【正文】 300 高三聚氰胺板地腳線 墻柱面安裝波音板（墻柜）間隔面層，安裝高級卷軸垂直簾，墻面粘纖維布油乳膠漆，安裝輕鋼龍骨雙層保得板間隔 4 公共衛(wèi)生間 輕鋼龍骨保得板跌級天花板 地面鋪貼特制色階變化地磚，300 高三聚氰胺板地腳線 墻身粘貼優(yōu)等瓷片，墻面粘纖維布油防水乳膠漆 夾板門連實木門套 5 電梯間 輕鋼龍骨特制板天花連乳膠漆 地面鋪貼特制色階變化地磚，特制弧形 陶瓷地腳線 墻面干掛白砂巖大理石 6 消防梯間 原天花油乳膠漆底面漆 水泥砂漿整體面層 原墻面油乳膠漆底面漆 7 VIP 包房及貴賓接待室 輕鋼龍骨保得板跌級天花板 地面鋪貼方塊地毯，特制弧形陶瓷地腳線 定制鋁合金龍骨波音板間隔，安裝高級卷軸垂直簾，墻面貼高級墻布，墻面干掛實木背板 8 酒吧大堂及其連通輕鋼龍骨保得板跌級天地面鋪貼森巴藍花崗石，地面輕鋼龍骨保得板間隔墻安裝，墻面干掛白砂巖大理 空間 花板，輕鋼龍骨特制板油乳膠漆 滿鋪地毯，特制弧形陶瓷地腳線 石，墻面粘纖維布油乳膠漆 9 外走廊 輕鋼龍骨保得板跌級天花板，輕鋼龍骨特制板天花油乳膠漆 地面鋪貼特制色階地磚 墻面粘纖維布油乳膠漆，墻面干掛白砂巖大理石，12 厘鋼化玻璃間隔 10 辦公室、會客區(qū)及副總經(jīng)理室 輕鋼龍骨保得板跌級天花板，輕鋼龍骨特制板天花油乳膠漆 地面鋪貼方塊地毯， 300 高三聚氰胺板地腳線 墻柱面安裝波音板（墻柜）間隔，墻面粘纖維布油乳膠漆，墻面干掛白砂巖大理石，安裝高級卷軸垂直簾 11 部門經(jīng)理室及儲藏室 輕鋼龍骨保得板跌級天花板 地面鋪貼方塊地毯， 300 高三聚氰胺板地腳線 墻面安裝鋁合金波音板玻璃（墻柜）間隔，墻面 粘纖維布油乳膠漆，安裝高級卷軸垂直簾 三、 給排水概況 本工程主要為公共衛(wèi)生間給排水工程安裝，給水管采用DN20~DN32 鋼塑，熱水給水管采用 DN20~DN25 塑料給水管，排水管采用 DN50~DN100PVC 塑料管，衛(wèi)生器具主要為坐式大便器、蹲式大便器、洗手盆的安裝。 二、施工方案選擇 辦理施工有關(guān)于手續(xù)后，施工圖紙經(jīng)過會審，復(fù)核施工預(yù)算，施 工組織設(shè)計：場內(nèi)外交通道路的地面保護；檢查施工用水、電、排水均可否滿足施工需要；對材料、成品、半成品和必要的工業(yè)設(shè)備有適當?shù)膬?，并能陸續(xù)進入現(xiàn)場，保證連續(xù)施工；所需的施工機械設(shè)備已進入現(xiàn)場，并能保證正常運轉(zhuǎn)；勞動力計劃落實，隨時可以調(diào)動進場，并已經(jīng)過必要的技術(shù)安全防火教育。 第一標段施工計劃以會議中心及會議室的裝修為關(guān)鍵線路，因施工場地比較分散，施工計劃采取“遍地開花”的施工方案，但將首層和二層營業(yè)廳的裝修安排在最后進行施工。 三、施工資源配 置 施工資源配置是按照本工程的分項工程量和現(xiàn)場施工條件、擬定的施工方案、本工程計劃工期、本公司的技術(shù)裝備、勞動力狀況綜合考慮統(tǒng)籌編制的。 四、施工組織框架 （ 一）施工目標與承諾 目標 （ 1）工期方面：以業(yè)主的利益為重，充分發(fā)揮公司現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備、管理優(yōu)勢，在計劃時間 (開工： ，竣工： )內(nèi)完成本工程的施工。所有投入工程施工的班組均按照項目經(jīng)理的要求，在項目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進行專業(yè)工種施工。 （ 3）項目技術(shù)負責人崗位責任制 ①協(xié)助工號長推行全面質(zhì)量管理，向工人進行技術(shù)交底，對本工號的技術(shù)質(zhì)量工作負責； ②掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗評給予認定。自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)； 、法令，遵守總公司的各項管理規(guī)定，做到文明施工； 5．自覺維護工號形象，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧，嚴禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴重者 ，立即開除； 6．自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)； 7．自覺遵守安全生產(chǎn)紀律，聽從指揮； 8．愛護施工中的各項防護設(shè)施及個人防護用品； 9．現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并及時如實反映情況； （ 6）安全員崗位責任制 。 