”、“東莞模式”、“順德模式”。 順德制造業(yè)必須正視比如規(guī)模、效益、技術(shù)含量、管理水平等方面的缺陷和問題。到 90 年代初,舊有的體制優(yōu)勢(shì)已經(jīng)完全發(fā)揮了。一是支柱產(chǎn)業(yè)比較明顯,占了順德經(jīng)濟(jì)總量的 80% ,其中家電就占了 50% 以上。萬和:熱水器“雜牌軍”的終結(jié)者第六篇 品牌故事秦川恒利:為中國(guó)塑機(jī)業(yè)爭(zhēng)光以“無知之勇”走向世界“一把扇”闖出大世界“可怕的順德人”前言 “順德制造”值得深入研究 (樊榮強(qiáng))第一篇 政府轉(zhuǎn)型遙想當(dāng)年“順德模式”“靚女先嫁”與“轉(zhuǎn)得快,好世界”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,率先邁向現(xiàn)代化外商投資的熱土與樂土中國(guó)“家庭影院”的先驅(qū)科龍:誠(chéng)者自成,付出終有收獲科龍:拉起整合營(yíng)銷的大旗萬家樂圖謀全能冠軍億龍:國(guó)際經(jīng)驗(yàn)國(guó)內(nèi)化改革開放以后,我們根據(jù)自身的條件,確立了工業(yè)立市的思路,走的是一條以工業(yè)為主,大搞輕工產(chǎn)品,特別是家電產(chǎn)品的道路,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了初級(jí)工業(yè)化的任務(wù),將順德由一個(gè)農(nóng)業(yè)縣發(fā)展成為一個(gè)工業(yè)市。 創(chuàng)新,是順德制造業(yè)成功發(fā)展的動(dòng)力。沒有這場(chǎng)改革和創(chuàng)新,順德近幾年的經(jīng)濟(jì)不可能發(fā)展這么快。順德?lián)碛袇^(qū)域優(yōu)勢(shì)、體制優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、觀念優(yōu)勢(shì)、廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),只有充分發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì),參與國(guó)際分工與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),將跨國(guó)公司的市場(chǎng)、品牌、技術(shù)和管理與順德的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,形成更大的制造基地和出口基地,才能將順德的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),再續(xù)“順德制造”的輝煌。 編寫本書的愿望由來已久。 “順德制造”就是亮點(diǎn)之一,在國(guó)內(nèi)創(chuàng)造了許多奇跡,贏得了眾多行業(yè)第一,出現(xiàn)了不少在全國(guó)都很有名的品牌,像美的、科龍、容聲、格蘭仕、萬家樂、萬和、松本等等,可以說,全國(guó)人民很多都是從認(rèn)識(shí)“順德制造”開始,從而對(duì)順德這個(gè)小小的縣級(jí)市有更多更深的認(rèn)識(shí)的。順德市在政府職能轉(zhuǎn)變方面起步較早,把資金著重用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,這就為經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。 對(duì)于順德制造業(yè),我們當(dāng)然可以有許多的批判與反思,但其今天的成就不論是放在歷史的大背景下,還是放在與內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)的對(duì)照之中,都堪稱奇跡,令人振奮。本書共分成九篇,包括政府轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、艱難創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略贏家、市場(chǎng)風(fēng)云、品牌故事、老板思維、職業(yè)精英、企業(yè)再造。 政府如何引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)業(yè),如何“圍著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)”?為何在早期要以高負(fù)債的辦法扶持企業(yè)發(fā)展?為何又在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候退出,扮演服務(wù)者、裁判官角色?