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某工程項(xiàng)目管理策劃書[001](完整版)

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【正文】 (含建安、內(nèi)外裝飾、門窗、裝修、軟裝及景觀),施工周期短、分包及材料選購時(shí)間短、對(duì)售樓處的各類施工要求高,這些均帶來了較大的施工管理難度,項(xiàng)目公司必須采用非常規(guī)的項(xiàng)目運(yùn)作方法才能得以實(shí)現(xiàn);(5)本項(xiàng)目為現(xiàn)狀交地,需旅游公司負(fù)責(zé)住宅項(xiàng)目二期地塊及商業(yè)地塊的動(dòng)拆遷,當(dāng)前舟山范圍內(nèi)拆遷難度極大,由于動(dòng)拆遷的不確定性,導(dǎo)致對(duì)項(xiàng)目的后期開發(fā)造成很大的影響;(6)整島開發(fā)的市政配套的進(jìn)程對(duì)我項(xiàng)目的影響極大,整島開發(fā)資金的原因及動(dòng)拆遷的因素,將對(duì)本項(xiàng)目周邊市政配套(道路及市政管網(wǎng))的進(jìn)展帶來極大的影響,從而直接影響到本項(xiàng)目的配套進(jìn)程;(7)項(xiàng)目的住宅二期部分單體從辦理四證到竣工驗(yàn)收,僅有整整一年的時(shí)間,這在施工管理上造成了很大的壓力;而部分可結(jié)轉(zhuǎn)單體的提前施工需辦理土地證分丘,這在操作上帶來一定的難度而且還涉及到土地款的支付問題,解決有相當(dāng)難度;(8)總包單位及各分包商按照舟山一貫操作方式墊資較少,勢(shì)必對(duì)我項(xiàng)目公司日后的現(xiàn)金流帶來較大的壓力;(9)島上經(jīng)常停電和臺(tái)風(fēng)季節(jié)較長,對(duì)工程進(jìn)度也有一定影響;(10)項(xiàng)目一期竣工驗(yàn)收條件與小區(qū)規(guī)劃有較大差異,對(duì)竣工驗(yàn)收將有較大影響。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)接待來訪人員,做好接待工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)接待來訪人員,做好禮儀事項(xiàng)負(fù)責(zé)外來人員的有效進(jìn)出管理職責(zé)二職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)來電的轉(zhuǎn)接、記錄和傳達(dá)工作任務(wù)負(fù)責(zé)來電的禮貌轉(zhuǎn)接、留言記錄和傳達(dá)負(fù)責(zé)無效電話的過濾職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)訂購、分發(fā)公司各類報(bào)紙、雜志、信件并發(fā)送至各部門工作任務(wù)負(fù)責(zé)訂購、分發(fā)公司各類報(bào)紙、雜志、信件并發(fā)送至各部門負(fù)責(zé)做好信件類登記簽收工作職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)快遞管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)聯(lián)系合適的快遞公司負(fù)責(zé)嚴(yán)格按快遞申請(qǐng)程序督辦快遞管理職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作 任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)考勤報(bào)表呈報(bào)辦公室主任和人力資源部職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司每月員工飯貼、通信補(bǔ)貼的計(jì)算工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司每月員工飯貼的計(jì)算和按時(shí)發(fā)放負(fù)責(zé)公司每月員工通信補(bǔ)貼的計(jì)算和按時(shí)發(fā)放職責(zé)七職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)公司門卡的管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司門卡的發(fā)放和相關(guān)要點(diǎn)傳授負(fù)責(zé)公司離職員工門卡的收回職責(zé)八職責(zé)表述:負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的面試通知工作任務(wù)負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的面試通知負(fù)責(zé)做好應(yīng)聘人員面試的導(dǎo)引工作職責(zé)九職責(zé)表述:負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的文件處理等工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的文件打印、復(fù)印、裝訂、發(fā)放等工作負(fù)責(zé)管理打印機(jī),嚴(yán)禁非業(yè)務(wù)相關(guān)類文件、資料的打印崗位名稱市場營銷經(jīng)理崗位編號(hào)SC01所在部門市場營銷部直接上級(jí)項(xiàng)目公司總經(jīng)理直接下級(jí)本職:負(fù)責(zé)異地公司市場部的各項(xiàng)營銷管理工作,保證該部門的職責(zé)得到切實(shí)的履行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:配合集團(tuán)公司市場部的營銷管理工作工作任務(wù)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,整合各方資源,配合集團(tuán)公司市場部制定項(xiàng)目營銷定位與策劃報(bào)告搜集房地產(chǎn)營銷代理機(jī)構(gòu)相關(guān)資料,掌握其歷史代理樓盤情況和營銷特長,建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫,為公司項(xiàng)目銷售代理的選取提供參考借鑒負(fù)責(zé)區(qū)域市場各類相關(guān)信息的收集及分析,撰寫專題報(bào)告上報(bào)總公司市場部、商業(yè)運(yùn)營部職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門職能工作工作任務(wù)參與營銷代理的招投標(biāo)并上報(bào)總公司審核批準(zhǔn)參與營銷合同的編制工作負(fù)責(zé)對(duì)營銷代理公司上報(bào)的銷售目標(biāo)、銷售價(jià)格及進(jìn)度等計(jì)劃進(jìn)行初步審核并上報(bào)集團(tuán)公司市場部,并及時(shí)獲取集團(tuán)公司市場部的意見和指令,監(jiān)督營銷代理公司的具體實(shí)施,實(shí)時(shí)反饋負(fù)責(zé)審核營銷代理公司廣告投放合同并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)搭建并維護(