【摘要】工時精細化管理與“五法一大”相結合為有效提高灌南局精細化管理水平,推進精細化管理工作深入開展,有力支撐灌南局又好又快發(fā)展,市局精細化管理推進會議精神,并結合灌南郵政實際,1、強化工時精細化管理健全工時管理制度,利用信息技術,準確統(tǒng)計營業(yè)、內(nèi)部處理、投遞等各崗位員工工時利用情況,查找導致員工超、欠工時的關鍵原因,分析制約工時利用率提升的各種因素,采取交叉作業(yè)等有效措施,積極探索其他有效
2025-04-07 21:19
【摘要】湖南省臨澧縣合口澧水大橋項目精細化管理施工實施細則臨澧合口澧水大橋建設有限公司臨澧合口澧水大橋總監(jiān)辦公室二OO九年十月前言本實施細則將通過開展樹立分部、分項樣板工程活動,以典型引路,以點帶面。最終使全線每項工程做到重細節(jié)、重過程、重基礎、重具體、重
2025-04-18 06:58
【摘要】精細化管理細則河北燕峰路橋建設有限公司京昆高速河北省石家莊至冀晉界公路LJ-11項目經(jīng)理部二O一三年第一章總則為了進一步提高石家莊至冀晉界高速公路的管理水平,全面實施規(guī)范化、標準化的工程管理,樹立工程建設的精品意識,根據(jù)河北省交通廳公路建設項目《精細化管理指導意見
2025-04-19 05:28
【摘要】第一篇:管理精細化 管理專業(yè):學號: 姓名:學課程論文企業(yè)管理郭琳 201330710158 管理精細化------大同煤礦集團的實踐 摘要:精細化管理是一種先進的管理文化和管理方式,是企業(yè)...
2024-10-25 02:22
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項:1.培訓時間請各位將手機調(diào)為振動或關機,如需接電話請在培訓室外接聽2.培訓時間不可大聲喧嘩3.培訓結束時桌椅請歸原位4.歡迎就培訓內(nèi)容提出疑問昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場精細化的理念最早起源于日本豐田汽車有限
2025-01-06 12:22
【摘要】機運部精細化管理細則目錄????????????????????????????????????????1管理組織機構????????????????????????????????????1勞動紀律管理制度及考核辦法?????????????????????????????1班前會制度??????????????????????
2025-04-09 04:04
【摘要】網(wǎng)易?新聞微博郵箱閃電郵相冊有道手機郵印像派夢幻人生?更多博客首頁?風格圈子活動話題找朋友博客復制手機博客短信寫博熱點專題??意見反饋?更多相冊?攝影展區(qū)每日專題?搜索?窗體頂端搜博
2025-04-14 22:37
【摘要】第一章總則為了提高本項目施工管理和工程質(zhì)量水平,促進施工管理的科學化、規(guī)范化和精細化,結合工程的實際情況,**標段精細化管理實施采取如下措施。第二章組織機構及工作職責一、組織機構成立由項目經(jīng)理任組長,項目部相關部門負責同志參加的**標段精細化管理工作小組”(以下簡稱工作小組)。項目經(jīng)理總體協(xié)調(diào),負責指導本項目精細化管理工作的開展,總結交流和推廣成功經(jīng)驗,組織檢查、考評及總結等
2025-04-16 13:03
【摘要】第五章學校精細化管理的認識與推行 精細化管理理論是在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)過程中誕生的,但它在管理領域具有普遍的實踐意義,并不僅僅局限應用于工業(yè)或企業(yè)。其實,現(xiàn)代管理原理、現(xiàn)代學校管理理論就是建立在泰勒、吉爾布雷思、甘特等人為代表的“科學”管理理論基礎上的。因而,在現(xiàn)代學校管理中也可以借鑒、移植、創(chuàng)新實踐精細化管理。第一節(jié)學校精細化管理內(nèi)涵的討論 目前對精細
2025-04-17 08:50
【摘要】第一篇:精細化管理 內(nèi)容介紹 精細化是時代發(fā)展的趨勢,也是決定企業(yè)競爭成敗的關鍵。本書的內(nèi)容涉及精細化管理的各個方面,比如執(zhí)行力、信息化、員工素質(zhì)培訓、以差異開拓市場、追求零庫存、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷...
2024-10-21 12:45
【摘要】第一篇:精細化心得 精細化管理培訓心得 近期參加了公司組織的精細化管理培訓班學習,聆聽了吳老師的授課。通過形象、生動的實例,進一步開拓了視野。以下是我個人學習以后的一些心得體會: 首先,我深刻了...
2024-11-15 05:44
【摘要】第一篇:精細化管理 2011年是公司的品質(zhì)提升年,為了這一目標的實現(xiàn),從公司到部門,乃至到每個基層管理者都制定了相應的工作計劃和實施方案,全力以赴努力向這一目標邁進。麗晶大酒店客房部在制定規(guī)劃時,,...
2024-10-21 03:10