【正文】 按時或適當提前保質保量順利施工。在施工過程中，施工方法的選擇和施工機具的選擇是緊密相連的，所以，在選擇施工機具時，我們還需從施工組織的角度考慮到：施工方法的技術先進性與經濟合理性的統(tǒng)一；施工機械的實用性與多用性的兼顧，盡可能充分發(fā)揮施工機械的效率和利用程度。過濾設備首部安裝組滴灌首部安裝組是一只專業(yè)安裝組，主要工作是安裝灌溉系統(tǒng)的首部裝置，主要有進口反沖洗過濾器的安裝。、圖紙預審、會審，技術復核，分部工程的驗收。（2）項目技術負責人、會審、審核技術變更、材料代換；并向施工工長進行技術交底。 （2）我單位對項目實行的是方針目標管理，針對單位對業(yè)主的承諾制定總體方針目標，如質量目標、工期目標、安全目標、經濟目標等，項目部則按單位的方針目標、決策，具體組織生產活動，履行項目職責。二、工期目標 根據本工程招標文件提供的開竣工時間和施工工期，根據我單位企業(yè)實力及以往施工經驗，工程計劃于2016年9月23日開工至2017年4月15日竣工。 實行經濟核算，推廣增產節(jié)約，努力降低生產，材料成本，提高經濟效益的措施。節(jié)水灌溉的施工組織設計概述作者：日期：2015年度賀蘭山農牧場高效節(jié)水灌溉工程施工組織設計編制： 審核： 寧夏誠捷祥建設工程有限公司 第一部分 編制依據和原則一、編制依據 本工程招標文件； 2015年度賀蘭山農牧場高效節(jié)水灌溉工程施工圖集； 現場實際踏堪情況； 國家現行相關工程建設法規(guī)和當地政府有關地方性法規(guī)和規(guī)定； 國家和行業(yè)頒布的相關現行的技術標準和規(guī)程、規(guī)范； 本單位質量體系文件和企業(yè)標準； 本單位有關質量管理、安全管理、文明施工管理等項目管理方面的文件。第二部分 工程概況一、工程概況 (一)工程內容 機井4眼，購置配電柜及變頻控制柜4套，潛水泵4臺，配置離心+疊片過濾器4套等，田間鋪設PVC管9620米，PE管5353米，φ16滴管帶671804米。 三、安全目標確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；杜絕違章指揮及違章作業(yè)；爭創(chuàng)二級安全檢查優(yōu)良。 （3）在體現我單位總承包能力的基礎上，我們將精心組織、精心管理、精心施工，優(yōu)質、高速地完成本工程。，并填寫“監(jiān)督日記”，跟蹤驗證糾正和預防措施的實施結果。管道附屬建筑物砌筑組管道附屬建筑物砌筑組主要工作是負責砌筑所有控制閥井及其他管道附屬建筑物。 四、勞動力計劃根據工程特點，所采用的施工方法為各個施工隊進行交叉施工，具體安排詳見施工進度計劃表。 （二）施工程序施工主要階段籌備階段開工前準備階段全面施工階段交工驗收階段缺陷責任期養(yǎng)護階段資料整理自驗自檢階段竣工驗收階段施工流程圖先遣組進駐籌備各部門進駐現場，作施工準備機械設備、材料、人員等進駐工地報開工申請報告節(jié)灌工程：定點放線—管道開挖——管道安裝及回填—首部設備安裝—地面立桿及噴頭安裝—全線系統(tǒng)試運行—投入使用缺陷責任期養(yǎng)護：設備修復驗收資料整理，竣工 二、施工方法首部系統(tǒng)安裝施工方法高效節(jié)灌首部系統(tǒng)安裝、調試，應符合設備技術文件規(guī)定、設計要求、還應符合現行國家標準《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》等有關規(guī)范與規(guī)定。三、施工準備 項目經理制定詳細的施工組織計劃； 與施工隊簽訂施工合同； 施工所需工具、材料準備根據工程需要，施工隊準備工程所需的工具、項目經理填寫材料單報總工及總經理審批、督促材料進度及進場材的檢查。項目經理要落實到放線工具、防線精度等細節(jié)。水平找正就是找正水泵縱向水平和橫向水平。將配合面擦拭干凈，并在配合面上重新涂上防銹油。 （2）小型整體安裝的泵，不應有明顯的偏斜。校正泵的水平度，／1000以下。 在主軸b裝軸套部位處裝上一Bl254的鍵，裝上軸套，下端裝上一B45230的鍵，將套筒聯(lián)軸器直立于一平臺上，使帶有4個螺孔的一端朝下。 