hù)重點(diǎn)區(qū)域的政府及土地方關(guān)系,建立完整的土地信息的收集、整理網(wǎng)絡(luò)職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)各職能部門間的溝通工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)根據(jù)公司的銷售要求和實(shí)際情況,溝通制定營銷計(jì)劃及實(shí)施方案負(fù)責(zé)部門策劃工作與公司各相關(guān)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)與公司各部門經(jīng)理溝通、協(xié)調(diào)解決員工難以解決的問題,支持各部門的工作崗位名稱開發(fā)配套部經(jīng)理崗位編號(hào)QK01所在部門開發(fā)配套部直接上級(jí)項(xiàng)目公司總經(jīng)理直接下級(jí)開發(fā)配套工程師本職:負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的前后期證照的申領(lǐng)、后期配套管理、竣工各專項(xiàng)驗(yàn)收及相關(guān)的管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的前后期證照的申領(lǐng)及關(guān)鍵手續(xù)的辦理工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目各階段的證照(四證、預(yù)售許可證、入戶許可證、大產(chǎn)證等)負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目在規(guī)劃階段的有關(guān)手續(xù)及組織協(xié)調(diào)各類評(píng)審會(huì)負(fù)責(zé)開發(fā)過程中所需的前后期關(guān)鍵手續(xù)的辦理,負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定交納前后期費(fèi)用負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性報(bào)告、環(huán)境評(píng)估報(bào)告等相關(guān)報(bào)告的編制單位的落實(shí)職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目后期配套手續(xù)的申辦和有關(guān)配套工程的招標(biāo)組織工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目部分關(guān)鍵配套手續(xù)的申辦并按照有關(guān)規(guī)定交納配套相關(guān)費(fèi)用負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場的“三通一平”或“七通一平”工作負(fù)責(zé)按照公司流程組織有關(guān)配套工程的招投標(biāo)工作負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)配套外管工程的進(jìn)場施工職責(zé)三職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)后期配套工程的控制管理及組織協(xié)調(diào)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)編制后期配套的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和成本控制目標(biāo),在得到批準(zhǔn)后采取措施落實(shí)實(shí)施協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理通過對(duì)有關(guān)配套工程的招投標(biāo),控制成本,降低配套造價(jià)負(fù)責(zé)配套工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和合同的管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)對(duì)外協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目正常順利開展職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目各項(xiàng)專項(xiàng)竣工驗(yàn)收工作任務(wù)負(fù)責(zé)除技防、電梯、消防、人防、總體竣工驗(yàn)收備案外的其它各項(xiàng)驗(yàn)收督促開發(fā)職員完成驗(yàn)收過程中各類聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)調(diào)及資料的準(zhǔn)備,確保按期領(lǐng)取“住宅交付使用許可證”負(fù)責(zé)處理驗(yàn)收過程中存在的問題,妥善解決或向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)保證及時(shí)解決職責(zé)五職責(zé)表述:其他工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目公司總經(jīng)理與項(xiàng)目所在地政府部門、各配套單位的公共關(guān)系和溝通協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目獲得有關(guān)部門及單位的支持完成公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目總經(jīng)理交付的其他工作崗位名稱開發(fā)配套工程師崗位編號(hào)QK02所在部門開發(fā)配套部直接上級(jí)開發(fā)配套部經(jīng)理直接下級(jí)本職:配合開發(fā)配套部經(jīng)理進(jìn)行開發(fā)項(xiàng)目的前后期證照的申領(lǐng)、后期配套管理、竣工各專項(xiàng)驗(yàn)收及相關(guān)的管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:配合開發(fā)配套部經(jīng)理進(jìn)行開發(fā)項(xiàng)目的前后期證照的申領(lǐng),辦理部分前后期手續(xù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目各階段的證照的資料準(zhǔn)備,協(xié)助開發(fā)主管辦理開發(fā)項(xiàng)目的前后期證照負(fù)責(zé)各類評(píng)審會(huì)的會(huì)務(wù)工作,配合開發(fā)主管辦理開發(fā)項(xiàng)目在規(guī)劃階段的有關(guān)手續(xù)負(fù)責(zé)開發(fā)過程中所需的部分前后期手續(xù)的辦理職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目部分后期配套手續(xù)的申辦,擔(dān)任配套工程招標(biāo)聯(lián)系人的工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目配套手續(xù)的資料準(zhǔn)備,并負(fù)責(zé)辦理部分后期配套手續(xù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場的“三通一平”或“七通一平”的現(xiàn)場管理和配合工作作為配套工程招標(biāo)聯(lián)系人,負(fù)責(zé)配套招標(biāo)的資料準(zhǔn)備、標(biāo)書發(fā)送及其它聯(lián)絡(luò)工作,并做好相應(yīng)的招標(biāo)記錄及會(huì)議紀(jì)要職責(zé)三職責(zé)表述: 