順德市政府不再直接管理、指揮企業(yè)運(yùn)作之后,究竟又在做些什么? 遙想當(dāng)年“順德模式” 當(dāng)人們不斷地重復(fù)使用“順德模式”這一概念時(shí),“順德模式”的內(nèi)涵其實(shí)已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化。鎮(zhèn)長(zhǎng)呢?為推銷產(chǎn)品的事去了北京。 為了求得快速發(fā)展,順德政府不惜“赤膊上陣”:響亮地提出了后來被人們稱為順德模式的“三個(gè)為主”(以集體經(jīng)濟(jì)為主、以工業(yè)為主、以骨干企業(yè)為主)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。因?yàn)楫?dāng)時(shí)是短缺經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)上的產(chǎn)品供不應(yīng)求,有資本投入,能把產(chǎn)品生產(chǎn)出來,很容易就能發(fā)大財(cái)。順德的經(jīng)濟(jì)是一種典型的政府主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)形式。到 1993 年 3 月止, 197 家市級(jí)企業(yè)總資產(chǎn) 117 億元,凈資產(chǎn)只有 億元,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá) 80% 。政府為企業(yè)所作的擔(dān)保如絞索一般套在政府的頸脖上,這種如坐針氈的感覺顯然是不好受的。 1993 年 8 月,順德的綜合體制改革正式啟動(dòng)。 順德,是全國(guó)最早進(jìn)行企業(yè)改制的地方,憑著一股可怕的敢為天下先精神創(chuàng)出了自己的“模式”。要么是政府承擔(dān)所有的金融風(fēng)險(xiǎn),并喪失社會(huì)穩(wěn)定與改革開放的成果;要么是出售企業(yè),把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)中。這場(chǎng)有人稱之為明里為企業(yè),暗里為政府的產(chǎn)權(quán)改革實(shí)踐為無數(shù)痛苦不堪的地方政府提供了一條新的思路,直到現(xiàn)在,順德產(chǎn)權(quán)改革的模式仍然在各地實(shí)行著。 順德改革是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和黨政機(jī)構(gòu)改革兩個(gè)拳頭同時(shí)出擊。 早在 20 世紀(jì) 80 年代初,鄧小平同志就曾一針見血地指出:目前黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)制度中存在的機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、辦事拖拉、不講效率、不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象,說到底是同我們長(zhǎng)期實(shí)行的中央高度集權(quán)的管理體制有密切關(guān)系。改革后,從爭(zhēng)取項(xiàng)目、籌措資金到干部任命、分配審批再到生產(chǎn)營(yíng)銷、利潤(rùn)上繳,這些原本都由政府這個(gè)“家長(zhǎng)”兼“保姆”包下來的事情,現(xiàn)在企業(yè)自己就可以全部辦妥了,許多沒完沒了的報(bào)告申請(qǐng)、公文旅行都成了歷史,政府的“工作壓力”自然也就減輕多了。 關(guān)于順德機(jī)構(gòu)改革“無反彈”的原因,有人還作了一個(gè)生動(dòng)的比喻:“減肥”后的“瘦身效果”讓人對(duì)以往不堪回首。在順德,與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則相適應(yīng)的多元化投資機(jī)制、經(jīng)濟(jì)有效增長(zhǎng)機(jī)制、金融風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,以及公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和健康舒適的社會(huì)生活環(huán)境已初步形成,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量顯著提高。 營(yíng)造環(huán)境,促進(jìn)發(fā)展 1999 年 7 月,時(shí)任市長(zhǎng)的現(xiàn)順德市委書記馮潤(rùn)勝在他的辦公室先后兩次接受《羊城晚報(bào)》記者的采訪,歷時(shí) 3 個(gè)小時(shí),電話只響過兩三次。 市長(zhǎng)擺脫了商務(wù)困擾,是不是就可以閑下來呢?