吊起軸連接件，移開枕木，放人外接管a內，注意使葉輪室的防轉塊卡在外接管的防轉槽內，以防開車時的旋轉。 電機與泵軸對中：在泵聯(lián)軸器上安裝百分表，用手轉動電機軸， mm以內。 最終檢測： 按上述步驟安裝好后，通過斜面間隙值再次檢查葉輪室是否安裝到位，到位后按轉子提升高度提升泵轉子部分，同時檢測葉片與葉輪室間隙是否均勻。 （二）過濾器安裝前準備 提前解決焊接用電及施工人員配備并組織施工人員熟悉圖紙； 過濾器到場安裝前，必須對過濾設備及過濾房內進行全面清掃、設備到場檢查外觀完整性，公司派技術人員做現場技術交底。備注：請注意，在第一次使用控制器前，需要經過必要的確認過程來定義反沖洗程序，以調整控制器的特點，應用于具體的使用環(huán)境，配置過程如下所述。無論怎樣，當每次反沖洗周期啟動結束后，下一個周期的時間間隔開始計時測量，有以下間隔時間可供選擇：5, 10, 15, 20, 25, 30, 35, 40, 45, 50, 55, 60分鐘2, 3, 4, 5, 6, 8, 12, 18, 24, 72, 120 小時壓差 沖洗周期只由壓差觸發(fā)備注：同時按下“+”和“”鍵，并且按住“FLUSH MODE”字段，將由小時和分鐘交替的顯示到下一周期的剩余時間。（9）報警 Yes/No 分配一個報警輸出。（13）校準 內置電子壓差傳感器的零點校準，當傳感器的端口斷開連接時，選擇校準=Yes。在紅色接頭和高壓進水口之間有必要組裝一個120目的小型過濾器（買方自備）。 管子內部和管端應清洗干凈，清除雜物；密封面和螺紋不應損壞； 按照要求設置管道支架及支墩，不允許將管道的重量分解在水泵上。 管路焊接處焊縫均勻保滿（四）壓力表的安裝 儀表必須垂直安裝，力求與測定點保持同一水平。 安全隔離板應開啟靈活，隨開關的進出而相應動作。 2．壓成套配電柜、控制柜(屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）應有可靠的電擊保護。 檢查過濾器填沙口及排水口是否關閉。 8. 檢查出水壓力和排污壓力(反洗時)。1）反沖洗各過濾單元后關閉進口閥，出口閥。3）用控制器控制依次反沖洗每個過濾單元3min。 3. 檢查或維修砂石過濾器時，前后閥門必須首先關閉，再打開排水閥門，并泄壓后再打開壓蓋或人孔蓋。 （1）將水從過濾器內部排出。并對管道進行水壓試驗。要求每一道工序、每一個部位都必須是上道工序為下道工序提供精品，把質量責任分解到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個工序，做到凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，通過全方位、全過程的質量動態(tài)管理來保證實實在在的高質量。（2） 項目技術負責人 直接對項目經理負責，對工程質量負有第一技術責任；負責組織編寫各項管理計劃；參加工程事故的調查處理，并提出處理意見及措施；負責新技術、新材料、新工藝的推廣應用；組織竣工驗收工作。處罰：對于有如下行為施工者將按有關規(guī)定給予處罰：分部分項質量達不到預定目標，工程質量低劣，造成不良影響者；對項目部、監(jiān)理單位下達的整改通知書未及時整改者；使用不合格材料，對進場材料不及時進行復試即使用，對工程質量造成影響者；不嚴格執(zhí)行三檢制，操作過程失控者；成品保護措施不力，造成破壞者。 b、技術交底工程開工及各分部分項工程施工前，項目技術負責人要組織各級管理人員針對重點重要部位進行技術交底，使各級管理人員了解各階段施工應采取的技術措施與應取得的質量效果，按照技術交底要求還應的操作方法與標準進行施工，保證達到合格的產品。c、 交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項質量驗收標準要求后，雙方填寫交接檢記錄，方可進行下一工序施工。施工組織設計完成后由項目技術負責人對施工管理人員進行交底并組織實施，單位每季度對施工組織設計執(zhí)行情況進行檢查。