落實季節(jié)性施工的措施 由于本項目處于冬季，我公司將根據(jù)廣州市的氣候特點安排季節(jié)性的施工措施。 由工程部統(tǒng)一采集整理保管相關(guān)的施工和技術(shù)方面的原始資料和往來圖紙、工地的施工日志、會議紀要等。在施工管理上實行責 任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時間、定獎金，包材料、包工期、包安全、包質(zhì)量、包施工。 協(xié)調(diào)好安裝各工種關(guān)系，基本做到結(jié)構(gòu)與安裝同步進行，安裝不拖延。 1加強三級驗收 及工種間驗收交接工作，確保每個工序的完成都是保質(zhì)的，不使返工現(xiàn)象出現(xiàn)，確保每道工序順利按時完成。 第三章 勞動力和材料投入計劃及保證措施 勞動力投入計劃 人力配備數(shù)量 工種 人數(shù) 擔負的主要工作內(nèi)容 泥瓦工 30 柱、墻、地面石材 (地磚 )鋪貼工程等相關(guān)項目裝修 木工 50 吊頂、門窗、木工藝等相關(guān)項目裝修及各類板安裝 地毯、地板鋪貼工 30 地毯、地板鋪貼等相關(guān)項 目裝修 金屬及玻璃安裝工 10 金屬安裝及玻璃安裝等相關(guān)項目裝修 油漆、涂刷工 15 天花、墻面乳膠漆及其他構(gòu)件油漆 給排水安裝工 30 水電安裝 起重工 8 立管吊裝、設(shè)備吊裝 電焊工 5 各種鐵件安裝 雜工 10 場地清理及其它 勞動力使用計劃直方圖 勞動力使用計劃直方圖150210250 250200050100150200250300時間當月投入最多人數(shù)4 月份 5 月份 6 月份 7 月份 8 月份 勞動力保證措施 勞動力實行動態(tài)管理，合理安排與利用勞動力，動態(tài)調(diào)整勞動力計劃，以動態(tài)的方式監(jiān)控整個工程勞動力所需狀況，勞動力資 源盡量在公司內(nèi)部調(diào)節(jié)，必要時在社會上招集。 認真審核、檢別供應(yīng)商提供的材料的使用性能，嚴防劣質(zhì)材料進場。 1） 所有施工材料。 8）若因其他原因無法保證一次性采購，則同一區(qū)域必須一次性采購。 5）施工材料的包裝應(yīng)采用無污染，能有效保護材料不受損壞的包裝材料進行包裝。另外，每層設(shè)置裝飾材料堆場及施工機具堆場（為保 證工期，其應(yīng)設(shè)置在走廊、樓梯間等后續(xù)施工部位，見縫插針直至施工完畢）。 符合安全生產(chǎn)要求，利于創(chuàng)造一個整潔文明的施工環(huán)境。施工用水支管選用D40 鍍鋅水管，生活區(qū)用水支管選用 D25 鍍鋅水管。 平面管理計 劃的實施 根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人，執(zhí)行標準，獎罰標準。 施工平面布置詳見施工總平面圖 第六章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案 室內(nèi)裝修工程 天花工程 本工程天花主要采用 硅鈣板及夾板造型天花 、鋁扣板天 花、鋁塑板天花、砂鋼玻璃光棚天花。 施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”：即公司質(zhì)量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機械、安全生產(chǎn)責任制、施 工總平面布置圖。 施工平面管理 平面管理原則 平面管理總原則 在工程實施前，制定詳細的大型機具使用，進退計劃，主材生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍退場調(diào)整計劃。 施工臨時供水計算 工程用水： q1=K1?Q1N1K2/(T1t 8 3600)= 260 500(68 2 8 3600)=施工機械用水 q2=K1?Q2N2K3/(8 3600)= 3 260 /(83600)=施工現(xiàn)場生活用水 由于現(xiàn)場不提供臨時食宿設(shè)施，現(xiàn)場生活用水不予考慮。具體的布置原則為： 適應(yīng)各施工階段的生產(chǎn)需要，利于施工作業(yè)。 施工材料出庫管理，要制訂嚴格的材料領(lǐng)料制度，做到按施工進度、按實際需要量領(lǐng)料，杜絕施工材料流失、浪費及防止施工材料被污染情況發(fā)生。 2）施工材料的選用：保證按投標文件 所述的材料進場計劃采購材料，我項目部將采用三級質(zhì)量把關(guān)責任制，即采購員對所采購的材料質(zhì)量進行驗收負責，材料到場后，由質(zhì)檢員對材料進行質(zhì)量檢查后入庫，施工時由領(lǐng)班組對材料進行施檢查（由作業(yè)班組長或有關(guān)人員驗收）。 