馮潤(rùn)勝說,作為市長(zhǎng),他的目標(biāo)是要為順德人民營(yíng)造三大環(huán)境,即干事創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、健康長(zhǎng)壽的生活環(huán)境。要統(tǒng)一政策,所有企業(yè)一律實(shí)行國(guó)民待遇。如今順德對(duì)境內(nèi)所有企業(yè),一律實(shí)行“國(guó)民待遇”,沒有任何一家享受與眾不同的“優(yōu)惠”和特權(quán)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量方面,目前困擾部分地方政府的財(cái)政困難和金融風(fēng)險(xiǎn),在這里并沒有出現(xiàn)?,F(xiàn)在沿 105 國(guó)道進(jìn)入順德境內(nèi),宛如走在一條“綠色長(zhǎng)廊”和“經(jīng)濟(jì)走廊”;高標(biāo)準(zhǔn)雙向八車道、與之配套的綠化帶和綠化公園、路兩旁林立的工業(yè)區(qū)。在一些區(qū)位條件優(yōu)越的區(qū)域經(jīng)濟(jì)體系中,甚至成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力。國(guó)內(nèi)三大零售巨頭北京國(guó)美、南京蘇寧、山東三聯(lián)均到會(huì)參展。順德的家電產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)、國(guó)際的市場(chǎng)占有率很高。 2001 年 9 月,中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)公布的“ 2001 年中國(guó)名牌產(chǎn)品”名單中,全國(guó) 45 家企業(yè)的 57 種產(chǎn)品榜上有名,而屬于廣東的 13 個(gè)產(chǎn)品,順德就有容聲冰箱、美的空調(diào)、科龍空調(diào)、格蘭仕微波爐等 4 個(gè)。同時(shí)提供產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向指導(dǎo)和發(fā)展服務(wù),盡快成立“大企業(yè)服務(wù)中心”,實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,鼓勵(lì)企業(yè)到海外創(chuàng)辦研發(fā)機(jī)構(gòu),投資辦廠,開拓新興市場(chǎng)。 2001 年舉行了樂從鎮(zhèn)的國(guó)際家具博覽會(huì)、龍江鎮(zhèn)的兩屆龍家具精品博覽會(huì)、首屆國(guó)際家電博覽會(huì),而中國(guó)第五屆花卉博覽會(huì)也選址順德陳村舉辦。這次順德與中國(guó)工程院的“聯(lián)姻”,必將極大推動(dòng)順德市的技術(shù)創(chuàng)新,以及思想觀念、運(yùn)行機(jī)制和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的一系列創(chuàng)新。 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,科技創(chuàng)新是關(guān)鍵。“委員會(huì)”由中國(guó)工程院侯云德副院長(zhǎng)擔(dān)任主任,順德市人民政府馮潤(rùn)勝市長(zhǎng)擔(dān)任副主任。 了解內(nèi)情的人都知道,中國(guó)工程院是中國(guó)工程科技事業(yè)的最高學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和決策咨詢機(jī)構(gòu),以承擔(dān)國(guó)家重大工程科研項(xiàng)目為重任,對(duì)以中國(guó)工程院的名義與地方政府使用是極其慎重的,在此之前,只有山東省和深圳特區(qū)確立了這樣的合作關(guān)系。 2000 年 4 月,民營(yíng)的鴻昌集團(tuán)就請(qǐng)來了 5 位院士和 10 多位專家為公司“號(hào)脈”。在達(dá)成合作意向當(dāng)天,市科技局的同志從北京返回后就連夜起草活動(dòng)方案,很快傳真到中國(guó)工程院。 由于特殊的歷史背景,龍江經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期以來存在分散、小型、粗放、無序的問題。他們認(rèn)為,當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì),群雄角逐,狼煙四起,市場(chǎng)不相信眼淚,要么持續(xù)壯大,要么逐漸消亡,經(jīng)濟(jì)上的“馬太效應(yīng)”愈演愈烈。 B 計(jì)劃是指龍洲路到大壩南面約 公里的拆建,計(jì)劃投資 3 億元,建筑面積 20 多萬平方米,整個(gè)工程于 2001 年全面啟動(dòng)。 