集團(tuán)公司工程部崗位職責(zé)(完整版)
【正文】 修跟進(jìn)工作。參與工程施工招、投標(biāo)工作，審議工程施工合同經(jīng)成控部和專業(yè)律師審議后呈報總經(jīng)理審批。1組織好工程保修及客戶回訪工作。1按照公司對項目實施的要求及工程擬建規(guī)模，選派得力項目工程師組建項目部。按照公司要求及項目內(nèi)容配合項目部組織競標(biāo)確定施工隊伍。頁1樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。提名部門員工的招聘及不稱職員工的解聘工作，經(jīng)工程部部長審批，第負(fù)責(zé)按時制定出各階段的施工進(jìn)度計劃、材料供應(yīng)計劃和資金需求計劃，報預(yù)決算員審核后，呈送工程部部長。1負(fù)責(zé)收集整理各種資料，并接受審計小組對資料的審查。負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象。41負(fù)責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。審查施工單位提交的本專業(yè)的質(zhì)量控制點及其檢驗試驗計劃，在施工過程第按規(guī)定對相關(guān)工序進(jìn)行驗收，對未經(jīng)專業(yè)工程師驗收或驗收不合格的工序，應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。1負(fù)責(zé)對施工單位重要關(guān)鍵的施工機具、設(shè)備，能夠保持規(guī)定運行能力的資料所必要的鑒定、檢定、維修保養(yǎng)資料、進(jìn)行驗證。1負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；負(fù)責(zé)本專業(yè)施工管理資料的收集、匯總及整理為編制施工管理月報提供所需的本專業(yè)的施工管理資料；負(fù)責(zé)對分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核，若符合要求予以簽認(rèn)。五、現(xiàn)場管理員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。9填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比。頁第頁9負(fù)責(zé)施工計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計劃編制月或旬施工計劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成。全面負(fù)責(zé)本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工
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