【正文】 生活用水），建立工地試驗室、整修便道，盡快完善生活、生產(chǎn)設(shè)施，為大批施工隊伍進(jìn)入現(xiàn)場做好前期工作。臨時設(shè)施布置臨時駐地布置，根據(jù)本合同段現(xiàn)場條件，綜合地形及施工機構(gòu)設(shè)置要求，按項目經(jīng)理部，路基路面施工隊考慮。（2） 主要工程施工方案一、施工測量一、總體測量工作程序測點交接→測點復(fù)測→建立施工導(dǎo)線網(wǎng)→布置水準(zhǔn)控制點→測定橋梁中線→局部放樣。(3) 放線控制本標(biāo)工程的放線控制主要項目為橋梁平面位置及高程控制。平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)至少每月復(fù)核一次。公司建立二級管理制度，項目部測量結(jié)果要由公司技術(shù)部派出測量組進(jìn)行復(fù)核，內(nèi)容包括導(dǎo)線網(wǎng)點、高程控制點、道路主軸線及標(biāo)高等，如發(fā)現(xiàn)差錯，及時糾正。外護(hù)筒埋設(shè)后用長鋼釬檢查護(hù)筒內(nèi)是否有大塊建筑垃圾，如有應(yīng)將護(hù)筒內(nèi)抽水，人工清挖直至清理干凈。本工程泥漿循環(huán)采用泥漿船進(jìn)行。然后并保證溢出內(nèi)護(hù)筒的砼為干凈砼時用插入式振搗器振搗密實。澆筑砼時，宜采用振動器振搗至密實，密實的標(biāo)準(zhǔn)為砼停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿。橋面系施工(1) 鉸縫、橋面鋪裝橋面鋪裝砼的施工是橋梁施工中的關(guān)鍵性分項工程，必須十分重視橋面鋪裝工程的質(zhì)量。砼工程施工（1）砼配制：圴采用商品砼。自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎罰管理機制為基礎(chǔ)，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，促使和激勵企業(yè)強化質(zhì)量管理，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟效益與質(zhì)量掛鉤。c、開工報告完成和報批。(3) 在工程竣工后負(fù)責(zé)進(jìn)行：a、自檢評定工作。測量換手復(fù)核檢查驗收制度測量資料須經(jīng)換手復(fù)核：控制測量交總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測檢驗。(4) 嚴(yán)格上下工序和交叉的交接、驗收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。施工質(zhì)量檢查程序和工序質(zhì)量控制見下圖申請開工返工或整修每道工序完工不合格自檢是否合格填寫工序質(zhì)量檢驗報告監(jiān)理抽檢是否合格不合格分項工程完工返工整修或重新填寫資料不合格自檢是否合格填寫質(zhì)量檢驗報告單，編制分項工程完工證書監(jiān)理抽檢，進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定，審查完工證書不合格業(yè)主審查是否符合要求簽認(rèn)分項工程完工證書施工質(zhì)量檢查程序圖上道工序施工完畢通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師確認(rèn)進(jìn)行下道工序作業(yè)返 修不合格項目經(jīng)理部自檢試驗室檢驗不合格合格監(jiān)理工程師簽證工序質(zhì)量控制圖四、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案一、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝本工程的關(guān)健是鉆孔灌注樁，具體施工技術(shù)如下：鉆孔灌注樁施工水上鉆機操作平臺的搭設(shè)要保證鉆機的支架平整與穩(wěn)定，并保證鉆機的正常行走與移位。(2) 確保人員和施工材料的投入根據(jù)本工程招標(biāo)文件對工期的要求，施工經(jīng)過雨季，考慮對工期影響，必須投入足夠的人力、物力配合施工，才能確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）在工期緊迫的情況下，必須以“倒計時”的方式，以“大滾動、大流水、動態(tài)管理”為指導(dǎo)，采用“二級網(wǎng)絡(luò)、五級計劃”分級管理的模式，建立工期預(yù)警系統(tǒng)，基本要點是以業(yè)主提出的指令性計劃為前提，一級網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，形象控制為框架，子網(wǎng)絡(luò)為保證，小流水為補充，階段計劃為輔助，保證計劃的連續(xù)性、均衡性和可實施性。（2）按業(yè)主、監(jiān)理、總工批準(zhǔn)的方案做好現(xiàn)場的實施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)引起的停工、返工，在施工過程中加強監(jiān)控，做到一次成活，并加強成品的保護(hù)，提高工作效率。