龍江鎮(zhèn)政府在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中創(chuàng)造性地提出了一種新的發(fā)展策略與體制:政府出政策、出規(guī)劃、出環(huán)境、出服務(wù),民間出資本。 1992 年以來,順德作為我省綜合改革試驗(yàn)城市,在行政體制改革和經(jīng)濟(jì)體制改革等方面,做了大膽探索,初步建立起社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的框架,社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走上了良性循環(huán)的軌道。允許順德市根據(jù)“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn),從率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的需要和本市實(shí)際出發(fā),大膽進(jìn)行體制創(chuàng)新的探索和試驗(yàn),加強(qiáng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善?,F(xiàn)在,他們又把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)和發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)上。家電、家具和機(jī)械制造業(yè)是順德的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),是順德市經(jīng)濟(jì)實(shí)力的基本依托,也是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐,其量大面廣,發(fā)展空間很大。 建設(shè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的目標(biāo),主要就是從城鄉(xiāng)一體化向城市化轉(zhuǎn)移。這一“喜新厭舊”的轉(zhuǎn)變,使順德人又一次智珠在握,準(zhǔn)備在珠江三角洲的“二次革命”的浪潮中再塑金身! 順德制造》第二篇 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 順德制造業(yè)的萌芽與發(fā)展不是無緣無故的,它在歷史文化、地緣關(guān)系、政策引導(dǎo),以及社會(huì)服務(wù)和人才環(huán)境等方面有著許多深刻的關(guān)系。但當(dāng)時(shí)縣弱民窮,全縣工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值只有8億多元。早在 19 世紀(jì)之初,順德大面積植桑、種蔗、花果,顯然不是為了自給自足,而是為了市場(chǎng)交換。屈氏在《廣東新語歷史上聞名的“海上絲綢之路”,順德是極為重要的發(fā)源地之一。薛氏出任經(jīng)理。他從人事、技術(shù)、設(shè)備各方面進(jìn)行徹底改革,迅速扭虧增盈,日產(chǎn)新聞紙 6 ~ 10 噸,包裝紙 8 噸,工人由 100 多發(fā)展到 300 多,成為華南地區(qū)大型造紙企業(yè)。采購(gòu)、加工、銷售均自行經(jīng)營(yíng),生意做得很活。變通求存順德人有很強(qiáng)的商業(yè)意識(shí),順德祖祖輩輩傳下的經(jīng)商習(xí)慣賦予如今的順德人以良好的市場(chǎng)感覺,順德人的市場(chǎng)觀念及冒險(xiǎn)精神讓人自嘆弗如,順德人將創(chuàng)業(yè)者所要求的一切發(fā)揮得淋漓盡致。不論是從經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上看,還是從思想的解放上看,順德人都堪稱嶺南文化的重要代表之一,具有更多的開放性、兼容性和現(xiàn)代性。面對(duì)海外的入侵,富有的廣東人并不感到驚奇,而是欣然接受。有人認(rèn)為古嶺南條件惡劣,廣東人的祖先深深意識(shí)到生存的艱難,因而講究實(shí)在。香港的飲食、服飾等種種時(shí)尚總是能夠一浪接一浪地在廣東流行。嶺南文化受香港文化影響較深。順德的靈活性和堅(jiān)韌讓順德人充滿了戰(zhàn)斗力:沒有原材料,他們就通過出高價(jià)或打通關(guān)節(jié)來獲?。粵]有人才,他們就到廣州用車把廣州的工程師接到順德,搞星期六工程師,完全是一副不求所有,但求所得的通達(dá),這種實(shí)在與變通是一般人難以做到的;搞拆船業(yè)得不到國(guó)家批準(zhǔn),他們就同廣州聯(lián)合;為了贏得廣州支持,好讓自己的輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加迅速,便保證不生產(chǎn)縫紉機(jī);想去香港學(xué)習(xí)而到公安部門辦理出入境手續(xù)又相當(dāng)麻煩,就不惜坐糞船到香港。