配合開發(fā)配套部經(jīng)理進(jìn)行配套工程的控制管理及組織協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)配套工程的合同管理,根據(jù)合同要求跟蹤配套單位的具體實(shí)施情況并定期向開發(fā)主管匯報(bào)配合開發(fā)主管進(jìn)行項(xiàng)目的各項(xiàng)對(duì)外協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目正常順利開展職責(zé)四職責(zé)表述:配合開發(fā)配套部經(jīng)理進(jìn)行開發(fā)項(xiàng)目各項(xiàng)專項(xiàng)竣工驗(yàn)收工作任務(wù)負(fù)責(zé)除技防、電梯、消防、人防、總體竣工驗(yàn)收備案外的其它各項(xiàng)驗(yàn)收的資料準(zhǔn)備及報(bào)送工作負(fù)責(zé)驗(yàn)收過程中各類聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理或匯報(bào)開發(fā)主管職責(zé)五職責(zé)表述:其他工作工作任務(wù)配合開發(fā)配套部經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目與各政府部門、各配套單位的溝通協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目獲得有關(guān)部門及單位的支持完成開發(fā)配套部經(jīng)理及項(xiàng)目公司總經(jīng)理交付的其他工作崗位名稱項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位編號(hào)XM01所在部門項(xiàng)目管理部直接上級(jí)項(xiàng)目公司副總經(jīng)理直接下級(jí)土建及安裝工程師本職:負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作,包括總包及各分包項(xiàng)目的工程管理,含工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制及合同和信息管理、組織協(xié)調(diào)等工作,并組織工程項(xiàng)目的階段性驗(yàn)收及組織相關(guān)的竣工驗(yàn)收工作(含技防、電梯、消防、人防、總體竣工驗(yàn)收備案等),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各政府部門、配套部門在項(xiàng)目現(xiàn)場范圍內(nèi)的各種協(xié)調(diào)工作,保證項(xiàng)目現(xiàn)場建設(shè)工程順利進(jìn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理、成本控制等制度的建立和運(yùn)行工作任務(wù)協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理編制工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、成本控制分解目標(biāo)、工程所需材料及設(shè)備采購計(jì)劃及安全管理目標(biāo),在得到批準(zhǔn)后采取措施落實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)監(jiān)督總包及各分包工程的質(zhì)量滿足合同及有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立并運(yùn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)監(jiān)督總包及各分包工程的進(jìn)度及安全滿足公司項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)和安全目標(biāo)的要求負(fù)責(zé)落實(shí)成本管理流程及相關(guān)措施的實(shí)施按照公司工作流程建立和監(jiān)督現(xiàn)場管理制度,定期召開工程例會(huì),并上報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)理;配合項(xiàng)目總經(jīng)理定期召開項(xiàng)目例會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位按照監(jiān)理合同行使監(jiān)理職責(zé)職責(zé)二職責(zé)表述:配合項(xiàng)目公司總經(jīng)理建立和運(yùn)行總包及各分包單位的招投標(biāo)和相應(yīng)的合同管理工作工作任務(wù)配合項(xiàng)目總經(jīng)理參與項(xiàng)目總分包工程及有關(guān)分包單位的施工招投標(biāo)工作,審查施工單位資質(zhì)、參加項(xiàng)目考察、參加評(píng)標(biāo)參與審核總包合同及有關(guān)分包合同,負(fù)責(zé)落實(shí)涉及到簽訂三方合同的總包簽字及認(rèn)可負(fù)責(zé)工程的實(shí)施嚴(yán)格按照合同有關(guān)條款執(zhí)行職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)各總分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的審核及現(xiàn)場簽證及有關(guān)核定單的工程量審核工作任務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的審核負(fù)責(zé)在施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施發(fā)生變更時(shí)審核變更報(bào)告,并按程序上報(bào)公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證及有關(guān)核定單的工程量審核并按照有關(guān)流程上報(bào)職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織圖紙交底、技術(shù)會(huì)審,負(fù)責(zé)現(xiàn)場對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)事務(wù),完成項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作,并配合開發(fā)經(jīng)理對(duì)配套工程單位進(jìn)場施工進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織圖紙交底、技術(shù)會(huì)審,并檢查和監(jiān)督施工執(zhí)行情況負