2）列出該季、月所需施工設(shè)備數(shù)量及材料計劃。8）進(jìn)度計劃調(diào)整及其說明。進(jìn)度計劃的調(diào)整和修訂在工程實施過程中，不論何種原因引起的工期延誤，應(yīng)及時作出調(diào)整，并在月進(jìn)度報表中提出調(diào)整后的進(jìn)度計劃及其說明。6）虛心聽取設(shè)計、監(jiān)理等單位專家的意見，認(rèn)真改進(jìn)施工中存在的不足之處和問題。具體分為三個方面：質(zhì)檢體系項目部設(shè)立質(zhì)檢部，作業(yè)班設(shè)質(zhì)檢員，由項目經(jīng)理掛帥，實行分級管理制度。原材料取證及檢查監(jiān)督月 季 質(zhì) 量 檢 查 評 比質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量檢查監(jiān)察工程師工種工班三檢工作指導(dǎo)砼工程QC小組土方施工工程QC小組嚴(yán)格遵守操作規(guī)程工班工種自檢交接作業(yè)質(zhì)量承包經(jīng)濟責(zé)任制信息及時反饋標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)草皮綠化工程QC小組 工程管理目標(biāo)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制主要工序始終保持受控狀態(tài)符合規(guī)定和設(shè)計要求QC領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項目經(jīng)理技術(shù)控制:技術(shù)部QC小組活動施工控制:施工隊設(shè)計圖紙及規(guī)范交底測 量 放 樣工 序 及 工 種 檢 查隱蔽工程檢查簽證確保施工質(zhì)量合格我們將精心進(jìn)行目標(biāo)控制，施工人員將按照國家施工驗收規(guī)范、三級檢驗制度和經(jīng)過會審的施工圖精心施工，遵照施工要領(lǐng)組織施工，其內(nèi)容為：（1）項目施工技術(shù)人員在工程施工前，組織有關(guān)施工技術(shù)人員熟悉圖紙，首先在內(nèi)部進(jìn)行圖紙會審，以便將設(shè)計存在的問題在圖紙會審記錄時以書面形式向發(fā)包方、監(jiān)理部提出，圖紙會審后及時把圖紙會審記錄整理好，經(jīng)發(fā)包方、監(jiān)理部、施工單位三方會簽后打印下發(fā)有關(guān)施工人員指導(dǎo)施工。（9）施工過程中實行嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度。質(zhì)量管理工作程序運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動緊密地結(jié)合起來，使全體施工成員形成保證質(zhì)量的有機整體，落實施工準(zhǔn)備、施工中和交工后服務(wù)三個階段的工作內(nèi)容，編制工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程中處受控狀態(tài)。(4)分項、分部和單位工程施工質(zhì)量等級，應(yīng)符合GBJ和SDJ標(biāo)準(zhǔn)中優(yōu)良等級。項目經(jīng)理專職質(zhì)檢員技術(shù)負(fù)責(zé)人各項目班組試驗室質(zhì)檢科為確保施工質(zhì)量合格，必須進(jìn)行目標(biāo)控制，施工人員必須嚴(yán)格按照國家施工驗收規(guī)范、三級檢驗制度和經(jīng)過會審的施工圖精心施工，必須遵照施工要領(lǐng)組織施工，其內(nèi)容為：(1)項目施工技術(shù)人員在工程施工前，必須組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，首先在內(nèi)部進(jìn)行圖紙會審，以便將設(shè)計存在的問題在圖紙會審紀(jì)錄及時以書面形式向建設(shè)單位、設(shè)計單位提出，圖紙會審后及時把圖紙會審紀(jì)錄整理好，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位三方會簽后打印下發(fā)有關(guān)施工人員指導(dǎo)施工。(8)工長及有關(guān)管理人員對各種施工資料（設(shè)計變更資料、圖紙會審記錄、測量定位、驗收、隱蔽工程記錄、技術(shù)復(fù)核、自互檢記錄、質(zhì)量檢驗評定表、施工日記、砼級配單、砼開倉令及砼強度試驗報告、沉降觀測記錄、材料質(zhì)量保證書及材料試驗資料等）的管理和收集，必須與施工進(jìn)度同步，確保工程技術(shù)資料的完整、正確。質(zhì)監(jiān)人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，做到“三勤”：“腳勤、眼勤、嘴勤”，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(13)砼工程砼配合比，應(yīng)由總公司試驗室試驗配合格后才能使用。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時，優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量前題下，從好中求快。