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花都湖公園嶺南園經(jīng)營場地租賃方案(完整版)

2024-12-25 17:17上一頁面

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【正文】 商品、食品必須通過正規(guī)途徑進(jìn)貨,不得銷售劣質(zhì)商品和假冒偽劣商品。 (三)經(jīng)營時(shí)間 : 租賃經(jīng)營時(shí)間為 5 年。 不能 經(jīng)營口香糖、香煙、 酒類 、燒烤類等對公園造成環(huán)境污染, 影響游客 健康 并且涉及法律、法規(guī)及政府禁止經(jīng)營的項(xiàng)目 。 (四)競標(biāo)人要求 : 法人 ; ,并 具有文化藝術(shù)類商品經(jīng)營管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及業(yè)績(以近三年內(nèi)合法有效的合同為依據(jù)); (以稅務(wù)部門的完稅證明為依據(jù)); 50萬元以上。 不能 經(jīng)營口香糖、香煙、 酒類 、燒烤類等對公園造成環(huán)境污染, 影響 游客 健康并且涉及法律、法規(guī)及政府禁止經(jīng)營的項(xiàng)目 。 (四) 競標(biāo)人要求 : 法人 ; (以近三年內(nèi)合法有效的合同為依據(jù)); (以稅務(wù)部門的完稅證明為依據(jù)); 50萬元以上。 (二) 經(jīng)營范圍 : 琺瑯、(小型)竹編類、石灣陶瓷、小獅頭、折扇、紫砂壺、端硯、剪紙、奇石、 灰塑、牙雕、玉器 (壽山石、雞血石、大化 石等) 、小型雕刻類產(chǎn)品 等具有嶺南特色的商品以及其他同類文化藝術(shù)商品 。 、食品須明碼標(biāo)價(jià),按質(zhì)論價(jià)。 3 (二) 經(jīng)營范圍 :展覽銷售小型灰塑 以及其他類同 的文化 藝術(shù)商 品。 、食品須明碼標(biāo)價(jià),按質(zhì)論價(jià)。室內(nèi)面積約 64 ㎡ ,其中一層約 48 ㎡ ,二層閣樓面積約 16㎡ 。月 出租價(jià)格計(jì)算, 三 號標(biāo)的 5120 元 /月; :合同簽訂第一、二、三年租金為競拍成交價(jià),第四、五年租金為成交價(jià)遞增 10%(即成交價(jià) 110%)。 相協(xié)調(diào),保留嶺南特色韻味。參考附近地段商鋪 80 元 /㎡ ,做到“服務(wù)第一、顧客至上”的原則,熱情服務(wù),禮貌待客 。參考附近地段商鋪 80 元 /㎡ ,做到“服務(wù)第一、顧客至上”的原則,熱情服務(wù),禮貌待客 。 ( 四 ) 經(jīng)營時(shí)間 租賃 經(jīng)營時(shí)間為 5 年。 所售商品、食品必須通過正規(guī)途徑進(jìn)貨,不得銷售劣質(zhì)商品和假 11 冒偽劣商品。 其中 10 號、 11 號建筑首層經(jīng)營廣式小食, 2 層為粵式茶餐廳, 9 號建筑首 層為食品 精 加工 及配餐 場地。 ( 六 )經(jīng)營要求 自行辦理環(huán)境影響評價(jià)審批手續(xù)。禁止在場地內(nèi)清洗使用過的各種餐具。參考附近地段商鋪 80 元 /㎡ ,不得設(shè)立私人會所 和高檔獨(dú)立包間。 可附 帶副 廳 天面露臺 配套使用。 (六)經(jīng)營要求 。禁止在場地內(nèi)清洗使用過的各種餐具。 內(nèi)部利潤: 19 月份完成 .1xxxx 元,較計(jì)劃進(jìn)度 元增虧 元。 三、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平 隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)會計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不范文最新推薦 23 / 44 斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電范文最新推薦 25 / 44 一公司等單位大型施工機(jī)具增臵的資金需求 。 上半年度,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會議的決議,按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排,組織實(shí)施和撥付了 3000 萬元??钯徟Z大型施工機(jī)械的款項(xiàng),并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款,進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。在賦予承建單位經(jīng)營自主權(quán)的同時(shí),本部財(cái)務(wù)履行合同主體的責(zé)任義務(wù),做好有效銜接工作,保障經(jīng)營過程在控。 ⑶ 、隊(duì)伍建設(shè)工作:今年是公司實(shí)施新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的第一年,核算業(yè)務(wù)培 訓(xùn)工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓(xùn),轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來。 當(dāng)前,公司 異地施工項(xiàng)目增多,管理模式也有所變化,企業(yè)應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的情況。 4. 細(xì)化管理,落實(shí)監(jiān)督體系:利用部門職能監(jiān)督部門 (如保安部對各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督、財(cái)務(wù)部對成本指標(biāo)的監(jiān)督等 ),制定各項(xiàng)工作指標(biāo)、逐步推行量化績效考核體系。 (1)標(biāo)題。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》,其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時(shí)限。或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。 2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗(yàn)之后寫。署名寫在結(jié)尾的右 下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。具體可以參考部分工作總結(jié)范文??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。單?biāo)題就是只有一個(gè)題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題 。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。 范文最新推薦 38 / 44 (4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析 、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。 3. 要剪裁得體,詳略適宜。創(chuàng)新發(fā)展年,部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié)。 