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場的對(duì)外協(xié)調(diào)事務(wù),包括質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、材料質(zhì)監(jiān)站等部門的協(xié)調(diào)事務(wù)負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目開工前臨時(shí)設(shè)施的搭建、施工圍墻的砌筑及其它施工準(zhǔn)備工作配合開發(fā)經(jīng)理對(duì)配套工程單位進(jìn)場施工進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)支持、配合和協(xié)調(diào)與公司其它職能部門的工作職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)根據(jù)合同及現(xiàn)場進(jìn)度審核總包及各分包單位工程款支付工作任務(wù)負(fù)責(zé)根據(jù)合同及現(xiàn)場進(jìn)度審核總包及各分包單位工程款支付負(fù)責(zé)每月上報(bào)總分包工程的成本臺(tái)帳、工程完成情況報(bào)告、下月資金預(yù)算計(jì)劃等職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的階段性驗(yàn)收及組織相關(guān)的竣工驗(yàn)收工作及完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作工作任務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的階段性驗(yàn)收及組織相關(guān)的竣工驗(yàn)收工作(含技防、電梯、消防、人防),并配合項(xiàng)目總經(jīng)理完成總體竣工驗(yàn)收備案等工作負(fù)責(zé)在竣工后與物業(yè)公司的交接完成項(xiàng)目公司總經(jīng)理交付的其他工作崗位名稱土建工程師崗位編號(hào)XM02所在部門項(xiàng)目管理部直接上級(jí)項(xiàng)目管理部經(jīng)理直接下級(jí)本職:負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場的總包及各分包項(xiàng)目的土建工程進(jìn)行管理,含工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制及合同和信息管理、組織協(xié)調(diào)等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場的總包及各分包項(xiàng)目的土建/裝修工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行現(xiàn)場巡視及監(jiān)督檢查工作任務(wù)協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理審核監(jiān)督工程項(xiàng)目土建/裝修工程進(jìn)度計(jì)劃、工程所需土建/裝修材料計(jì)劃及安全管理目標(biāo),在得到批準(zhǔn)后采取措施落實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)監(jiān)督總包及各分包工程的土建/裝修質(zhì)量滿足合同及有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的要求,并嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系進(jìn)行實(shí)施負(fù)責(zé)監(jiān)督總包及各分包工程的土建/裝修進(jìn)度及安全滿足公司項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)和安全目標(biāo)的要求,負(fù)責(zé)土建/裝修成本控制各環(huán)節(jié)的實(shí)施、審核及反饋根據(jù)項(xiàng)目成本指標(biāo),審核與安裝相關(guān)的工程/材料采購的合同標(biāo)的與成本指標(biāo)的偏差,并負(fù)責(zé)審核與該合同有關(guān)的工程范圍內(nèi)的內(nèi)容以及材料規(guī)格、等級(jí)、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)圖紙一致負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位的土建/裝修工程師按照監(jiān)理合同行使監(jiān)理職責(zé)職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查總包及各分包單位的土建/裝修工程滿足合同約定的質(zhì)量、進(jìn)度要求,做好相關(guān)合同的檔案管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查總包及各分包單位的土建/裝修工程滿足合同約定的質(zhì)量、進(jìn)度要求做好相關(guān)合同的檔案管理工作,撰寫施工日志職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對(duì)土建/裝修項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施進(jìn)行初步審核及土建/裝修現(xiàn)場簽證及有關(guān)核定單的工程量初級(jí)審核工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)土建/裝修項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施進(jìn)行初步審核負(fù)責(zé)對(duì)土建/裝修項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施發(fā)生變更時(shí),對(duì)變更報(bào)告進(jìn)行核查負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證及有關(guān)核定單的工程量初級(jí)審核并按照有關(guān)流程上報(bào)現(xiàn)場經(jīng)理職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對(duì)土建/裝修圖紙進(jìn)行交底、技術(shù)會(huì)審,做好項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)土建/裝修圖紙進(jìn)行交底、技術(shù)會(huì)審,并檢查和監(jiān)督施工執(zhí)行情況配合現(xiàn)場經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目開工前臨時(shí)設(shè)施的搭建、施工圍墻的砌筑及其它施工準(zhǔn)備職責(zé)五職責(zé)表述:審核上報(bào)的土建/裝修工程的現(xiàn)場進(jìn)度報(bào)告并制定工程進(jìn)度計(jì)劃工作任務(wù)負(fù)責(zé)審
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