為此，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，建立建全安全管理體系，落實安全管理規(guī)定和要求，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。（2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)，遵守招標(biāo)文件關(guān)于安全生產(chǎn)和安全防護(hù)的條款，以及我單位制定的一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。（5）加強全體施工人員的安全生產(chǎn)意識。加強用電管理和雷擊防護(hù)。（2）生活區(qū)內(nèi)應(yīng)合理設(shè)置足夠數(shù)量的消防設(shè)備與器材?，F(xiàn)場主出入口處設(shè)有洗車臺位，運輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛。 現(xiàn)場綠化⑴　在現(xiàn)場未做硬化的空余場地進(jìn)行規(guī)劃，種植四季常綠花木，以美化施工環(huán)境。對于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護(hù)自然環(huán)境與景觀不受破壞。若必須進(jìn)行夜間作業(yè)時，必須按規(guī)定手續(xù)辦理。建立施工環(huán)境檔案，將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔，工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給甲方。文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時抽查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械司機、鋼筋工、木工、砼工、起重工、機修工、電工、焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。3）健全管理資料①上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。⑥文明施工活動記錄，如會議記錄、檢查記錄等。①整理：所謂整理，就是對施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析，按照有關(guān)要求區(qū)分需要和不需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時處理。根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)規(guī)定，科學(xué)合理地安排布置和堆碼，使人才合理使用，物品合理定置，實現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結(jié)合，從而達(dá)到科學(xué)施工，文明安全生產(chǎn)，培養(yǎng)人才，提高效率和工程質(zhì)量。建筑垃極與生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現(xiàn)場。炊事員工作服要清潔，職工要注意個人衛(wèi)生，及時理發(fā)、剪指甲、刮須、洗衣服。加強組織，嚴(yán)格管理。雨期施工時，應(yīng)對施工現(xiàn)場原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、加固，必要時應(yīng)增加排水設(shè)施。臨時倉庫的合理定置就是要在滿足施工需要的前提下，使材料儲備量最小，儲備期最短，運距最短，裝卸及轉(zhuǎn)運費最省。三、文物保護(hù)及措施施工隊伍進(jìn)入現(xiàn)場前，首先組織全體施工人員深入學(xué)習(xí)《文物保護(hù)法》和當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo(hù)部門對文物保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，增強文物保護(hù)意識，自覺樹立保護(hù)文物、愛護(hù)歷史遺產(chǎn)的意識。3）項目經(jīng)理作為對施工項目全面負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)、能力往往是項目目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵所在。4）材料價格風(fēng)險嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)文物保護(hù)的各項規(guī)定，杜絕任何違反《文物保護(hù)法》的行徑。3）目視管理①工地項目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)展需要編制網(wǎng)絡(luò)計劃，并按月提出旬、日作業(yè)計劃，以施工任務(wù)書的形式，定人、定時、定項、定質(zhì)、定量，把計劃分解下達(dá)到施工班組。