【摘要】讓每一家企業(yè)擁有自己的商學(xué)院國外名企的管理奇招現(xiàn)代經(jīng)濟已進入高速發(fā)展的時期,而經(jīng)濟發(fā)展主要依靠管理和技術(shù)這兩個輪子。在國外,經(jīng)濟學(xué)家認為西方工業(yè)現(xiàn)代化是"三分靠技術(shù),七分靠管理"。眾多的企業(yè)通過改進管理、創(chuàng)新求實,成為世界知名企業(yè)。今天帶您看看國外10家知名企業(yè)的特色管理模式,不知道可能就Out了!麥當勞:把所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉麥當勞快外店創(chuàng)始人雷&
2025-01-17 23:43
【摘要】第一篇:名企這樣對待離職員工 名企這樣對待離職員工 一對夫妻為了離婚打上法庭,“一日夫妻百日恩”被拋在腦后,結(jié)果兩人成為仇人,創(chuàng)傷和陰影籠罩著兩人的下半生;另一對夫妻因性格不協(xié)調(diào)日子過得磕磕絆絆,...
2024-11-16 06:24
【摘要】Ch4招聘與測試招聘的基本程序招聘的主要形式招聘中的測試1.是否確定過誰能夠在您的企業(yè)中成功?2.招聘過程是不是自相矛盾?3.是不是每一個從事招聘工作的相關(guān)人員都具備了相應(yīng)的知識?4.對招聘成本是否有所關(guān)注?在組織中的管理者,有多少人關(guān)心過招聘的成本?5.是否持續(xù)地關(guān)心新的申請者來源?6.是否考慮了
2025-01-27 01:06
【摘要】名企精英的跳槽困局名牌企業(yè)必然會培養(yǎng)出大批名牌人才。然而,名牌人才在離開名牌企業(yè)后,卻往往在兩三年內(nèi)都無法適應(yīng)“新鮮”的平庸環(huán)境,而失落彷徨……這已成為全球職場都普遍存在的精英難題。世界上的名牌企業(yè)都是各國的驕傲。而支撐這些名牌企業(yè)持續(xù)“名牌”的,當然是優(yōu)秀的人才。然而,名牌企業(yè)也不是世外桃源,名牌企業(yè)的人才也并非心無雜念的苦行僧,也同樣在意飯碗內(nèi)的豐簡、追求成長舞臺
2025-05-02 18:59
【摘要】康佳集團股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:趙若宇部門/職位:康佳學(xué)院日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準:部門/
2025-04-12 12:23
【摘要】聯(lián)想、戴爾…全球名企CEO談員工激勵之道???確定不同的激勵層次????柳傳志,中國聯(lián)想集團董事長????我們面臨的難題是如何調(diào)動3個截然不同的群體的積極性:經(jīng)理班子成員、中層管理人員以及流水線上的雇員。我
2025-06-26 05:54
【摘要】500強名企的KPI績效管理操作手冊第一部分績效管理綜述一、績效管理績效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責任所達到的階段性結(jié)果以及在達到過程中的行為表現(xiàn)。所謂績效管理是指管理者與員工之間在目標與如何實現(xiàn)目標上所達成共識的過程,以及增強員工成功地達到目標的管理方法以及促進員工取得優(yōu)異績效的管理過程??冃Ч?/span>
2025-07-23 19:41
【摘要】500強名企的KPI績效管理操作手冊第一部分績效管理綜述一、績效管理績效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責任所達到的階段性結(jié)果以及在達到過程中的行為表現(xiàn)。所謂績效管理是指管理者與員工之間在目標與如何實現(xiàn)目標上所達成共識的過程,以及增強員工成功地達到目標的管理方法以及促進員工取得優(yōu)異績效的管理過程??冃Ч芾?/span>
2025-08-12 10:35
【摘要】XX企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位?通過有重點的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值?向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進這些計劃制定營銷戰(zhàn)略包括三個要素關(guān)鍵活動目標?制定具
2025-04-06 12:35
【摘要】世界名企的玩轉(zhuǎn)多品牌戰(zhàn)略歐萊雅擁有近500個品牌,寶潔擁有300個品牌,通用汽車擁有12個汽車品牌,伊萊克斯擁有50多個品牌?! ???他們專注于特定產(chǎn)業(yè),采用多品牌以做大生意,讓競爭對手無縫可鉆?! ∷麄儸F(xiàn)身說法,證明多品牌戰(zhàn)略有效而成功?! 】煽诳蓸饭驹谌蚪?00個國家擁有400個非酒精飲料的品牌。為什么要擁有這么多的品牌?原
2025-05-17 13:44
【摘要】人員增補申請表№:申請部門/物業(yè)服務(wù)中心:申請時間:本部(處)定編人數(shù)人,在編人數(shù)人,缺人序號招聘部門崗位人數(shù)編制情況增補原因備注
2025-07-04 21:53
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 16第七章 員工
2025-04-14 07:30