4）選擇信譽好、規(guī)模大的石材供應(yīng)商，將所需購買的石材品種、質(zhì)量要求提前與供應(yīng)商聯(lián)系，由供應(yīng)商提供石料的產(chǎn)地、規(guī)模、性能及銷售情況。 3)注意材料的采購計劃要符合施工進度，并經(jīng)常與有關(guān)部門、單位密切協(xié)商。主要材料的投入時間見下表 序號 材料名稱 單位 數(shù)量 開始進場時間 1 大理石、花崗石 平方米 按 實 際 用 量 分 批 進 購 按進度需要進場 2 拋光磚 平方米 按進度需要進場 3 瓷片、防滑地磚 平方米 按進度需要進場 4 木飾地板 平方米 按進度需要進場 5 龍骨 立方米 按進度需要進場 6 石膏板 平方米 按進度需要進場 7 鋁扣板 平方米 按進度需要進場 8 鋁塑板 平方米 按進度需要進場 9 耐磨磚 平方米 按進度需要進場 10 地毯 平方米 按進度需要進場 11 玻璃 平方米 按進度需要進場 12 乳膠漆 千克 按進度需要進場 13 墻紙 平方米 按進度需要進場 14 五金配件 件 按進度需要進場 15 門 平方米 按進度需要進場 16 電纜 米 按進度需要進場 17 線槽 米 按進度需要進場 18 電線 米 按進度需要進場 19 熱鍍鋅電線管 米 按進度需要進場 空調(diào)風管 米 按進度需要進場 冷凍水泵 臺 按進度需要進場 冷卻水循環(huán)泵 臺 按進度需要進場 送、排風機 臺 按進度需要進場 不銹鋼冷卻塔 座 按進度需要進場 水處理儀 臺 按進度需要進場 二通閥 個 按進度需要進場 橡塑保溫材料 米 按進度需要進場 水泵 臺 按進度需要進場 銅管 米 按進度需要進場 煙感、溫感自動報警系統(tǒng) 批 按進度需要進場 聯(lián)動系統(tǒng) 批 按進度需要進場 防火拴系統(tǒng) 批 按進度需要進場 噴淋系統(tǒng) 批 按進度需要進場 三氟甲烷氣體滅火系統(tǒng) 批 按進度需要進場 材料投入保證措施 由于本工程的裝飾材料用量大、品種多，材料的組織計劃合理與否，將直接影響到工程的進度、質(zhì)量。 1根據(jù)多方面的施工情況，制定詳細、切實可行、全面的進度計劃來指導(dǎo)、監(jiān)督施工，包括月計劃，周計劃等。各專業(yè)隊要實行四定：定人員、定材料（消耗）、定質(zhì)量（標準）、定完 成時間，獎優(yōu)罰劣，說到做到。保障各階段施工的連續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。 3) 施工過后檔案資料的收集整理 根據(jù)竣工資料收集整理辦法，做好歸檔、整理工作． 4) 施工中、施工后階段穿插繪制工程竣工文件，如收集工程竣工報告、 工程決算簽證、編制全套竣工圖，并根據(jù)建設(shè)單位需要，收集拍攝建筑有關(guān)照片、錄像。 對施工人員進行進場交底及技術(shù)、質(zhì)量、安全教育，重要工種和特殊工藝提前進行培訓(xùn)，做到持證上崗?，F(xiàn)場施工準備分內(nèi)業(yè)與資料準備和外業(yè)與物資準備兩大部分。 16．主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中在的安全問題。 ①負責制定施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃； ②主持項目中的重要會議，組織并主持每周初各工種工作例會和周末總結(jié)評定會，作出周報表和 月報表上報公司和甲方備案； ③對項目進度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進行有效控制，并與計劃預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決； ④對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍做相應(yīng)調(diào)整，并對各方面工作作出相應(yīng)安排； ⑤制定文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商函、通知單及各類重要文件； ⑥審查批準與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出； ⑦向甲方提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認可的正接受文件； ⑧嚴格按圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗評定 標準支持檢查，對 不合格工程堅決不予交付使用。 承諾 在廣東煙草佛山市有限責任公司辦公室室內(nèi)裝修及卷煙配送中心裝修工程施工中，我公司將保證尊重設(shè)計，服從甲方、監(jiān)理單位的指揮及監(jiān)督，并積極其它專業(yè)施工單