（一）加強配合質量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位在施工準備階段的監(jiān)理工作，按時參加由建設單位組織的設計技術交底會，并提出建設性建議和意見，認真做好記錄。做好記錄，認真整改，并及時反饋(一般采用書面形式)。、關鍵工序、重要分項工程、分部工程、單位工程的質量驗評資料及時報送監(jiān)理單位，經審核和現場檢查簽認后，再將質量驗評資料報送質量監(jiān)督部門并經現場檢查簽認。在施工進度計劃的指導下，我們還將編制物資進場計劃，使物資供應及使用不會造成積壓。二、項目安全管理體系安全技術管理工作（1） 安全技術方案的編制在工程開工之前，首先編制安全技術方案，在編制過程中，遵照國家頒發(fā)的有關安全生產的規(guī)定、規(guī)范等，同時考慮現場的實際情況、施工特點、周圍作業(yè)環(huán)境及不利因素，從技術上采取具體有效的施工措施予以預防。（2） 在基坑邊堆放棄土、材料和機械時，與坑邊保持一定的距離，以免影響基坑的邊坡穩(wěn)定，造成土體滑坡。停止使用的配電箱應切斷電源，箱門上鎖。施工機械安全防護措施（1） 施工現場應有施工機械安裝、使用檢測、自檢記錄。對于進入工地的材料，值班人員必須進行登記，注明材料規(guī)格、品種、數量、種類和車號。 一、文明施工管理體系項目部設立文明施工管理小組，項目經理任組長，兼設文明施工管理人員，負責文明施工管理工作。（4）防止水污染：混凝土攪拌機、灰漿攪拌機等作業(yè)產生的污水處理； （5）防止施工噪聲污染：人為的施工噪聲防治；施工機械的噪聲防治。（3）平整現場場地，規(guī)劃排水流向，場地四周做排水溝，排水溝的坡度要符合排放要求，及時清理，不得堵塞，保證排水暢通無阻。防水材料要防雨、防污染。冬季嚴寒、夏季高溫及陰雨連綿，都不利于施工的進行。料具和構配件應按施工平面布置圖指定位置分類堆放整齊，并有明顯的材料標識牌。加強人員管理，實行出入證制度，對外協(xié)隊伍工人要摸清人員底數，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育把事故消滅在萌芽狀態(tài)。使用中，定期進行檢測。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。 臨時用安全防護措施（1） 臨時用電必須建立對現場的線路、設施的定期檢查制度，并將檢查、檢驗記錄存檔備查。安全教育管理凡進入施工現場的分包隊伍均將接受三級安全知識教育，以考核合格后方可上崗操作；特種作業(yè)人員需持有特種作業(yè)操作證，并對其進行針對專業(yè)安全操作技術方面的教育。三、加強施工協(xié)調管理在工程開工前，我們將設專人提前對圖紙進行放樣，有問題提前發(fā)現，使我們在施工每一個階段每個部位之前，都能有充分的時間進行施工準備，以保證工程進度的實現。（三）加強配合監(jiān)理單位對工程造價的控制工作按施工合同約定按時準確地統(tǒng)計經監(jiān)理單位質量驗收合格的工程量，填報工程量清單和工程款支付申請表，并積極配合監(jiān)理單位的審核工作。，經審核認可后，再進行實驗。，積極配合監(jiān)理單位審核項目部的質量管理體系，技術管理體系和質量保證體系，及時提供專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。嚴格按照《建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)定》等進行技術資料的收集和整理。（3） 建立質量例會制度項目部要根據工程進展情況及施工力度的不同，定期組織召開不同層次的質量例會，分析、通報質量情況，研究解決存在的問題，制定措施并在會后予以貫徹執(zhí)行。沒有進行技術交底不得進行施工。工程交付后保修期內，我單位將由單位領導帶隊組織有關部門每年進行兩次定期回訪，回訪中將與業(yè)主座談并實地察看業(yè)主反映的質量問題，與業(yè)主共同分析查找原因。（4）質檢員全面負責項目質量檢查監(jiān)督工作；督促各班組建立有效的質量管理體系并監(jiān)督其有效運行；參加分