斯密有關(guān)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思想,通過集股和利潤(rùn)再投資,不斷擴(kuò)大原有實(shí)業(yè)規(guī)模,并增辦容奇永昌繅絲廠、廣州永綸絲莊和東洲電筒廠等一批新企業(yè),成為廣東實(shí)業(yè)界舉足輕重的人物。為了打開銷路,薛氏與陳沛霖以及三水西南聯(lián)商航運(yùn)公司經(jīng)理梁墨緣通力合作,集股 10 萬銀元,在 1918 年創(chuàng)辦粵海航運(yùn)公司,航船全部使用自產(chǎn)的柴油機(jī),以為倡導(dǎo)。 1935 年,有“中國(guó)甘蔗制糖之父”之稱的原順德糖廠投產(chǎn),成為中國(guó)第一家機(jī)械化甘蔗制糖廠,這個(gè)中國(guó)最老、也是最大的甘蔗制糖廠后來發(fā)展成現(xiàn)在的順糖集團(tuán)。然不及廣之‘龍江葛’堅(jiān)而有肉、耐風(fēng)日,凡此皆‘銓葛’也”。這與 1872 年中國(guó)第一家近代民族資本工業(yè)企業(yè)——繼昌隆繅絲廠在南海創(chuàng)辦,時(shí)隔僅兩年!明代順德蠶桑農(nóng)業(yè)高速度的發(fā)展,使以繅絲為主體的手工業(yè)也隨著興旺發(fā)達(dá)。它順應(yīng)了時(shí)代潮流的發(fā)展,又正確地選擇了適合自己的發(fā)展模式和發(fā)展策略,從而實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化的第一階段的飛躍,從農(nóng)業(yè)縣轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)工業(yè)市。自18世紀(jì)60年代英國(guó)爆發(fā)人類史上首次工業(yè)革命以后100年,歐洲、北美多個(gè)國(guó)家紛紛推進(jìn)工業(yè)化之后,工業(yè)化思潮才從西方傳入中國(guó),以后逐步成為近代中國(guó)人前赴后繼、不斷為之獻(xiàn)身的事業(yè)?,F(xiàn)在最大的問題就是分散,力量分化,資源浪費(fèi),環(huán)境污染。因此,順德市將圍繞具有相當(dāng)優(yōu)勢(shì)的家用電器、信息技術(shù)、化工涂料、機(jī)械制造、家具生產(chǎn)與貿(mào)易、花卉種植等六大支柱產(chǎn)業(yè),迅速設(shè)立家電研究中心、信息技術(shù)研究中心、涂料研究中心、先進(jìn)制造技術(shù)研究中心、家具研究中心、花卉研究中心等?!瘪T潤(rùn)勝說,“如果順德不從這三個(gè)方面發(fā)展,我認(rèn)為順德已經(jīng)沒有什么優(yōu)勢(shì)。在維持順德市目前縣級(jí)建制不變的前提下,除黨委、紀(jì)檢、監(jiān)察、法院、檢察院等由佛山市代管外,其他所有經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等方面的事務(wù),賦予順德市行使地級(jí)市的管理權(quán)限,并直接對(duì)省負(fù)責(zé)。今日順德,不僅成為中國(guó)改革開放的一面旗幟,而且已成為我國(guó)城鄉(xiāng)工業(yè)現(xiàn)代化可資借鑒的樣板,具備了率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和條件。龍江鎮(zhèn)由政府引導(dǎo)、民間推動(dòng)的“登月工程”,就是要解決龍江家具產(chǎn)業(yè)“星星”繁多、沒有“月亮”的問題,打開家具業(yè)發(fā)展的“瓶頸”,組建龍江家具業(yè)的聯(lián)合艦隊(duì),營(yíng)造經(jīng)濟(jì)規(guī)模的“月亮”;就是為了搞旺主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),營(yíng)造區(qū)域新優(yōu)勢(shì),建立大市場(chǎng)、搞活大流通、啟動(dòng)大商貿(mào)、謀求大發(fā)展;就是為了全面確立“中國(guó)家具第一鎮(zhèn)”的產(chǎn)業(yè)龍頭的整體形象,促成龍江的品牌效應(yīng),向全世界最大的家具制造、集散地目標(biāo)邁進(jìn)。 “登月工程”為核心的市場(chǎng)建設(shè)為龍江帶來了商機(jī),并出現(xiàn)了令人鼓舞的集約效應(yīng):一是業(yè)主投資信心大增,建設(shè)高潮迭起。以“登月工程”集約造市為龍頭,掀起整個(gè)區(qū)域集約發(fā)展的浪潮,提高城市化水平
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