XX 年,我始終以省公司計(jì)劃建設(shè)部的客戶工程管理辦法為依據(jù),利用 pms\erp 兩個(gè)系統(tǒng)做好工程的階段管理,不管是項(xiàng)目評估、現(xiàn)場管理、后期管理都能夠嚴(yán)格按制度辦事,嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作。 深入貫徹落實(shí)省、市公司[文章來源于 ]下達(dá)的精神 ,以 。 二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、主要問題與不足分析 XX 年,通過我和相關(guān)協(xié)作單位的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足: 雖然大部分項(xiàng)目按照進(jìn)度完工,但還個(gè)別項(xiàng)目由于種種原 因沒有完成驗(yàn)收、提審,還需進(jìn)一步加大工作力度,加強(qiáng)對上游環(huán)節(jié)的督促與溝通、協(xié)調(diào)。各部門都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感,一切服從于責(zé)任目標(biāo),把任務(wù)細(xì)化到月,細(xì)化到周,認(rèn)真工作,努力拼搏,以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)。 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展合理規(guī)劃工期。 完成公司、部門交辦的其他工作 回顧一年來的主要工作,我雖然取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。 堅(jiān)持定期溝通,做好營銷單元的支持。 09 年在項(xiàng)目管理中要根據(jù)材料采購 周期提前制定物資采購計(jì)劃,確保工程按時(shí)完成,同時(shí)要根據(jù)未央路地鐵施工等因素及時(shí)將光纜施工信息反饋給客戶經(jīng)理,提前給基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)中心提出光纜施工計(jì)劃,保證項(xiàng)目的按期開通。 由于施工單位人員素質(zhì)的差異,施工現(xiàn)場規(guī)范管理還存在時(shí)好時(shí)壞現(xiàn)象,安全教育還要常抓不懈。的方針,加強(qiáng)對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度,堅(jiān)持月安全會議和單項(xiàng)工程開工前安全提醒制度,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要務(wù),進(jìn)一步提高了施工單位的科學(xué)防范意識,確保 XX 年無一起安全事故發(fā)生。 樹立全局意識,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。三個(gè)代表 。有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。這是總結(jié)的中心。 (5)署名和日期。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗(yàn)?;蛘邔⒐ぷ骺偨Y(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗(yàn)、成績與效果等作概括的提示 。如 “ 市化工廠 1995 年度生產(chǎn)工作總結(jié) ”“ 市 研究所 1995 年度工作總結(jié) ” 也可以省略其中一部分,如: “ 三季度工作總結(jié) ” ,省略了單位名稱。 范文最新推薦 34 / 44 財(cái)務(wù)部工作流程圖 [財(cái)務(wù)部工作流程圖 ]財(cái)務(wù)部工作流程圖財(cái)務(wù)部工作流程圖 一、經(jīng)費(fèi)借款、報(bào)銷業(yè)務(wù): 受理單 位:會計(jì)核算科 詳見附表一:經(jīng)費(fèi)報(bào)銷業(yè)務(wù)流程圖 二、學(xué)生學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù)、辦理離校手續(xù)等: 受理單位:綜合管理科 “ 銀校通 ” 托收部分:每學(xué)年開始學(xué)生將學(xué)費(fèi)存至銀行卡進(jìn)行托收 →“ 收費(fèi)、工資核 算崗 ” 打印學(xué)費(fèi)收據(jù) → 收據(jù)發(fā)至各個(gè)學(xué)院 → 發(fā)給學(xué)生 手工收費(fèi)部分: 持成教部交費(fèi)通知單 →“ 收費(fèi)、工資核算崗 ” 核查、登記 → 開具學(xué)費(fèi)收據(jù) 學(xué)生辦理離校手續(xù): 持離校會簽單 →“ 收費(fèi)、工資核算崗 ” 核查學(xué)費(fèi)繳納情況 → 學(xué)費(fèi)交清,蓋財(cái)務(wù)部章 → 學(xué)費(fèi)未交清,蓋欠費(fèi)章 三、教工辦理離校手續(xù): 受理單位:會計(jì)核算科 持人事處通知單、資產(chǎn)部通知單 →“ 審核崗 ” 核查有無借支資金情況 → 如有到現(xiàn)金出納 范文最新推薦 35 / 44 處交納款項(xiàng) → 交清后加蓋財(cái)務(wù)部公章 四、查閱會計(jì)檔案或查賬、取數(shù) (財(cái)務(wù)部保管的會計(jì)檔案 ) 受理單位:綜合管理科 說明原因 → 財(cái)務(wù)部部門領(lǐng)導(dǎo)審批 → 檔案管理人員辦理登記、查找 五、收據(jù)領(lǐng)用手續(xù): 受理單位:綜合管理科 填制 “ 收據(jù)領(lǐng)用審批表 ” → 部門領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章 → 財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審批同意 →“ 檔案管理崗 ” 辦理領(lǐng)用 → 用完結(jié)帳后辦理核銷手續(xù) 六、工資核算 受理單位:綜合管理科 工資發(fā)放:人事部提供每月工資變動情況 →“ 收費(fèi)、 工資核算崗 ”進(jìn)行工資核算 → 人事部進(jìn)行核對、確認(rèn) → 交銀行代發(fā) 工資查詢:登陸財(cái)務(wù)部部門網(wǎng)站 → 教工工資查詢 → 輸入部門、姓名、密碼 (初始密碼為 1) → 進(jìn)行查詢 . 【擴(kuò)展閱讀篇】 工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分,財(cái)務(wù)部工作流程圖。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法,堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。也有在做法,成績之后用 “ 心得體會 ” 的方式來介紹經(jīng)驗(yàn),這實(shí)際是前一種寫法。 (3)正文。正標(biāo)題往往是揭示主題 —— 即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。同一事物因工作總結(jié)的方向 —— 側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。 6. 多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道:積極參與招聘會
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