在現(xiàn)場道路兩側(cè)、堆料場、建筑物四周等部位應(yīng)設(shè)置排水溝，上述部位不得積水。堅持PDCA循環(huán)，不斷提高施工現(xiàn)場的“5S”水平。要盡可能消除旋工現(xiàn)場空氣、粉塵、噪聲、水源污染源，達(dá)到規(guī)定要求，保證工人身體健康，增加工人勞動熱情，心情愉快地工作與生活。對設(shè)備的清掃，要定期對設(shè)備進(jìn)行點驗、清掃和維護(hù)保養(yǎng)。根據(jù)物品使用的頻率，物品擺放地點要科學(xué)合理，并按圖固定地點和區(qū)域物品。及時清理施工現(xiàn)場的垃圾渣土、各種多余的周轉(zhuǎn)工具、報廢和多余的材料、機械設(shè)備和構(gòu)件、職工個人生活用品等，按指定地點存放，把作業(yè)面多余的和暫時不用的模板、鋼筋、支架、木料、鋼腳手板等及時清理并按指定地點堆放，把施工現(xiàn)場不需要的東西堅決清理出現(xiàn)場，改善和增大作業(yè)與使用面積。4）開展競賽在現(xiàn)場各個方面專業(yè)管理之間開展文明施工競賽活動，并與檢查、考評、獎懲相結(jié)合，競賽評比結(jié)果張榜公布于眾。施工方案應(yīng)有編制人、審批人簽字及審批意見。⑥會議制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標(biāo)準(zhǔn)管理。班組負(fù)責(zé)人、承包隊長、勞務(wù)隊長等負(fù)責(zé)本單位的文明施工管理工作。根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀磺闆r，對裸露地除硬覆蓋外，還應(yīng)種植適合地區(qū)的長綠植物等美化措施，使公路建設(shè)造成的地表裸露面盡可能恢復(fù)植被。在工地門口設(shè)置公眾投訴信箱，并公布投訴電話，主動接受群眾的監(jiān)督，對群眾投訴要及時處理并在三天內(nèi)給予答復(fù)。對工程施工全過程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測，找出影響環(huán)境的重大因素，并制定可行的環(huán)保工作方案，在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案。在夜間盡量少安排施工作業(yè)，以減少噪音產(chǎn)生。 對原有管線、排水系統(tǒng)的保護(hù)⑴　施工前應(yīng)對施工范圍內(nèi)的排水管線了解清楚，避免開挖時破壞，造成對周圍環(huán)境的影響。 噪音控制措施⑴　施工中采用低噪音的工藝和施工方法。同時，項目部每隔一定時間組織人員對生活區(qū)安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。特別是對油庫、變壓器等重要設(shè)施和常落雷作業(yè)區(qū)應(yīng)采取可靠有效的防雷措施，防止或減少觸電和雷擊事故的發(fā)生。安全保證體系及框圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：安全負(fù)責(zé)人確定安全目標(biāo)安全性能設(shè)計確認(rèn)安全員安全檢查安全控制安全教育安全責(zé)任制簽訂安全責(zé)任書制定安全管理措施執(zhí)行安全獎罰條例系統(tǒng)安全教育廣播及黑板報宣傳工段班組安全活動防機械設(shè)備事故防塌方防觸電防火災(zāi)防盜竊定期檢查不定期檢查資料收集信息反饋措施落實提高安全意識預(yù)防事故消除隱患各作業(yè)班組二、安全措施（1）加強對安全防護(hù)知識的學(xué)習(xí)，提高全體職工的施工安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行各工種的操作規(guī)程。遵守招標(biāo)文件中關(guān)于生產(chǎn)和安全防護(hù)條款。安全第一”的思想，實現(xiàn)在工程施工期間無一死亡和重傷事故的目標(biāo)，‰以內(nèi)。技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不能單純認(rèn)為工程先是管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟效益。砼自高處傾落的自高度不應(yīng)超過2m，在澆筑豎向結(jié)構(gòu)砼時，應(yīng)先在底部鋪以50100mm厚與砼內(nèi)砂漿成分相同的水泥砂漿，澆筑中不得發(fā)生離析現(xiàn)象，當(dāng)澆筑高度超過3m時，應(yīng)采用串筒，溜管使砼下落。質(zhì)檢部門對不重視質(zhì)量、粗制濫造及隱蔽事故，弄虛作假的項目主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者，有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理、嚴(yán)重的給予行政處分，直到追究刑事責(zé)任。(10)切實做好技術(shù)檢測工作做好分項工程預(yù)檢,預(yù)檢后辦理