工程技術(shù)部工作流程(完整版)
【正文】 察、監(jiān)理、施工、物業(yè)等部門初驗不合格合格成立驗收委員會建設(shè)單位、施工、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、質(zhì)檢、消防、市政等部門參加不合格竣工驗收備案195）工程移交流程工程技術(shù)部提出交房報告項目總經(jīng)理、總經(jīng)理批準公司組織成立交房領(lǐng)導(dǎo)小組辦理移交手續(xù)物業(yè)整體接管206）施工階段工作流程合約部將施工合同轉(zhuǎn)工程部，合同開始執(zhí)行合約部將施工單位主要人員介紹給工程部相關(guān)人員施工單位進場組織第一次監(jiān)理例會，宣布甲方授權(quán)及項目管理要求，各方人員認識前期部辦理開工手續(xù)工程部將有關(guān)合同、圖紙、技術(shù)資料發(fā)放給監(jiān)理、施工單位施工過程管理竣工驗收督促監(jiān)理公司履行職責(zé)：三控、兩管、一協(xié)調(diào)21
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